造价是在施工单位还是甲方好

1、作造价行业，去什么单位更有发展前景？已在施工单位做了5-6年，去甲方、施工单位、造价咨询单位哪个更好？

如果你感觉你技术能力很强，又不想太累的话，就去房地产企业，工资稳定，全年也就哪几个项目。如果你感觉自己技术能力一般，又想多挣钱的话，就去造价咨询单位磨练一下，干个三五年，出来绝对是业内精英。我现在就在河南洛阳工程造价咨询公司工作，活多点累点是正常的，看个人能力了。其实造价咨询单位业务范围是比较全的，造价咨询、工程咨询、工程造价、招标代理、建设项目可研报告、设计方案经济优化、合同咨询及管理、材料采购咨询及管理、建设项目过程控制、工程预算、工程结算、工程审计都有涉及，很锻炼个人能力。具体情况就看你个人掌握了。我们的公司网址www.scost.com,应该会对你有所帮助。

2、造价事务所和甲方比哪个好

这要根据你自己的情况来判断：1、如果是新人：最好是先去施工企业抄段炼。但是就造价事务所和甲方对比的话，造价事务所好点(能快速提升自己的业务水平和多专业的阅历)；甲方的话一般比较袭单一、但更专业，比较被动(审核比较多，编制较少)；2、如果是熟手：甲方比较好，因为工作内容zd相对单一点。

3、工程造价预算是由甲方出钱做 还是施工单位出钱做？

工程造价预算费用的出资，一般有甲方和乙方协商而定，或者有合同约定；没有规定是哪一方必须出资。

工程造价预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

(3)造价是在施工单位还是甲方好扩展资料

作用

1、确保工程造价的科学性

在工程造价控制工作中工程预算为起点，先后经历计算、评价等过程，最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后，便可编订成为投资计划书，成为签订合同和贷款合同的基础。

另外，合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用，能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。因此，工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后，经国家相关部门审核若科学、合理，便可由银行发放贷款，通常数额不超过设计定额。

2、有助于编制建筑施工设计图

建筑施工设计图的预算主要是指，在设计施工图阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程，先要依照国家工程量规则，对所批准的图纸进行工程量的计算；然后，按照各预算定额统计直接费用、间接费用；

最后，通过这些数值得出工程成本，并得出技术经济指标。另外，项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。

3、保障建筑工程成本的合理性

工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的，科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。在建筑工程成本的预算过程中，要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。

可以说，建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性，而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性 。

4、造价是在施工单位还是甲方好，造价是在施工单

工程的施工造价是在施工单位发生并计算、总计出的，经建设方审阅，后由法定的审计机构审查确认结果，作为建设方工程造价的主要组成部分，加上前期开销（如可行性、土地、规划、勘察、设计等等）及后期开销（如水增容、电增容、环境绿化等等）等构成完整的工程造价。题目所问并不明确，也许想问的是干造价工作在施工单位好还是在甲方单位好？在施工单位干，经历多、知识经验积累深厚，业务能力提高得快；在甲方单位干，涉及内容更宽，生活工作条件更舒服。这应根据自己状况、对自己要求来选择。

5、想学造价是在甲方单位好还是乙方好点

看工资待遇福利情况。

6、一个毕业生，工程造价，是在甲方好还是一方好，或者咨询公司好，，哪一个更有利于学习经验

施工单位最好，因为能够直接接触现场实际情况，也是进步最快的方式。因为有些造价问题比较抽象，有了现成的产品摆在那里，你会看不懂吗？你不会算量吗？最好就是套价了吧。你坐在甲方或者咨询公司的舒适的办公室里能够有这些收获吗？答案显而易见，施工单位最适合刚毕业的年轻人去学习进步。

7、作为甲方的造价人员，是在项目上好，还是在总部办公好？ 欢迎大家各抒己见。

肯定总部好啊从工作舒适度上讲：总部在写字楼办公室，项目上是工地活动板房；从休息上讲：总部一般是双休且节假日基本保证，项目上一般单休，节假日要值班；从上下班时间讲：总部朝九晚五，项目上早8点晚6点；从工资待遇上讲：总部一般都比项目上的工资高；从升职空间上讲：你在总部干的活领导能看到，容易出成绩；在项目上只有项目上能看到，做完一个项目就换另一个项目周而复始；从前途上讲：总部出来的人可以在房地产公司干，项目上出专来的还要走房地产公司或者换另一个项目，而且还是在现场。当然有优势就有不足，总部的压力较大，因为管的项目多，工作内容比较单一。项目上就相对要轻松不少；总部的人比项目上的人在施工工艺、现场实际施工等方面要欠缺很多，因此能学到的东西相对较少。但是话又说回来了，学好了，不就是为了有个更好的发展吗？属

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