施工单位造价控制

1、工程造价在施工单位主要做些哪些具体工作？越详细越好。

1、参加图纸会审。2、编制投标预算，参加投标文件的编制、投标工作。3、工程中标后，对工程进行全过程造价管理，如：根据施工图预算为施工组织设计提供中人工、各种材料、机械（定额）用量，并参与两算对比，编制控制成本措施。4、在工程整个过程中产生的费用、及现场变更的数量、做法、以及影响结算价格的内容及时编制签证，5、时刻记住合同内容，避免合同中的不利因素产生，并对于甲方失误、设计变更、及其他合同规定应该索赔时，索赔及时做好索赔签证。6、主持工程结算，对于大的工程，双方会在合同中具体约定分段结算的条件，待这种条件满足时，及时做好分段结算。7、竣工结算。这是整个工程造价活动的最重要的一步，要把全部工程的签证资料、中间结算、详细汇总，力争做到不漏算、步错算。 当然，各施工单位会根据工程规模、及造价员的工作经验、专业类别做出具体安排。

2、建筑单位，施工单位，造价咨询公司的区别？

一、工作重心的区别：建设单位的造价岗一般被称为成本控制人员，所在部门名称一般叫成本控制中心、成本管理部；施工单位的造价岗位人员一般被称为核算员、商务，所在部门名称一般叫核算部或是商务部、成本控制中心；咨询单位造价岗一般就是被称为造价员，所在部门名称一般也就叫造价部。根据以上常规称呼也可以大概的看出工作重心的区别。1、建设单位偏向于成本控制，前期成本测算、设计图概算、招标阶段、施工结算、结算阶段均需要参与，日常工作以审核为主，并且从专业的角度提出成本控制的建议，需要较为丰富的经验，否则也很难发现问题，职能偏向于管理，对造价咨询公司管理、施工单位管理，解决协商关于造价方面的矛盾；2、施工单位工作重心更为繁琐，既需要对外经营谈判以求利润最大化（商务），又需要对内部成本核算，进行内部成本控制，对接的人员很多，对外需要对接甲方，监理等，对内需要对接各个专业分包或是劳务分包，从项目中标后，就需要开始内部招标，自己编制清单，清表，比选，签订内部合同，材料采购审核，向甲方申报各种费用，同时需要对施工现场较为了解，对造价水平也有一定的要求，需要理解各种费用定额；3、造价咨询公司：比较偏向于对图纸的理解和算量，要求熟悉对清单定额，因为大部分时间都是坐在办公室算量和组价，结算项目也仅是看到的成品工程，就是比较偏向于理论水平，为建设单位提供招标清单、招标控制价、结算文件编制、或是过程跟踪等服务。

二、工作时间和环境区别：一般来水建设单位工作时间是相对于另外两方最少的，事情紧急程度很多时候由自己把握，所以加班也较少，周末双休，环境也较好；而施工单位的工作时间应该是最多的，很多事情都有时限要求，经常很晚还需要加班，一般是一个月4天调休，没有固定周末休息的时间，需要待工地，环境相对没那么好；好一点的造价咨询公司工作环境是还可以的，但是会需要多做项目拿提成，也会在某个时间段经常加班，偶尔通宵也是有的，一般也会周末双休。

三、薪资待遇区别：建设单位被称为甲方爸爸，资金实力肯定是有的，所以福利待遇也较好，对工作经验要求较高；咨询公司做的多拿的多，大多数为一般般的底薪+提成，收入看水平和辛苦程度；而施工单位收入水平应该是比甲方稍微低一点，但是应该也比做的一般的咨询公司人员高，但是学习进步快。做造价这一行，前辈说过一句话，只要你想挣钱，可以有挣不完的钱，因为不论在哪一方，都可以一直接私活，但是是真的辛苦。当然实际的还是需要看自身的能力，工程不缺造价，缺人才。

3、在施工单位造价人员一般都做些什么工作？

在施工单位zd的施工阶段，造价主要就是以“工程量签证”这块为主,前期的招投标到后期的竣工结算也有专门的造价公司在做，作为你现在做的工作有必要，说真话，你还有一年才毕业，应该也没有证，真给你工程给你算，你也没底别人也不放心对吗？学习是一个循序渐进的过程，你可回以把你算出来的工程量根答据本工程套进去算。其实造价不但是算，我遇上过有的造价师因对施工的不了解，经常漏算。踏踏实实做一段时间，学好基础对你以后是很主要的。

4、建设单位与施工单位的造价控制有何区别

建设单位造价控制关键在前期的规划设计阶段，施工单位最重要的是现场管理。

5、施工单位工程造价管理工作包括哪些

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。1）工程造价的合理确定工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。2）工程造价的有效控制 工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。包括： (1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。(2)主动控制。造价工程师基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制，为此，应根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的衡量准则，将“控制”立足于事先，主动地采取措施，积极地影响投资决策、设计、发包和施工，主动地控制工程造价。(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。

6、工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制

摘　要：目前，在项目全过程造价控制的工作中，造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下，工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到，从而在工程建设的各个阶段，尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段，越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。在本文中，笔者对在项目工程的各个阶段中如何进行造价控制进行探讨。关键词：工程造价 项目 全过程 控制一、项目决策与设计阶段第一、在积累资料，尤其是估算指标方面要给予足够的重视所谓估算指标，指的是在对投资估算进行编制时所需要依据的数据、资料、规范等。为了充分体现指标的综合性、概括性，在进行指标估算时，必须不断地以实际需要对现有的指标系统及时地进行修正、更新和增加。第二、在对项目建设过程中及建成后的收益与风险进行合理、及时地估计的同时，还要提出应对及防范措施，从而保证投资估算编制的充分性、合理性。需要注意的是，为了使估算编制的全面性、准确性、合理性得到保证，必须采取有效措施防止过分高估。工程建设和投资控制的关键点在项目决策确定之后便由决策转移到设计方面，因为，设计对工程投资和工期的长短产生着直接影响作用，所以，在工程全过程造价控制中，要以设计为重点。在设计阶段，技术与经济相结合的做法是最常用的，主要强调的是造价控制必须贯彻在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等整个设计的各个阶段中之中，并加大投入力度，从而坚定坚实的基础于工程投资控制作用的充分发挥。二、招投标阶段第一、进行招标计划的编制在进行招标计划的编制中，必须合理地对施工标段进行划分，其主要依据是设计出图计划、施工计划、分项工程造价。第二、进行清单及标底的编制1、在进行清单的编制时，要以清淡计价规范要求为依据，同时还要对专业及部门进行合理划分，进行详细的分部分项。例如，对于由五个地块组成的公园来说，在铺地形式上每个地块都采用若干种方法，因而，在进行清单编制时，要避免采用相同的工序项目汇总后来分项，要以地块铺地形式的不同为依据来进行分项工作，从而使施工阶段的造价控制及变更费用的核算更加方便。2、结合现场实际情况，必要的措施费一定要考虑充分，避免今后发生索赔。例如某些市政工程不确定因素较多，便道、排水等有些措施费用一般采取包干的形式，如果措施项目考虑不足，造成标底价过低，影响投标单位的报价决策，导致恶意压低报价中标，施工阶段偷工减料导致工程质量下降，或者造成施工阶段索赔增加。第三、编制招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释顺序它也排在前列。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细地写明。三、施工阶段施工阶段造价控制的工作重点是：制定施工阶段资金使用计划，并按照规定的程序进行工程计量，严格进行付款控制；依据施工合同有关条款、施工图。对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；严格控制工程变更，力求减少变更费用；主动协调有关各方的关系，按合同规定及时进行已完工工程的计量验收，合格时签发工程付款凭证，并督促建设单位及时支付工程进度款，避免诱发工程索赔事件；及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；及时统计实际完成工程量，进行实际投资与计划投资的动态比较，并定期向有关各方报告工程投资动态情况；及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款。四、竣工结算与后评价阶段竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。工程造价咨询单位在这个环节有两点十分重要：第二、审计过程中的三级复核应落实具体，不能流于形式。由于工程审计工作面广、量大，技术质量要求高，在审核过程中难免有计算错误，判断偏差，为防范审核风险，工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度，层层把关，对工作底稿逐级复核，最终能交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。一般说来，造价咨询单位应做好三个方面的工作：第一、数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期，产生了大量有关工程造价的数据资料。我们造价咨询的专业人员，应认真细致地对待这些数据资料，通过与实际的联系分析、筛选，并得出影响工程造价的各项因素。[2] 王中山 张学仁：浅谈施工企业的工程造价管理[J].山西建筑，2009，（13）.[3] 朱卫东：关于建设工程造价控制的研究 [J].山西建筑，2009，（16）.

7、在施工单位做工程造价两年怎么跳槽？

工程量计算软件应用熟练的话，那没什么问题，否则会比较困难。对现场的工艺工序了解清楚，也可以作为一个特长，同比会有一定的倾向。去造价咨询公司，专业人员集中，相对学习相互讨论，你专业技能会成长很快。

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