东方希望召开杜邦安全管理咨询行动研讨会

    【8月22日，杜邦安全管理咨询行动计划研讨会在包头化工隆重召开，刘永行董事长和集团总部领导张轮大、刘云贵、袁可等出席会议。为提升东方希望安全管理水平，集团从今年7月份起邀请杜邦（中国）研发管理有限公司对包头化工进行安全管理综合评估。本次会议的召开，是东方希望安全发展的新阶段，也是集团向世界最先进安全管理体制杜邦公司学习的重要途径。　　　　包头希铝片区总裁段雍带领片区领导团队和包头希铝、包头化工、包头科技、包头生物、包头建材、包头铝材、包头碳素、包头能源、乌海化工、鄂尔多斯能源等10家公司的负责人参加了研讨会，包头化工作为本次安全行动研讨会的主体，公司总经理陶江和各分厂厂长、车间主任等干部参加了会议。　　　　刘永行董事长在会前分析了集团各公司的安全形势，并就包铝片区内的安全工作提出更高的要求。他强调要注意工程质量、细节和规范化，把杜邦公司优秀的安全管理工作的理念和方法学以致用，把安全工作落到实处，使东方希望在商业领域更具竞争优势。　　　　杜邦公司安全管理咨询顾问对包头化工的评估报告进行了讲解。报告对包头化工现行制度、规定和实施细则等安全管理体系做出了评价，以杜邦卓越安全管理22项基本要素最佳实践为标准，帮助公司找出了差异。通过咨询顾问们的辛勤努力和智慧工作，提出了公司现行安全管理体系的可改进之处，并提供相应改进建议，为制定进一步的行动计划打下基础。　　　　行胜于言。包头化工安全管理现状的评估报告出炉后，杜邦安全管理咨询顾问把到场参加行动研讨会的干部分为五组，对阶段性目标进行讨论，明确了工作方向和预期主要安全表现指标。在分题讨论杜邦安全管理22要素的过程中，各小组积极参与、踊跃发言，展示了提高安全标准、细化工作流程，期待更快地改进安全指标的信心和决心。　　　　杜邦大中国区安全管理咨询总经理邹飚博士，就安全本身具有商业价值发表演讲，结合国际大公司在安全表现的差异，提醒大家安全是一种投资，安全是企业发展的保障，安全是慈善，安全是企业社会责任。对东方希望重视安全、转变观念，积极学习和引入国际先进安全管理理念的做法，邹总表示，愿意和东方希望一道，做出中国优秀民营企业的安全样板。　　　　通过本次安全管理咨询行动研讨会，与会人员积极参与制定包头化工未来三年的安全管理改善项目整体实施计划。面对安全工作的艰巨性、反复性、长期性的特点，我们决心以包头化工为模板，借助杜邦安全管理经验，建立新的安全标准，打造出东方希望安全管理的长效机制。

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