摩尔商学院教你如何经营涂料加盟店

如今，涂料产品可观的利润吸引了众多的经销商竞相涌入这个市场，然而由于涂料在中国还属于新兴起的行业，所以很多涂料品牌的内部管理依然未成体系，而这种尚不成熟的管理体系，也会间接影响经销商们的运营与销售。为了让广大涂料经销商们掌握经营技巧，以求更好地发展，下面建材行业“黄埔军校”摩尔商学院以魔涂漆品牌加盟店为例，为您介绍几点管理加盟店的经验。　　首先，当涂料经销商刚切入涂料市场时，要从市场的薄弱环节入手，尽量避免与大品牌形成直接竞争。在涂料市场薄弱区域运作时，先要找出竞争对手的薄弱点进行强势运作。涂料加盟店是用销量说话，销量才是硬道理，而想要发掘市场的薄弱环节和竞争对手的弱点，则需要通过涂料企业的正确引导和适时培训。

摩尔商学院教你如何经营涂料加盟店

其次，在加盟店开业后，要为员工建立起良好的激励制度，制度不一定要多复杂，比如，员工消极待客，或者与客户争吵，或者说下单过程中因疏忽出现低级错误，可以通过负向激励，罚款定额现金，这样既起到了警示作用，也避免了今后同样问题的发生。　　再比如，可以对年度销售冠军或店内最佳员工给予一定金额的现金奖励，这样可以减少人才的流动，也可增加员工工作的积极性。　　最后，就是要坚持为员工培训，培训是作为老板给员工最好的福利。涂料加盟店经营者需要对员工的销售与服务技巧进行培训，品牌质量虽说是保障，但是没有专业认真的服务态度，不能在服务上赢得客户的欢心，那么后期销售中客户群体将会越来越少。在当今竞争时代，没有学习力的团队是终将要被淘汰的，培训是能让涂料加盟店永葆活力的最佳途径。　　此外，摩尔商学院还建议各位涂料加盟店负责人，除了员工的管理与培训，经销商们还要定期安排例会，对期间发生的问题进行分析总结，并对下期的运营进行安排部署。这样可以保证信息的有效对接，也能避免一些细节上存在的错误。必要时可以辅以激励制度保障执行力，同时强化全员执行，店面才能保障信息对称。

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