造价咨询质量目标

1、造价咨询公司岗位职责有哪些

第一节 造价咨询部职责一、 负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。二、 负责组建造价咨询项目部或工作组，推荐项目经理，确定项目负责人。并领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作，负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。三、 负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性,数据的准确性,结论的科学性和公正性。四、 主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。五、 负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测,提出防范措施、实施风险控制。六、 负责造价咨询成果文件复核、审定、归档；负责公司其它咨询成果文件中技术经济部分的审核。七、 负责造价咨询人员管理、考核、评价及业务档案管理工作。八、 配合公司进行造价咨询人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。九、 组织制订、实施公司造价咨询业务发展规划和工作计划。十、 负责公司对外造价咨询业务投标文件的编制及造价咨询费用的确定。十一、 配合公司进行造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同签订工作。十二、 负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的具体实施。十三、 负责造价咨询业务的顾客满意度调查与分析工作，收集顾客反馈信息，及时处理在造价咨询业务中出现的不合格服务及顾客意见，提高技经人员的道德素养和服务质量。十四、 负责建立与造价有关的法律、法规、标准、规范和制度目录清单，及时跟踪最新有效版本，确保其有效性和适用性；负责造价管理软件的购置、管理及控制。。十五、 负责编制及修订公司造价咨询工作制度及管理手册。十六、 负责公司全面预算归口管理工作，组织编制公司年度预算。第二节 技经项目部职责一、 技经项目部为公司成立的临时机构，代表公司驻外从事造价咨询业务，由造价咨询部归口管理。二、 严格执行国家、地方、行业工程项目建设的有关法律、法规、标准、规范和公司管理体系文件，贯彻、落实、分解管理目标。三、 对造价咨询服务全过程中的质量、环境、职业健康安全行为与活动进行有效监控，确保符合法律、法规、标准、规范、合同和图纸等相关要求。四、 根据委托合同范围，负责提供造价咨询服务，严格履行合同相关义务，积极争取公司有关合同权利。五、 负责编制、收集、整理项目部有关文件、资料、记录，并向有关单位及部门移交、归档。六、 配合公司相关部门做好与本项目有关的造价业务拓展工作。七、 不得泄露与工程项目有关的信息和资料。

2、针对不同委托方,不同立场,如何才能更好地提供造价咨询服务？

工程造价咨询服务方案完整版.doc文档名称:工程造价咨询服务方案完整版.doc格式:doc  大小:0.29MB  总页数:58 展开↓更多功能 免费预览本文档（全文）下载敬告：本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔... 展开↓文档介绍：工程造价咨询服务方案目 录一、 各阶段造价咨询具体工作内容 31.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 31.2 招标阶段造价咨询工作 41.3 施工阶段造价控制 91.4 竣工结算阶段的审核内容 151.5 合同管理及控制 17二、造价控制大纲及控制措施 252.1 造价确定和控制的重点、难点分析 252.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 282.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 302.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 392.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 39三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排 423.1设立“咨询项目部” 423.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工 423.5建立咨询服务工作程序 783.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 79四、咨询服务保证措施设备配备情况 824.1 办公及交通设备 824.2运用软件 82五、咨询服务保证措施 8245.1咨询过程审核程序保证措施咨询过程审核程序保证措施 8245.2 审核质量保障措施 864.3 工作效率保证措施 924.4 咨询服务纪律保证措施 92五、相关建议 935.1 建议强化工程跟踪咨询，保证审核质量 93

3、全过程造价咨询的优势有哪些

全过程工程造价咨询业务是指工程造价咨询企业受建设单位委托，针对新建建设项目从前期决策阶段(立项、可行性研究)、设计阶段、实施阶段(招投标、施工)到竣工结算阶段的工程造价进行全过程监督和控制，并提供有关造价决策方面的咨询意见。从上述定义可以看出，全过程造价咨询是一个综合的系统工作，其突破了传统意义上基本建设程序中某一阶段的造价咨询业务，各阶段造价咨询业务整合在一起，可以发挥造价咨询的整体优势;重视过程中的造价控制，实现真正意义上工程投资的合理控制，目的是为委托方提供一揽子投资控制方案，从根本上为委托方控制好工程造价，它是一个动态的管理过程。实践证明，以往任何一种造价咨询业务均难以完全替代全过程造价咨询所发挥的作用。有效解决信息不对称问题以往工程造价咨询过程中分阶段造价管理的主要缺陷是信息费用较多，由于一项工程从前至后经历诸多阶段：项目决策、设计、招标、施工和竣工等等，各阶段存在信息不对称，造价管理人员对于其他阶段的结果不甚了解等问题，而各阶段造价结果相互之间又有紧密联系。造价咨询企业由于参与到项目的各个阶段，可以全程掌控所有信息，有效地杜绝信息不对称问题，且有助于缩短政府投资项目决算审核的工作周期。因此，全过程造价咨询可以很好地解决此类问题。与其他业务互补与既有的造价咨询业务(包括监理单位对项目过程中造价管理、造价咨询企业对项目竣工后的结算审核、政府部门对项目交付使用后的决算审核等等)形成“互相补充、互相制约、互相监督“的机制，也可以为各级监督部门提供真实可靠的数据支持，对整个造价业务的良性发展起到了积极作用。综上所述，全过程造价咨询是工程造价咨询领域的一个创新点，是面对市场需求而产生新型造价咨询服务模式，愈发显示出其他咨询(或审计)形式所不具备的特点和实际成效。

4、如何提高造价咨询工作质量

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5、求：投资估算工作怎样进行质量控制？

供参考浙江省建设工程造价咨询执业操作规程（试行）第一章 总则第一条 为促进浙江建设工程造价咨询服务业的发展，指导造价咨询企业及从业人员的服务工作，规范建设工程造价咨询服务行为和操作程序，提高建设工程造价咨询服务水平，保证咨询业务质量和效果，特制定本指导性操作规程。第二条 咨询业务是指咨询企业向委托人提供的专业咨询服务，主要包括新建、改建、扩建等建设项目全过程或某阶段的造价咨询服务。工程造价咨询按工程项目的进程可分为项目前期咨询、项目实施阶段咨询和项目后期咨询：1．项目前期工程造价咨询包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价，编制和审核项目扩初设计概算和施工图预算等；2．项目实施阶段咨询包括工程招投标策划，编制和审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同，工程项目专项管理咨询和工程变更及合同价款调整与索赔费用的计算等；3．项目后期咨询包括编制与审核工程竣工结算和财务决算，建设项目后评估，工程造价的信息咨询及工程造价鉴证等其他相关的咨询服务。第三条 依法取得工程造价咨询企业资质、接受社会委托从事工程造价咨询业务的咨询企业均应遵守本操作规程。第二章 一般原则和程序第四条 工程造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及专业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开的执业原则。1．工程造价咨询人员在承担工程造价咨询业务时，应以科学为基础，以事实为依据，以法律为准绳，客观、真实地执业并出具业务报告。工程造价咨询人员必须确保在对所有可以得到的相关事实和重要经验进行了全面、客观研究分析的基础上为客户提出咨询意见、解决方案和推荐建议，并且这些意见和方案是具有现实意义和实践性的，是能为客户所理解的。工程造价咨询人员必须查证获得的有关资料是否与实际情况相符，必要时采用现场踏勘、函证等有效方法取得工程项目咨询所需资料。2．工程造价咨询人员应独立地行使执业的权责，公平公正地对待咨询项目相关的利益各方，并对其出具的业务报告负相应的法律责任。工程造价咨询人员不得参加与承办业务项目有关的经营活动或在与之有关的企业任职。工程造价咨询人员不应该接受客户或被审核单位提供的折让、佣金或礼物等超越工作条件需要的利益，也不应在委托单位不知情的情况下单独与被审核单位接触。3．在咨询项目的进行过程中，工程造价咨询人员必须对所接触的相关单位和个人表现出尊重和诚信。工程造价咨询人员在咨询过程中不应对客户隐瞒有关工作情况，并应履行对客户的有关承诺。工程造价咨询人员必须确保客户能够完全了解项目的进展信息，同时应鼓励客户对工程造价咨询人员的工作情况和效果提供反馈信息，并对其提供的建设性意见予以记录。4．工程造价咨询人员有义务严格保守有关客户的各种事件的信息，不在第三者面前泄露任何在咨询项目开展过程中所获得的专有信息。但国家法律、法规、行业管理制度有强制性规定的情况除外。5．工程造价咨询人员不得接受贵重礼品，不得参加相关单位的宴请和高档娱乐活动，严禁工作人员单独与承包方进行有碍独立执业和职业形象的接触。对赠送的礼品、现金应设法退回，不能退回的应向部门负责人、分管领导汇报，请上级予以决定。6．工程造价咨询人员执业过程中，与委托方或另一方当事人或其他人员有利益关系的，应当声明回避。工程造价咨询人员与工程造价有利益关系的单位（委托方除外）的工作联系，均须有本公司两名（含）以上的人员参加。第五条 咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下：1．为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2．签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3．接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4．制定咨询实施方案，成立工作小组，确定项目负责人；5．根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6．形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7．召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8．咨询成果交付与资料交接；9．咨询资料的整理归档；10．咨询服务回访与总结；11．咨询成果的信息化处理。第六条 咨询企业应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。技术总负责人必须取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上（甲级企业须15年以上）。其职责如下：（1）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；（2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；（3）负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量负责。参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人（造价工程师担任）、专业造价工程师、编制人员三个层次（对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简）。各自的职责如下：1．项目负责人，必须取得造价工程师注册证书2年以上；（1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；（2）根据咨询实施方案，有权对各专业咨询工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；（3）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；（4）综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。2．专业造价工程师，必须取得造价工程师注册证书；（1）负责本专业的业务实施和质量管理工作，指导和协调具体编制人员的工作；（2）在项目负责人的领导下，组织本专业编制人员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；（3）动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；（4）组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询成果是否符合规定，负责审核本专业的成果文件并加盖本人的造价工程师执业资格章。3．编制人员，必须取得造价员资格证书；（1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；（2）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；（3）对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；（4）完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。第三章 业务准备阶段第七条 工程造价咨询人员提供造价咨询服务，必须与委托人签订统一格式的书面工程造价咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。第八条 咨询合同签订后应由项目负责人主持编制咨询实施方案，一般包括如下内容：咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、内外关系协调、咨询质量目标和成果报告提交期限及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。第九条 咨询企业应为咨询业务配置相应的操作人员，包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及造价员。第十条 咨询企业根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单，并经双方签字、盖章确认。提供的资料应符合下述要求：1．资料的真实性，委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责；2．资料的充分性，委托人按咨询企业要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；3．委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠。咨询业务操作人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。第四章 业务实施阶段第一节 建设项目立项及可行性研究阶段第十一条 工程造价咨询人员为做好建设项目投资策划、编制可行性研究报告（含建设项目投资估算及建设项目财务）评价，应做好资料的收集、项目资金筹措方案、投资估算、编制项目经济评价报告等工作。第十二条 工程造价咨询人员应收集和熟悉下列有关咨询依据：1．国民经济发展的长远规划，国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策；2．项目建议书和咨询合同委托的要求；3．有关的基础数据资料，包括同类项目的技术经济参数、指标等；4．有关工程技术经济方面的规范、标准、定额等，以及国家正式颁布的技术法规和技术标准；5．国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标。第十三条 工程造价咨询人员应根据投资总额或投资估算，协同委托人和相关人员编制项目资金筹措方案，提出建设项目投资估算资金限额。工程造价咨询人员编制项目资金筹措方案的步骤和内容应包括：1．了解和熟悉建设项目的概况和实施方案，根据项目的规模、功能、特点等，提出项目建设资金限额的意见和建议；2．根据建设项目的资金（固定资金、流动资金），筹划好资金来源的渠道，计算出建设期贷款利息，制订贷款偿还方式、计算贷款资金偿还年限。第十四条 投资估算是根据项目建议书或可行性研究报告中建设项目总体构思和描述报告，利用以往积累的工程造价资料和各种经济信息，凭借工程造价专业人员的智慧、技能和经验编制而成的。其编制的内容和步骤如下：1．估算建筑工程费用根据总体构思和描述报告中的建筑方案和结构方案构思、建设面积分配计划和单项工程描述，列出各单项工程的用途、结构和建筑面积；利用工程计价的技术经济指标和市场经济信息，估算出建设项目中的建筑工程费用。2．估算设备、工器具购置费用以及需安装设备的安装工程费用根据报告中机电设备构思和设备购置及安装工程描述，列出设备购置清单；参照设备安装工程估算指标及市场经济信息，估算出设备、工器具购置费用以及需安装设备的安装工程费用。3．估算其它费用根据建设中可能涉及的其他费用构思和前期工作设想，按照国家、地方有关法规和政策，编制其他费用估算（包括预备费用和贷款利息）。4．估算流动资金根据产品方案，参照类似项目流动资金占用率，估算流动资金。5．汇总出总投资将建筑安装工程费用，设备、工器具购置费用，其他费用和流动资金汇总，估算出建设项目总投资。第十五条 建设项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。财务评价是根据国家现行财税和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。国民经济评价是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考察项目的效益和费用，用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数分析、计算项目对国民经济的净贡献，评价项目的经济合理性。国民经济评价一般由专业部门组织进行，但工程造价咨询人员在组织项目财务评价时应对项目的国民经济评价进行大概的估计，以保证其财务评价的有效性。财务评价应该编制的基本报表主要有现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表等。财务评价应计算的评价指标分为静态指标和动态指标两类。静态指标主要包括投资收益率、静态投资回收期、借款偿还期等；动态指标主要包括净现值、内部收益率、动态投资回收期、净现值率等。第二节 设计阶段第十六条 工程造价咨询人员为做好设计阶段工程造价确定和控制工作，应熟悉、了解和掌握下列建设项目基本概况：1．已经批准的建设项目设计任务书或可行性研究报告；根据规定和要求办理完毕手续的相关文件；以及与合作参与方已经签订的协议书等；2．工程勘察成果相关文件；3．建设项目地点的自然条件和施工条件情况；4．该阶段已完成或基本完成的设计文件。工程造价咨询人员应参加相应会议和相关活动。了解和掌握会议有关内容，作为编制或调整工程经济文件的依据。第十七条 工程造价咨询人员应收集和整理下列资料：l．类似项目的各种技术经济指标和参数；2．同期项目所在地的人工、机械和材料市场价格；3．同期有关设备、构配件、成品或半成品市场价格，运输、仓储等费用行情；4．同期有关进口关税、保险费率、汇率和银行贷款利率等情况；5．同期类似项目的设计、供货、施工合同价格和结算价格；6．委托人按约定提供的项目相关技术经济文件；7．同期国家或地方政府建设和经济政策变化或调整情况。第十八条 工程造价咨询人员应根据投资总额或初步设计概算，协同委托人和设计人编制项目资金计划，提出建设项目初步设计以及施工图设计资金限额。编制项目资金计划的步骤和内容应包括：1．了解和熟悉设计方案，根据项目功能要求以及建设标准提出资金限额的意见和建议；2．依据设计方案和委托人认可的意见、建议，列出分部分项工程的资金控制限额；3．协同设计人按分配资金额控制设计，制定限额设计造价控制目标。第十九条 制定限额设计目标后，工程造价咨询人员应协同设计人进一步对建设项目的功能标准、技术经济进行分析，对设计方案进行比选和优化。工程造价咨询人员应向委托人提出关键分部、主要专业、单位工程以及主要单项工程，直至全部项目的多方案设计有关造价方面的意见或建议，以提供设计方案比较和选择的可能。设计方案比选工作的步骤和内容应包括：1．对各设计方案的熟悉和理解；2．根据各设计方案编制项目估算；3．对各设计方案经济指标分析和比较；4．综合功能、标准、技术和经济各要素，撰写造价分析比较报告，并提出对设计方案进行优化的意见和建议。设计优化方案确定或在原则认可之后，工程造价咨询人员应协同委托人和设计人进一步细化和完善方案。第二十条 估算编制应控制在已批准的可行性研究估算内，概算编制应控制在已批准的设计方案估算内，预算编制应控制在已批准的初步设计概算内。第二十一条 编制估算、概算、预算需收集和提供的资料：一、估算编制阶段：1．设计招标文件及设计委托合同；2．待比选、优化的设计方案图或内部作业图；3．本规程第十七条所列相关资料。二、概算编制阶段：1．批准的设计方案及估算；2．各类设计文件：（1）初步设计总说明及各专业设计说明；（2）初步设计图纸；（3）工料规范说明。3．本规程第十七条所列相关资料。三、预算编制阶段：1．批准的初步设计文件和概算文件；2．施工图设计项目一览表、各专业设计施工图、设计说明和工料规范；3．本规程第十七条所列相关资料。第二十二条 编制估算、概算、预算的工作步骤和内容：一、估算编制：1．根据设计方案进行计算，并为待比选方案提供相应估算的各类经济指标；2．出席方案评审会，介绍说明估算编制方法，并根据评审意见和优化方案进行估算调整；3．估算调整后应转换为单位指标形式。二、概算编制：1．根据初步设计编制概算；2．对初步设计提出调整和优化的意见和建议；3．出席相关会议，介绍说明概算编制方法，并根据评审意见和设计修改调整概算。三、预算编制：1．根据设计施工图编制预算；2．对设计施工图提出调整和修改的意见或建议；3．出席相关会议，介绍说明预算编制方法，并根据会议决定内容或设计修改调整预算。第二十三条 工程造价咨询人员编制估算、概算、预算等成果文件需包括的内容：一、设计估算文件的内容为：1．封面及目录；2．扉页：包括项目编制单位的行政及技术负责人、编制人、单位资质证书编号等；3．编制说明：包括编制依据、编制方法、编制范围、主要技术经济指标；4．估算表应以各个单项工程作为编制单元：（1）单位工程估算，如土建、给排水、强电、弱电、暖通、空调及动力等；（2）室外工程估算，如土石方、道路、场地、围墙、室外管线、绿化及景观等；（3）工程建设其他费用估算。二、设计概算文件的内容为：1．封面及目录；2．扉页：包括项目编制单位的行政及技术负责人、编制人、单位资质证书编号等；3．编制说明；4．总概算表或概算汇总表；5．单项工程综合概算表；6．单位工程概算表；7．工程量和工、料数量汇总表；8．主要建筑安装材料耗用表；9．工程建设其他费用概算表；10．分年度投资和资金流量汇总表。三、施工图预算文件的内容为：1．封面及目录；2．扉页；包括项目编制单位的行政及技术负责人、编制人、单位资质证书编号等；3．编制说明；4．总预算表或预算汇总表；5．单项工程综合预算书和各专业单位工程预算汇总表；6．建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他工程费等单位工程预算书及费用汇总；7．工、料数量汇总表；8．主要建筑安装材料耗用表；9．工程建设其他费用表；10．分年度投资和资金流量汇总表。第三节 施工招投标阶段第二十四条 工程造价咨询人员为做好施工招标阶段工程造价确定和控制工作，应做好资料的收集、招标文件和工程量清单的编制、招标答疑、投标报价分析、投标澄清、参与并协助委托人签订施工合同等工作。第二十五条 工程造价咨询人员应收集和按约定要求委托人提供下列资料：1．设计施工图文件，包括图纸及说明；2．适用的技术经济标准、规范和规程；3．本规程第十七条所列相关资料。同时，工程造价咨询人员应及时整理该阶段造价咨询成果、报告等资料并归档，应包括：1．相关造价基础资料；2．招标文件及工程量清单；3．招标图纸；4．参考价或标底；5．答疑文件；6．投标报价文件；7．投标报价分析；8．询标澄清文件；9．评标报告；10．中标通知书；11．施工发承包合同。第二十六条 工程造价咨询人员参与招标工作的，应协助委托人编制招标文件，并做好有关工程造价方面的工作：一、工程造价咨询人员参与编制招标文件，应与委托人协商确定招标项目的施工标段划分，总、分包模式界定，计价方法，材料、设备的采购方式以及合同形式。二、工程造价咨询人员应对招标文件中涉及工程造价的计量、计价等内容进行审核或确定，应包括：1．工程招标的工程量清单项目，包括分部分项工程、措施项目、其他项目和零星工作项目清单以及主要材料表、招标人供应材料表等；2．招标项目的工程款、保留金的数额以及支付币种、方式和时间；3．招标项目履约保函的方式和数额、提供时间和有效期限。三、工程造价咨询人员应依据委托人所提供招标项目采用的技术规定，在招标文件中明确与工程造价有关的施工工艺、材料和设备等适用的规范标准、技术要求和质量等级及本项目的图纸清单和招标说明。四、凡属国家规定需实行工程量清单计价规范的项目，工程造价咨询人员必须在招标文件中明确相应的工程 量计算规则。五、除上述规定项目，工程造价咨询人员可建议委托人选用工程量清单计价规范的统一工程量计算规则，也可选用其他计算规则或由工程造价咨询人员自行编制。六、工程造价咨询人员经委托人认可，自行编制工程量计算规则的应遵循下列原则：1．应符合定义清晰、分界合理、计算准确和操作便捷的原则；2．应说明编制目的、适用范围，说明采用的计量单位、计算精度、计算说明以及计算依据；3．应使用法定计量单位和计算方式。

6、工程造价咨询工作中需要委托方作哪些配合

工程造价咨询工作委托方需要配合内容如下：1、业主应当在双方规定的期限内，无偿提供有关工程造价咨询范围所需的详实资料，并对提交的时间、进度、质量负责。若业主提交资料延期，则工程造价咨询单位咨询工期顺延。业主对提交资料的真实、合法、完整性负责。 2、在履行协议期限内，业主授权选派一名熟悉业务，知晓法律、法规、能独立作出决定的联系代表，为实现工程造价咨询目标，予以配合，提供依据、证据。

7、造价咨询公司如何协助业主做好投资控制

钟永宁（深圳市京圳造价咨询有限公司，广东 深圳 518034） 摘要：工程项目投资控制作为工程项目投资管理的重要内容，直接影响着项目投入资金的使用效益。随着我国工程造价咨询业的迅速发展，很多工程建设项目都通过委托工程造价咨询单位对项目造价进行控制，将建设项目总投资控制在一定的额度内，保证建设项目取得较好的经济社会效益。本文就造价咨询公司如何帮助业主进行有效的建设项目投资控制进行分析。关键词：造价咨询；业主；投资控制中图分类号：[TU-9] 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）06-0136-02 一、概述建设项目业主是指具备进行某项工程项目建设的资金、规划用地以及建设手续，并委托工程承包商进行项目管理、建设并最终得到建筑产品所有权的企事业单位和个人[1]。造价咨询公司一般接受项目业主的委托，对建设项目的确定以及控制提供专业服务并出具工程造价成果文件[2]。从项目投资决策、初步设计、施工阶段到最后的建筑维护运营阶段，造价咨询公司工作内容贯穿项目建设每一个环节的项目费用控制，以达到协助项目业主根据投资控制目标以及造价咨询公司提供的及时、专业、合理的意见对建设工程造价进行全面有效地控制，合理控制项目建设成本，节约建设资金，提高项目经济效益的目标。笔者通过调查发现，就目前国内造价咨询行业的现状来说，在不同的地区，造价咨询服务公司对建设项目造价咨询业务的理解和实践存在着很大的差别。如何保证造价咨询公司根据项目的实际情况有效地帮助项目业主进行投资控制，是造价咨询行业健康顺利发展的前提和基础。 二、工程造价咨询公司全过程投资控制的主要工作内容建设项目投资控制的主要目标就是运用控制论的一般原理对建设项目投资目标系统问题进行分析，以保证投资目标不被突破或者尽量减少突破幅度，以保证建设项目经济及社会效益[3]。其主要的工作内容有以下几点：第一，根据建设项目具体情况制订详细的工程造价控制方案，并根据业主提供的工程方案图及初步设计编制估算、概算；第二，根据项目施工图编制工程量清单、标底；第三，针对业主组织的招投标以及相关合同谈判提出合理科学的建议，以保证项目经济效益；第四，综合工程实际情况编制工程用款计划书，记录款项支出明细；第五，协助业主及时审核因现场签证以及设计变更出现的费用，提供业主委托咨询的有关项目人工、材料、设备等价格审核以及与投资控制有关的其他咨询服务。向业主提供造价控制动态分析报告，并调整造价控制目标；第六，编制或审核竣工结算并报送业主审查，将项目各项费用明细汇总归档并完成对整个项目的经济指标分析。三、如何协助业主做好建设项目投资控制针对以上工程造价咨询公司全过程的投资控制主要工作内容，笔者根据多年从业经验总结出以下做好项目投资控制的建议：（一）设计阶段造价咨询公司首先要明确项目投资前期工作的重要性，根据国内外大量工程建设项目投资控制资料，分析得出在项目初步设计阶段，其投资可影响项目投资总额的75%～95%，越是在项目后期，影响投资总额的可能性越小[4]。在这个阶段，造价咨询公司应协助业主进行设计方案竞赛，在优选设计方案的基础上，修正投资计划。运用价值工程原理对优胜的设计方案进行有关投资控制方面的优化，对设计规模、拟采用的结构形式、重要设备等影响投资较大的项目进行功能与成本分析。设计开始前应进行投资计划的分解，用批准的设计概算控制施工图设计，推行限额设计，监督各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。（二）招标阶段1、根据招投标法、地方招投标实施细则、工程规模、工程性质、工程技术要求等要求编制施工招标文件、选择满足拟招标项目工程特点的合同类型。招标文件必须完整，以满足投标人准确报价、签订承包合同、处理经济纠纷的需要。招标过程中协助招标代理及委托单位适时解答投标人提出的有关商务条款方面的疑问。严谨、完善的施工合同是防止或尽量减少施工索赔、有效控制投资、保障工程质量、进度目标合理实现的先决条件。关于施工合同主要应注意：目前全国各地均大力推荐施工合同范本，必须采用，否则合同备案和鉴证比较麻烦。但因合同文本是通用的，合同中有许多空白处，并有许多选择项，应谨慎填写，避免前后矛盾；合同中有关工程计价原则、设计变更单价确定原则、进度款支付方式、违约条款、履约担保、争议解决方式等应用明确的语言表述，切忌模棱两可，造成合同执行过程中的歧义或误解，带来不必要的麻烦。2、 标底、工程量清单的编制根据招标工作内容、当时当地工程造价确定原则、工程技术要求、市场价格水平，在招标文件规定的时间内编制与工程工期、质量目标相适应的工程量清单及标底。通过认真、细致的计算，严格的审核以及与同类工程项目的对比，提供科学、准确、合理的标底和最高限价。评标工作结束后参照标底详细分析第一中标候选人的投标报价，重点分析严重不平衡报价及明显低于个别成本的报价，在规定时间内向业主提出书面分析报告并要求第一中标候选人进行书面澄清，以达到预先防范和解决合同执行过程中可能的争议。（三）项目实施阶段1、进度款审核施工合同签订后，及时编制年度、月度资金使用计划，使业主事先了解施工各阶段应尽的财务义务，保证工程进度款按时支付，规避索赔风险。咨询公司根据每个月监理单位审核的工程量，经现场核实后，审核施工单位的进度款申报表并做好台帐报送甲方审批。2、设计变更坚持先进性技术经济性审核，再决定设计变更。任何一份设计变更在实施前均应进行技术、经济审批，技术上不是非变更不可的应事先取得业主的认可，并进行必要的经济分析，测算其可能发生的金额及业主的承受能力，分析其对计划投资额的影响程度，供业主决定是否执行该份变更时参考。3、现场签证在中标单位进场后、开工前，积极参与图纸交底及会审的会议，充分领会设计意图，仔细读图，及早发现图纸中错、漏、缺的问题，将有可能导致现场签证的图纸问题在施工前解决。对现场监理工程师签认的现场签证，首先应根据招标文件、合同条款对其定性，如果确属合同范围外的工作内容，可按合同的计价原则对其计算费用。如果通过分析，确定发生的工作内容已包含在措施费报价中或投标综合单价内的则不予计费。（四）工程结算根据国家和地方政府相关规定，项目竣工验收前编制竣工结算计划，书面提出竣工结算资料要求、结算程序、结算原则，报业主批准后实施。协助业主适时完成竣工结算审计。为保证结算工作质量，完成好投资控制的最后环节，应按照“充分准备、按章办事、集体决策、依据充分、过程可靠、结论可信”的结算工作指导原则。同时，采取分级审核和平行检查相结合的工作方法，有效地防止工作人员的偶然失误和人为失误，保证结算工作的准确性。基于完全、真实、准确、系统化的档案管理。咨询公司应能够依据自设计阶段至工程移交甚至保修期间的全部经济技术档案，独立编制完成各项工程的结算。结算后对整个项目进行经济指标分析，积累经验数据并移交业主。（五）质量保证措施作为一家有实力的造价咨询公司，为了保证服务质量，必须建立一系列专用工作规则和工作流程，保证工作效率和工作质量。如：造价工程师行为规范、造价咨询公司工作守则、保密制度、质量体系文件、造价咨询工作流程、工作纪律、奖惩措施等。 四、总结造价咨询公司的宗旨就是通过有效地利用其专业知识技能，选择最优的方案协助业主计划控制建设项目投资造价，并使之贯穿于整个项目从筹建到竣工验收的各个阶段。

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