集成吊顶企业拒绝“冬眠” 主动出击找销路

    金九银十销售旺季终将过去，集成吊顶销量下降，加之对楼市低迷，让集成吊顶业寒意更甚，集成吊顶市场的冬天即将和东北的冬天一齐到来。浙江王店的集成吊顶企业，尤其是中小型集成吊顶企业是否做好了过冬的准备?　　　　楼市的持续低迷，也让集成吊顶的销量减少了很多，集成吊顶企业的日子过得更加艰难了。在泛家居业冬天到来之际，企业不能“冬眠”，而是要凭借自己的实力和胆识去“冬泳”，要善于在冬天里找到商机，形成优势。　　　　“如果消费者不主动上门买东西，那么我们就给他们制造上门消费的理由。企业该增加营销费用，就要及时增加营销费用，在营销上多些创新，才可能从市场蛋糕中多切下一块来。”业内人士给出建议。　　　　事实上，已经有一批集成吊顶企业像他说的那样，悄然通过各种创新营销活动去拉动销量。除了以动人的价格赢得顾客欢心，网络秒杀、团体采购等创新营销方式也成为撬动市场的重要杠杆。　　　　中小型集成吊顶企业是否做好了过冬的准备?　　　　创新营销只是企业过冬的一种手段，很多企业还借助多元化经营的模式过冬。如已具规模的集成吊顶品牌力图向上下游行业延伸，形成深度发展格局。可以极大地提高集成吊顶企业的综合竞争力，提高企业的总收益和抗风险能力。此外，中小企业还可以采取联合过冬、异业联盟等形式，来提升竞争力。　　　　三四级市场成过冬圣地　　　　集成吊顶在一线城市销量已接近饱和，在三四级市场，销量却成倍增长，许多集成吊顶厂商已然将目光投向了更广阔的市场——城镇以及农村市场。几年前就着手铺设三四级市场的集成吊顶企业都已经尝到了甜头，而今这块市场成为他们的利润之源。　　　　中低端市场可能成为集成吊顶企业度过严冬的救命稻草，笔者了解到，在今年政府加大政策房建设的前提下，经适房、两限房的刚性需求也成为集成吊顶企业“攻取”的目标。三四级市场集成吊顶需求依然巨大，大多数企业都没有把这个市场完全做透，完成布局尚需时日。

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