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建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-07-20,来源:建筑培训,作者:

公司方案造价部的职能

1、造价工程师的职责

造价师是负责各项工程招标工作的准备,图纸的审核,工程造价审核、进行工程成本控制分析,严格工程造价管理,降低造价的专业人员。深入现场了解和掌握工程施工情况,及时协调解决施工过程中出现的问题,对较大问题提出参考意见并上报,要有尽心尽职,依法办事,廉洁奉公,有高度的责任感。

工作职责

1 .负责审查本项目工程计量和造价管理工作;

2 .审查工程进度款,提出审核意见;

3 .审查合理化建议的费用节省情况;

4 .审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资;

5 .编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪;

6 .对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见;

7.负责审核承建商提交的竣工结算;

8 收集、整理投资控制资料,编制投资控制的监理日志;

9.承担上级交办的其它工作。

拓展资料

造价工程师是通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认,取得中华人民共和国造价工程师执业资格,并按照《注册造价工程师管理办法》注册,取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章,从事工程造价活动的专业人员。

全国造价工程师执业资格考试由国家建设部与国家人事部共同组织,考试每年举行一次,造价工程师执业资格考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的办法。原则上每年举行一次,原则上只在省会城市设立考点。考试采用滚动管理,共设4个科目,滚动周期为2年。

造价工程师由国家授予资格并准予注册后执业,专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请,负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务,以维护其合法权益的工程经济专业人员。国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度。

凡是从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询、工程造价管理等单位和部门,必须在计价、评估、审查(核)、控制及管理等岗位配套有造价工程师执业资格的专业技术人员。

2、造价咨询公司岗位职责有哪些

第一节 造价咨询部职责一、 负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。二、 负责组建造价咨询项目部或工作组,推荐项目经理,确定项目负责人。并领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作,负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。三、 负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性,数据的准确性,结论的科学性和公正性。四、 主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。五、 负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测,提出防范措施、实施风险控制。六、 负责造价咨询成果文件复核、审定、归档;负责公司其它咨询成果文件中技术经济部分的审核。七、 负责造价咨询人员管理、考核、评价及业务档案管理工作。八、 配合公司进行造价咨询人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。九、 组织制订、实施公司造价咨询业务发展规划和工作计划。十、 负责公司对外造价咨询业务投标文件的编制及造价咨询费用的确定。十一、 配合公司进行造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同签订工作。十二、 负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的具体实施。十三、 负责造价咨询业务的顾客满意度调查与分析工作,收集顾客反馈信息,及时处理在造价咨询业务中出现的不合格服务及顾客意见,提高技经人员的道德素养和服务质量。十四、 负责建立与造价有关的法律、法规、标准、规范和制度目录清单,及时跟踪最新有效版本,确保其有效性和适用性;负责造价管理软件的购置、管理及控制。。十五、 负责编制及修订公司造价咨询工作制度及管理手册。十六、 负责公司全面预算归口管理工作,组织编制公司年度预算。第二节 技经项目部职责一、 技经项目部为公司成立的临时机构,代表公司驻外从事造价咨询业务,由造价咨询部归口管理。二、 严格执行国家、地方、行业工程项目建设的有关法律、法规、标准、规范和公司管理体系文件,贯彻、落实、分解管理目标。三、 对造价咨询服务全过程中的质量、环境、职业健康安全行为与活动进行有效监控,确保符合法律、法规、标准、规范、合同和图纸等相关要求。四、 根据委托合同范围,负责提供造价咨询服务,严格履行合同相关义务,积极争取公司有关合同权利。五、 负责编制、收集、整理项目部有关文件、资料、记录,并向有关单位及部门移交、归档。六、 配合公司相关部门做好与本项目有关的造价业务拓展工作。七、 不得泄露与工程项目有关的信息和资料。

3、简述工程造价的职能

分配职能 、 ;控制职能 、评价职能 。预测职能 、调控职能 。

4、造价部门安全职责是什么?

保证工程质量,提高资金特别是国有资金投资效益,规范工程建设招投标活动。不知能参考不。

5、我公司在造价方面是个空白,请问要想建立造价管理体系具体应该怎样做?造价部门的职责都有哪些?合同管理

你问的这个范围很大,首先应该是合copy同管理,包括合同范本的制定,内容的审核,劳务队伍的资格等等。然后是价格的制定,中标单价和分包单价的分析和制定,为二次经营提供合理的依据。然后是每个月的验工计zd价,建立验工计价台账。成本分析的资料收集和整理。劳务队伍的日常管理等等。审计工作属于一个各部门需要协调的事情,主要在财务部。

6、工程造价员的职责

工程造价员职责任务:1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材百应按部位编制,耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供度市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员问认可工程量)。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算答。7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问内题负责。12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。对于造价员容工作你还有什么想了解的可以短信我,我尽量给你解答

材料价
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