吉林森工地板如何应对建材行业的发展和要求

 朱希斌会长就吉林森工如何应对建材行业发展做主题演讲  尊敬的李总和吉林森工的全体同仁，尊敬的各位协会领导和专家，尊敬的各位新闻媒体朋友，我代表北京市建筑装饰协会对吉林森工开这样一个地板推广研讨会表示热烈的祝贺和衷心的祝愿！{TodayHot}

吉林森工改革开放以来，取得了卓越的成就。引进德国先进的原料板的加工设备和生产工艺，形成了年产4800万平米的生产线，600万平米强化木地板的生产线，以及制造室内装饰部件生产线和家具生产线，形成了研发、生产、销售一体化的现代化的企业，并且98年入市。公司把员工业务素质、技术水平、企业管理的观念培训纳入了企业的经营方针和发展战略，通过了质量体系认证，通过质量打造企业的品牌，塑造吉林森工的品牌，以一流的设备技术、一流的产品质量、一流的企业管理成立一流的企业品牌，为建设起全面的现代化管理体系建立了特色鲜明的系统管理体系，并由此提炼出“诚信为本”的理念，树立新形象，{HotTag}创世纪品牌，以更加完美的产品回报社会的理念，公司各项工作严格按照程序化管理，靠优秀的企业管理走出了一条成功之路并得以快速发展，先后荣获了科学管理先进企业、全国首批绿色装饰产品生产企业、中国企业文化建设先进单位、质量诚信产品、质量管理先进奖、十佳创业集体以及国际知名品牌地板的称号等等多项殊荣，成为中国行业内一课闪亮的明珠。这是值得吉林森林工业股份有限公司全体员工骄傲的，也是值得我们各位专家、各经销商关注。

成绩应该肯定。但是，不能说明现在和将来。面对激烈的市场竞争形势，越是取得的成绩大，越是发展得好，我们越是要保持清醒的头脑，在充分肯定成绩的同时，全面分析、正确认识吉林森林工业股份有限公司的市场趋势、发展面临的机遇和挑战。

吉林森林工业公司与国内国际先进企业相比，应该承认有不足之处。标准化等方面，仍然有发展空间。在产品的品种、花色、性能、质量上，在生产的效率上，成本上，在市场的开发上，都存在着很多的发展空间。要解决面临的处处矛盾和问题，实现现代化目标，需要做长期的努力。就当前来讲，我们身临吉林森林工业股份有限公司，应该把创建新型的公司模式放在首要地位。在这个问题上，涉及的面很多，涉及的问题也很多。我想谈两点。

第一，要建立创新型的森工公司。

从世界科技发展看，科学技术日益成为社会发展、行业发展的决定性力量，成为中国竞争力的焦点，科学发展观正在为技术创新、知识的发展开展更广阔的道路，产业化周期越来越快，人们把核心竞争力越来越视为对直隶资源、智慧成果的培养能力，实现为对知识产权的应用能力。我们要追赶机遇，不断增强科技实力，特别是自主创新的能力，在核心竞争力中占据更有利的地位，谁就能够实现占领国际市场，走向国际市场的目标。科技进步迅速发展带来的重大影响，给我们提出了很多的课题需要解决。推动吉林森工又快又好的发展，把增强自主创新的能力作为公司的战略贯彻到工作的各个方面，激发全体职工的积极精神，形成有利于自主创新的体制、机制，大力推动职能创新、科技创新，不断巩固和发展中国特色的吉林森林工业股份有限公司的伟大事业。我们一定要有高度的历史责任感和宽广的世界眼光，按照自主创新的要求，坚定不移的把科学技术作为第一生产力，坚定不移的贯彻，只有这样，才能使吉林森林工业股份有限公司的产品始终保持在国内的领先水平，向国际水平跨进。

在此，我简单的说一个例子。刚才，高老师等都讲得非常的精辟。我们北京、中国玻璃幕墙最近10、20年特别是5、6年发展特别快，20年以前我们做玻璃幕墙主要是靠国外设计、国外总承包。现在国内的企业已经能够设计，能够安装、施工这些工程了。不管是北京、沈阳、天津等都有玻璃幕墙。一个月以前我们开过一个研讨会，承认我们的玻璃幕墙是在国际上处于高水平，但专家一致认为我们仍然是跟随世界先进国家的先进技术后面走，真正的创新没有多少。这就是我们国内的企业面临世界竞争的要害。我们的木材加工业，也仍然有此问题存在。我们产品只有不断的吸收别人产品的优势，不断的领先于别人的产品，就必须加强研发，必须加强科学技术的进步，只有如此我们才能力于不败之地。

这是我的一个见解。第二个见解，诚信开发、开拓森工产品的市场。

刚才高老师谈得非常精辟，谈得非常好。市场拿北京来讲，今年一年竣工的建筑面积1.41万平米，全国每年的住宅建设面积20多万亿，加上工业，一共是30多万亿。我们大家都是专家，森工产品在市场上的总额是多少？我不客气的说，只是沧海一粟，太少了。所以我们今天的研讨会的任务，除了吉林森工在建设创新性企业中，要加强科学研究以外，就要强化市场开发，最根本的方法就是诚信开发。吸引客户，用诚信打造我们的销售网络，打造我们的销售队伍，用诚信赢得客户。只有如此，吉林森工的产品才能够在北京、河北、天津全国各地发展起来，建设起来。北京有众多的木地板品牌，毕竟北京的市场大，各行各业都需要吉林森工产品这样的东西存在。星级宾馆饭店在08年以前就需要800家，除了300家，我们还要兴建几百家，这些都需要产品。还别说机场、车站、商场。吉林森工的产品，在北京的市场份额，将来有多少呢？我从日常看市场的情况来说，吉林森工还很不够。兄弟省市的市场占有率有多少呢？就需要我们通过这样的会议，很好的研究我们存在的问题，就需要我们具体化，我在一个地区怎么着，商业怎么着，公共设施怎么着，宾馆饭店怎么着，有哪些没有涉足，没有涉足的怎么涉足，涉足的有哪些问题。通过这样一个研讨会，大家交流、启发，又有一个新的信息来扩充我们全国的网络。

刚才会议开始的时候，介绍了各地的代理公司总经理，我非常高兴。但我也希望你们把你们的业务，除了省会城市以外，还有地区城市、县级城市还有新型的小城镇城市，都大量的需要地板产品，都是有我们的销售空间的。我相信吉林森林工业股份有限公司在以李总为首的领导集团领导之下，经过全国各地地区的经销商、森林工业公司各个分公司人的共同努力，一定能够创造出无愧于时代的光辉业绩，扩大市场，壮大自己，自己企业发财，跟随我们行业走的人全都发财！不断的为企业、为祖国献出我们应有的贡献来应对市场激烈竞争和未来的渠道。

同时，我也希望今天参加会议的媒体以及通州区非常好的做出成绩的崔祥区长，希望各界朋友过去、现在，特别是将来多做工作，多支持吉林森工的成长，多支持吉林森工拓宽市场，特别是媒体的朋友，希望你们多宣传他们，多鼓励他们。当然，我也要说一句话，希望北京市广大消费者、北京市各行各业的业主们，在质量、价格、服务、调查得清楚的基础上，再同等情况下优先选用吉林森工产品。这样，打造自己的建材，打造自己的建筑，打造自己的生活，会更加满意！

谢谢大家。

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