全面造价包括

1、建设工程全面造价管理包括那些

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2、浅谈建设单位如何实现全面造价管理

（一）在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。（二）认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为项目建设的论证提供必要的依据。（三）投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。（四）项目投资决策采用集体决策制度为避免投资的盲目性，项目投资决策企业应采取集体决策制度，组织工程技术、财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设企业的经济效益的分析，还应立足节约，充分重视项目在市场中的领先地位，以减少项目建成后的运营成本和影响企业今后的发展。

3、初入工程造价的大门，一头雾水，求一份包括图纸等在内的比较详细全面的工程造价手算实例

电力工程造价也算工程造价吧？去电力造价论坛的案例分享版块找找，很多。

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5、刚学预算啊，求一份一整套比较详细全面的工程造价手算实例，包括图纸，打算自己对照着慢慢手算，希望各位

我觉得《一图一算》还挺适合初学者的有图有计算式有清单有子目

6、全面造价管理和全过程造价管理的区别

两者分别为：全面造价百管理：凡是与造价相关的都要参与，一般指某阶段度如：施工阶段全过程造价管理：从项目立项开始，到初步问设计、概算、施工图设计、招标投标交易答、施工合同谈判和签署、回施工阶段，直至竣工结算都参与出谋划策。当然也可以只是答施工阶段

7、银行钢化玻璃有几层，用什么材料做的，每种材料的造价是多少，求给个全面的解答，谢谢，

该玻璃为防弹玻璃 结构是：8+0.76PVB+8+0.76PVB+8 材料是3层8毫米普通硅酸盐玻璃中间夹2层0.76毫米的PVB胶片，如果你是玻璃厂 算这个造价应该不难 如果是业主造价的话不要单算每层的价格 做造价就是防弹玻璃580元/平方米就可以了造价：防弹玻璃 细分结构材料：1. 3片8毫米硅酸盐玻璃3片*70元/平方米=210元/平方米======原材料厂家：深圳南玻，等级：汽车级 2. 2层0.76PVB胶片（缩丁醛二丁酯胶片）2*110=220元/平方米===原材料厂家：日本积水株式会社，等级：一级（或者美国杜邦 孟山都）以上造价为为玻璃制造厂成本合算价格 加上人工 电费 管理费等 出厂价在580元 该玻璃按照规定不允许使用钢化玻璃！

8、怎样能全面及时了解造价类文件

建设工程全过程是指工程造价覆盖建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段控制要点：1、决策阶段：投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析2、设计阶段：限额设计，方案必选、概算编制3、招投标阶段：标段划分、发包模式、标底编制4、施工阶段：计量与结算、变更控制、索赔管理5、竣工验收阶段：竣工结算与决算。具体的看书吧。这是要点。希望能帮到你！

9、工程造价要用的软件有哪些？？

我工程造价毕业4年多了，我来说些吧。毕业了，大体可以去的有甲方、施工单位、咨询单位三种。做审计和做甲方覆盖面广，做施工单位一般专业会被局限一点，因为施工单位要么做装饰，要么土建，要么幕墙等等，专业划分多样专，但是可以深入的理解这些，怎么说呢，有机会接触现场，也不错。前途这个东西不好说，喜欢建筑热爱这行的才不在乎前途，反正饿不死；但是也不要过于担心，刚开始工资不是很高，但是坚持下属来能独立负责的时候就会高很多，但是坚持下来的不多，我当初的班级50人，现在在做造价的也就20人吧。软件使用：CAD，Office、广联达，预算之星，鲁班等等存手打字，希望能帮到你。

10、全生命周期造价管理方法，全过程工程造价管理方法，全面造价管理方法的本质区别是什么？

全生命知周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具;是一种用来选择决策备选方案的数学方法;是建筑设计的一种指导思想和手段;是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、间接的、社会的、环境的等等，以确定设计方案的一种技术方法;是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法;是一种可审计跟踪的工程成本管道理系统。全过程工程造价管理方法是指施工企业面临的在内工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。全面造价管理方法，貌似没有这个概容念，查了资料，只能说这个有个主体，例如说工程造价咨询单位可能参与一个工程招投标阶段的控制价的编制，投标报价，以及后期的工程结算工作，这可以理解为一种全面造价的管理方法。

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