造价评标办法

1、评标方法的具体方式

常用的评标方法有1单项评议法2综合评标法3合理单价评标法常用的评标方法介绍 1单项评议法 单项评议法，又称单因素评议法、低标价法，是一种只对投标人的投标报价进行评议从而确定中标人的评标定标方法，主要适用于小型工程。 单项评议法的主要特点是仅对价格因素进行评议，不考虑其他因素，报价低的投标人中标。当然，这里未考虑的其他因素，实际上在资格审查时已获通过，只不过不作为评标定标时的考虑因素，因而也不是投标人竞争成败的决定性因素。采用单项评议法评标定标，决定成败的唯一因素是标价的高低。但不能简单的认为，标价越低越能中标。一般的做法是，通过对投标书进行分析、比较，经初审后，筛选出低标价，通过进一步的澄清和答辩，经终审证明该低标价确实是切实可行、措施得当的合理低标价的，则确定该合理低标价中标。合理低标价不一定是最低投标价。所以，单项评议法可以是最低投标价中标，但并不保证最低投标价必然中标。 采用单项评议法对投标报价进行评议的方法多种多样，主要有以下三类具有代表性的模式： （1）将投标报价与标底价相比较的评议方法这种方法是将各投标人的投标报价直接与经招标投标管理机构审定后的标底价相比较，以标底价为基础来判断投标报价的优劣，经评标被确认为合理低标价的投标报价即能中标。 （2）将各投标报价相互进行比较的评议方法 从纯粹择优的角度看，可以对投标人的投标报价不做任何限制、不附加任何条件，只将各投标人的投标报价相互进行比较，而不与标底相比，经评标确认投标报价属最低价或次低价的（即为合理低标价的），即可中标。这种对投标报价的评议方法，优点是给了投标人充分自主报价的自由，标底的保密性不成问题，评标工作也比较简单。不足之处是，招标人无需编制标底，或虽有标底但形同虚设，不起什么作用，因而导致投标人对投标报价的预期和认同心中无数，事实上处于一种盲目状态，很难说清楚是否科学、合理。而投标人为了中标常常会进行竟相压价的恶性竞争，也极易形成串通投标。 （3）将投标报价与标底价结合投标人报价因素进行比较的评议方法这种方法的特点，是要借助于一个可以作为评标定标参照物的价格。这个在评标定标中作为参照物的价格，是指投标报价最接近于该价时便能中标的价格，我们称之为“最佳评标价”。2综合评标法综合评议法，是对价格、施工组织设计（或施工方案）、项目经理的资历和业绩、质量、工期、信誉和业绩等因素进行综合评价从而确定中标人的评标定标方法。它是适用最广泛的评标定标方法，各地通常都采用这种方法。综合评议法按具体分析方式的不同，可分为定性综合评议法和定量综合评议法。 （1）定性综合评议法（评议法） 定性综合评议法，又称评议法。通常的做法是，由评标组织对工程报价、工期、质量、施工组织设计、主要材料消耗、安全保障措施、业绩、信誉等评审指标，分项进行定性比较分析，综合考虑，经评议后，选出其中被大多数评标组织成员认为各项条件都比较优良的投标人为中标人，也可用记名或无记名投票表决的方式确定中标人。定性评议法的特点是不量化各项评审指标。它是一种定性的优选法。采用定性综合评议法，一般要按从优到劣的顺序，对各投标人排列名次，排序第一名的既为中标人。但当投标人超过一定数量（如在5家以上）时，可以选择排序第二名的投标人为中标人。 采用定性综合评议法，有利于评标组织成员之间的直接对话和交流，能充分反映不同意见，在广泛深入地开展讨论、分析的基础上，集中大多数人的意见，一般也比较简单易行。但这种方法，评议标准弹性较大，衡量的尺度不具体，各人的理解可能会相去甚远，造成评标意见悬殊过大，会使评标决策左右为难，不能让人信服。 （2）定量综合评议法（打分法、百分法） 定量综合评议法，又称打分法、百分制计分评议法（百分法）。通常的做法是，事先在招标文件或评标定标办法中将评标的内容进行分类，形成若干评价因素，并确定各项评价因素在百分之内所占的比例和评分标准，开标后由评标组织中的每位成员按照评分规则，采用无记名方式打分，最后统计投标人的得分，得分最高者（排序第一名）或次高者（排序第二名）为中标人。 采用定量综合评议法，原则上实行得分最高的投标人为中标人。但当招标工程在一定限额（如1000万元）以上，最高得分者和次高得分者的总得分差距不大（如差距仅在2分之内），且次高得分者的报价比最高得分者的报价低到一定数额（如低2%以上）的，可以选择次高得分者为中标人。对此，在制定评标定标办法时，应作出详尽说明。定量综合评议法的主要特点是要量化各评审因素。对各评审因素的量化是一个比较复杂的问题，各地的做法不尽相同。从理论上讲，评标因素指标的设置和评分标准分值的分配，应充分体现企业的整体素质和综合实力，准确反映公开、公平、公正的竟标法则，使质量好、信誉高、价格合理、技术强、方案优的企业能中标。3合理单价评标法“合理低价评标法”应该是“最低价中标”评标法的一次扬弃，存其优化竞争的一面，弃其不能排除恶性竞争的一面，达到有序竞争的目的。在目前，如何把低于成本的恶性竞价排除在投标价之外，是“合理低价评标法”面临的主要任务。因此可以认为，“合理低价评标法”是在各投标人满足招标文件实质性要求的前提下，在不低于企业个别成本的报价中，选择最低报价投标候选人中标的评标法。同时，也要考虑到不能排除企业追求其他发展目的，尤其是新兴企业或扩张企业，或训练人员，或占领区域性市场，暂时低于成本投标，然后通过学习曲线和规模经济来降低成本，取得优势。对于其中的“企业个别成本”应做动态的理解。如果企业能够证明其低报价是理性计算以后的行为，即使暂时低于成本，理论上也应该接受，以获取双赢。为了准确界定合理低价，可以从以下几个方面入手：（1）投标总价目前采用工程量清单招标，投标总价仍然是一个很重要的评价因素，它是投标人结合工程特点和自身情况自主报价的汇总，是投标人报价水平的综合反映，也是招标人控制工程造价的依据，但前提是必须在对报价文件计算审核后才能评定。具体方法是：①无标底时，以有效投标人报价的平均值为基准价制定经济标评审的合理范围，超出此范围的投标报价视为不合理。②有标底（社会平均水平）时，可上浮一定比例制定一个最高控制线，下浮一定比例制定一个最低控制线，凡投标报价超出控制线的投标人，不再参与评标。评标时按照评标办法规定的评审内容、指标和合理范围标准，评审出合理的投标报价、投标总价最低的投标人为中标候选人。（2）综合单价在定额计价模式下，由政府主管部门制定的消耗指标和基础单价，不能真实反映投标人的个别成本和价格水平，招投标双方不能自主定价，除政府规定和设计变更外，工程造价与工程量一般都不准调整，实际上仅用投标总价反映工程项目的价格水平。而工程量清单招标一般遵守“中标后，综合单价不变，工程量按实调整"的原则，投标总价并不能真实反映工程价格水平。因此，必须增加对投标人的综合单价进行分析和评审的环节，以便及时发现不平衡的报价因素，避免实施中和结算时埋下隐患，损害某方的利益。具体评价方法可按上述评总价的方法。（3）分析不可竞争成本不可竞争费用包括：（1）国家、省财政、物价部门规定的，投标人为承担该招标工程施工应缴的各种规费；（2）施工现场安全文明施工措施费用；（3）税金；（4）招标文件规定的暂定项目；（5）甲供材料及设备费用；（6）法规等规定的其他不可竞争费用。对评标过程中出现投标人降低不可竞争费用标准进行竞标的或低于造价管理部门近期发布的最低控制线标准时，投标人在投标文件中应提交相关的说明资料，没有提交相关说明资料和证明材料的或者相关说明资料、证明材料不能很好地说明降低理由的，则视为低于成本报价竞标。（4）分析可竞争成本可竞争费用包括：（1）人工工资（包括基本工资、各种津贴、补贴等）、材料价格、机械台班单价；（2）人工、材料、机械台班消耗量；（3）除现场安全文明施工措施费以外的措施项目费；（4）管理费用；（5）利润；（6）其他可竞争的费用等。分析主要分项工程的人材机消耗量及单，分析主要措施项目费用，分析管理费和利润的费率。发现过分离谱的现象应加以特别关注。总之，在评标过程中，每种方法并不是固定使用的，在评标过程中应该根据具体的实际情况选择评标方法进行合理评标，真正做到公平、公正。

2、三种评标方法有哪些优缺点

三种评标方法指：最低评标的价法，打分法，合理最低投标价法。

各自优缺点

1、最低评标的价法主要优点是能较大程度节约资金，提高资金使用效率；遏止腐败现象，规范市场行为；有利于企业走向国际市场；提高企业的经营能力和管理水平。

最低评标的价法缺点是价格最低，并不能保证服务和质量最优；投标供应商有危机感。三是成本价不易界定。

2、综合评分法优点为引入权值的概念，评标结果更具科学性；有利于发挥评标专家的作用；有效防止低价的不正当竞争。

综合评分法缺点，一是评标因素及权值难以合理界定；二是评标专家不适应，专家组成员属临时抽调性质；三是赋予了评委较大的权力。

3、合理最低投标价法优点为充分考虑使用价值，更能体现政府采购“物有所值”的原则。

合理最低投标价法缺点：存在评标因素及权值难以界定。

(2)造价评标办法扩展资料

评标原则

（1）公平、公正、科学、择优；

（2）严格保密；

（3）独立评审；

（4）严格遵守评标方法。

3、评标办法

地条件差异：长江三角洲以水稻土为主，耕地多为水田，较为分散

4、什么是最低评标价法？

指在技术标评审通过的前提下，总报价最低为最终中标人。含义包括：①能够满足招标文件的实质性要求，这是投标中标的前提条件；②经过评审的投标价格为最低，这是评标定标的核心；③投标价格应处于不低于自身成本的范围之内，这是为了制止不正当竞争、垄断和倾销的作法。依据《中华人民共和国招标投标法》规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标。” “能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。” 目前我国采用这种评标方法。

5、工程建设招标文件评标办法！

评标办法　　一、总则1、本办法为 工程招标的评标办法。 仅适用于本工程。2、评标组织及原则2.1评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责承担。评标委员会由专家库抽取的专家组成，评标委员会成员总人数为5人，其中招标人代表1人，技术专家3人，经济专家1人。评标委员会推荐一名负责人，评标委员会分别对投标文件的技术标与经济标进行评审。2.2下述规范性文件对本办法具有约束力。下述文件中的强制性规定均适用于本工程评标工作：2.2.1中华人民共和国招标投标法；2.2.2评标委员会和评标方法暂行规定（国家计委第12号令）、房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法（建设部第89号令）；2.2.3北京市建设工程招标投标管理部门颁布实施的涉及施工招标评标管理的办法或规定。2.3、本工程评标委员会委员依法按以下原则进行评标：2.3.1评标活动遵循公开、公平、公正和诚实守信、科学、择优的原则；2.3.2反对不正当竞争；3、中标候选人及中标人的确定：3.1中标候选人的确定：3.1.1评标委员会根据本办法对投标人、投标文件进行综合定量评分。3.1.2评标委员会负责人汇总评审意见，并根据综合得分由高到低做出排序，如出现得分相同时，报价低者优先排序。3.1.3 评标委员会将排序前三名投标人作为中标候选人推荐给招标人。3.2中标人的确定：3.2.1 招标人根据评标委员会推荐的中标候选人选择排名第一的为中标人。如果排名第一的投标人主动放弃其中标资格或因未遵循招标文件的要求被招标人取消其中标资格，则由排名第二的投标人获得中标资格，以此类推，直至排名第三的投标人获得中标资格；如果第三名放弃中标资格或被招标人取消中标资格，招标人则重新组织招标。二、评标内容与评标程序一、评标的内容包括：投标文件符合性与完整性评审，修正错误，经济标与技术暗标进行综合评审。1、投标文件符合性与完整性评审：为保证评标的准确和公正，提高评标活动的效率，评标委员会根据招标文件规定，对投标文件的实质性内容进行符合性与完整性评审，判定是否满足招标文件要求，如果投标文件属实质上不响应招标文件规定的，评标委员会根据招标文件的规定确认投标无效。被评标委员会确认投标无效的投标文件，不再进行评审。投标文件符合性与完整性评审包括但不限于下述具体内容：（1）是否接受招标文件规定的质量标准和招标工期要求。是否承诺自己报出的质量标准和投标工期。（2）按照招标文件规定的格式、内容填写、打印、装订，字迹清晰可辨；（3）投标文件上法定代表人或其授权代理人的印鉴或签字齐全，并提供合法、有效的法定代理人授权书；（4）按照招标文件要求填报了各项价格、取费、汇总等，特别是在按照本招标文件要求填报的合同价格组成中无严重的不平衡报价；（5）招标文件中规定的其它文件和资料。2、修正错误：评标委员会应当按照招标文件规定的修正原则，对投标人报价的计算差错进行合理的算术修正。（1）如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时，应以文字表示的金额为准；（2）当单价与数量的乘积与合价不一致时，以单价为准，除非评标委员会认为单价有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改单价。按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的投标报价，投标人同意后，调整后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝并且其投标保证金也将被没收，并不影响评标工作。3、经济标评审的主要条件：（1）投标报价合理，单价构成合理，无严重不平衡报价；（2）未提出与招标文件中的合同条款相悖的要求；（3）投标人的资格条件能够满足招标文件的要求；4、通过技术暗标评审的主要条件：（1）工期合理，能满足招标文件要求；（2）进度计划安排合理，进度控制措施科学可靠；（3）机械设备齐备、配置合理；（4）组织机构和专业技术力量能满足施工需要；（5）施工方案重点突出，拟用的技术先进、科学和可行；（6）工程质量、安全及环保保证措施可靠。5、通过技术明标评审的主要条件：未改变其在投标资格预审备案登记时确定的实质性内容二、评标程序及规定1. 评标程序评标程序如下：2、评标规定（1）投标人投标属下列情况之一的，视为无效：● 凡投标的内容属实质性不符合招标文件的要求，评标委员会按规定予以拒绝的。● 如评标委员会怀疑某投标报价（算术性错误修正后并经投标人确认的价格）有低于成本的情况，评标委员会有权要求投标人对其投标价格做出书面解释，如评标委员会认为其书面解释不能被接受，将视为低于成本，有权对其投标予以拒绝。● 投标文件中未按招标文件规定将“安全防护、文明施工措施费”或“农民工工伤保险”单独报价或低于招标文件规定水平的；● 投标人的投标行为违反招标投标法及本招标文件有关规定的。● 投标文件中明确的拟投入本项目的有关人员（包括拟派项目经理）、设备等实质性内容与投标资格备案登记明不一致，在提交投标文件截止时间前未征得招标人书面同意，或改变后的情况低于投标资格预审申请文件中所报相关人员、设备等相应的资格条件的。（2）如发生下列情况时，招标人将做记录，在评标时由评标委员会确定该投标为无效：● 投标人代表出席开标会时未携带法人授权委托书及身份证（或其他有效证件）原件及复印件的；● 无投标单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；● 未按规定的格式填写投标文件，内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的；● 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未申明哪一个有效；● 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；● 未能在实质上对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应的。未响应“合格”的质量标准的，或以其他奖项代替质量标准的。（3）实质上响应招标文件要求的投标文件应该与招标文件的全部条款、条件和规范相符，无重大差异或保留。所谓重大差异或保留是指对工程的范围、质量、实施产生重大影响，或者对合同中约定的招标人的权利及投标人的义务方面造成重大的限制，且纠正这种差异或保留将会对其他提交响应招标文件要求的投标人竞争地位产生不公正的影响。（4）有下列情况之一者，将被视为实质性不响应招标文件：● 对招标文件的响应程度和其他要求承诺的条款无承诺；● 对招标文件的有关条款有疑义或保留而加以条件限定；● 对招标人提供的工程量清单进行修改；● 不履行本招标文件规定的招标程序；● 对招标人的权利和投标人的义务进行限制和回避；● 投标人的投标行为违反国家法律、法规和本招标文件有关规定的；● 未按招标文件规定按时交纳投标保证金的。（5）如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，评标委员会将予以拒绝,并且不允许投标人通过修改或撤消其重大差异或保留而使其投标文件变为响应招标文件要求。（6）当投标人按照招标文件规定的时间、地点等要求报送投标文件后，评标委员会按照本招标文件，对投标文件进行评标，并汇总计算出有效标评分项目综合得分，即为投标人的得分。（7）评标结束后，评标小组组长应对评标结果进行复核，复核无误后应签署复核意见书，对评标结果进行确认，招标人在收到评标结果后，应对评标结果进行复核及确认。（8）投标人对招标人评标有疑义的，应以书面形式提出，由招标人会同北京市建设工程招标投标管理办公室研究后提出处理意见。三、评标标准及说明一、评标分值分配如下：1、投标报价：60分。2、技术部分：40分。评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。二、施工组织设计（技术标见表一）评定的内容包括：施工方案、工期、质量保证措施；现场施工平面布置；施工进度计划及保证措施；安全、文明施工及环保扬尘措施；劳动力、材料及机械的组织计划、与监理和设计人的配合措施、降低造价措施等。三、报价评分标准1、 拦标价：本工程设拦标价，拦标价=本工程标底×103%如果投标人的投标报价超出栏标价，将视为其报价未实质响应招标文件要求，其投标将被拒绝即废标。2、确定有效投标报价评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。经评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的要求的投标报价为有效报价。3、确定评标基准价（1）在有效评标报价的基础上确定评标基准价，其计算方法为：评标价格是指各有效投标的投标报价扣除预留金及以项为单位的暂估价后的价格。评标价格＝投标价格－预留金及以项为单位的暂估价（2）有效评标报价个数大于5时基准价= 去掉一个最高评标价格并去掉一个最低评标价格后的算术平均值（3）有效评标报价个数小于（或等于）5时基准价= 有效评标价格的算术平均值（4）若开标时招标人认定投标文件为无效时，该投标报价则不参加评标。（5）有效投标报价为经错误修正后的评标价，并应符合下列条件：a.投标报价工程量与招标人提供的工程量清单无任何出入；b.投标文件没有本招标文件中规定的应认定为无效投标的情况；4、投标报价评分公式：各有效投标的经济标得分，根据其投标报价金额（含非实体性费用）剔除预留金及以项为单位的暂估价后计算确定。设定投标报价金额剔除预留金及以项为单位的暂估价后相当于基准价的得分为最高分满分60分，以基准标价的金额为基准，每减低1%扣减1.8分，每增高1%扣减3分。（1）当评标价低于基准价时：报价得分=60-1.8×（1 – 评标价/基准格价）×100（2）当评标价高于基准价时：报价得分=60-3×（评标价/基准价 - 1）×100表一、施工组织设计评分表（40分）施工组织设计评分标准序号 项 目 标准分 评分标准 分值 得分 详细说明1 施工方案 8分 针对性强、难点施工把握准确 3～8（含）可行 1～3（含3）欠合理 0～12 质量保证体系及措施 4分 保证体系完整、措施有力 2～4保证体系较完整、措施一般 1～2（含2）保证体系及措施欠完整 0～13 施工进度计划及保证措施 5分 合理 3～5（含3）欠合理 0～34 安全防护及文明施工 6分 合理 3～6欠合理 1～3（含3、含1）不合理 05 环保、扬尘措施 4分 合理 2～4欠合理 0～2（含2）6 劳动力计划及主要设备、材料、构件的用量计划 5分 合理 2～5欠合理 0～2（含2）7 与总包、监理和设计人的配合措施 5分 合理 2～5欠合理 0～2（含2）8 施工现场总平面图 3分 合理 1～3欠合理 0～1（含1）此为一范例，现在在北京市建设工成发包承包交易中心下发了新版招标文件www.bcactc.com你可以进去到下载中心专区下载师范文本参考学习。望能够给你带来帮助。因为全国各地大同小异，本人是北京，故给你提供此信息。

6、某施工项目工程造价3000万元人民币。施工招标评标办法怎么编写，简单具体点。谢谢

首先得确定要采取哪种评标方法，是合理最低价中标法还是综合评标法，然后再选择具体的招标评标办法。 建议找当地的招标代理机构咨询，他们都有范本的，或者网上下载一个参考下页是可以的。

7、某施工项目工程造价3000万元人民币的施工招标评标办法

总 则（一）招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。（二）评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》和建设部《房屋建筑和市政工程施工招标投标管理办法》中规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法，对投标人的投标进行评审、比较。（三）评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标，任何其他的外部证据均不得作为评标的依据。（四）评标采用 {综合评价或经评审的最低投标价} 评标法。本办法中规定了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法对投标文件进行评审，任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改。（五）评标工作由评标委员会推举的评标委员会主任主持。每位专家独立评标，任何人不得通过任何方式，干扰评标委员会的评标。（六）按本办法评标，排名位于前 名的投标人为评标委员会依此推荐的中标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。二、 评标内容与评标程序（七） 评标的内容评标的内容包括：对投标函部分、商务部分和技术部分的评审和比较。（八） 评标程序及规定1.评标程序评标程序如下：组建评标委员会 确定有效投标 初步评审 详细评审 完成评标报告（1）依法组建评标委员会，由评标委员会 {推选或招标人指定 } 担任评标委员会主任委员。（2）评标委员会依据“投标须知”第27条的规定，确定有效投标。（3）评标委员会依据“投标须知”中第29条规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详细评审的投标人名单。（4）评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上进行详细评审。评标委员会对投标书中的施工组织设计内容有疑问的部分，可以向投标人书面质询，要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。（5）评标委员会根据评标情况写出评标报告，并按顺序推荐出中标候选人名单，评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或评标因素一览表、评标委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明和询标记录等。2.评标委员会按照本办法，{综合评价}对进入详细评审的投标文件进行独立评标打分，按 {去掉最高、最低后算术平均或其他方法}方法计算出的数值即为投标人的得分。依据投标人得分多少确定其排名次序。{经评审的最低投标价}对进入详细评审的投标文件中的施工组织设计进行独立评审，确定其合格的投标人名单。对施工组织设计合格的投标人的投标报价进行分析，确定报价不低于其成本价的投标人名单并按报价由低向高进行排序。（九）若发生并列的情况，按 {排序方法} 排序。三、评标标准及说明{如采用综合评价法，标准和方法如下}（十）评标分值分配如下：1、商务部分： {40~70} 分。2、技术部分：施工组织设计： {10~50} 分 ；项目管理机构及其他： {10~20} 分。评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。（十一）商务部分评分标准1、投标报价评分标准（1）确定有效投标报价评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。（2）确定评标基准价在有效投标报价的基础上确定评标基准价，其计算公式如下：{评标基准价计算公式}（3）计算投标人报价的偏差率δδ= 100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价（4）依据投标人报价的偏差率δ，确定投标人报价得分如下：{依据偏差率确定的得分表或确定得分的计算公式}（5）报价的其他评标指标： {如主要材料用量、分项报价、费用构成的评审等}其他评标指标评标方法和得分标准为为：{评标方法和得分标准}（十二）技术部分评分标准1、施工组织设计的评审指标和评分标准如下表：序号 评审指标 评分标准 备注1 内容完整性和编制水平 {评分标准}2 施工方案与技术措施 {评分标准}3 质量管理体系与措施 {评分标准}4 安全管理体系与措施 {评分标准}5 工程进度计划与措施 {评分标准}6 资源配备计划 {评分标准}7 ……8 ……2、项目管理机构及其他部分评分标准（1）项目管理机构的评标指标为：项目经理任职资格与业绩、项目技术负责人（总工程师）任职资格与业绩、项目经理经理部人员构成、 ……。（2）项目管理机构的评分标准如下：序号 评分指标 评分标准 备注1 项目经理任职资格与业绩 {具体的评分方法}2 项目技术负责任职资格与业绩 {具体的评分方法}3 人员构成 {具体的评分方法}4 ……5 ……注：须提交项目经理驻施工现场承诺书。评分的有关说明：a、表中项目经理、项目技术负责人指在施工现场项目经理部任职的项目经理、项目技术负责人（或项目总工程师）。项目经理应出具其驻施工现场的承诺书。b、项目经理、项目技术负责人的专业、资质等级标准按照建设部有关规定执行。c、项目经理、项目技术负责人的施工经验与业绩依据其在近三年的工作履历进行评价，其中的同类工程，系指其完成的项目在建设规模、结构形式、使用功能和施工条件等方面与本次招标的项目相似或难于本次招标的项目。d、其他：{如采用经评审的最低投标价法，标准和方法如下}（十）技术部分的合格性评审评标委员会对投标人的施工方案及其技术措施、质量、安全管理体系与保证措施、工程进度计划与保证措施、资源配备计划的科学性、合理性与可实现性进行综合独立评审，完成下表：序号 评审指标 评审标准 备注1 内容完整性和编制水平 合格 不合格2 施工方案与技术措施 合格 不合格3 质量管理体系与措施 合格 不合格4 安全管理体系与措施 合格 不合格5 工程进度计划与措施 合格 不合格6 资源配备计划 合格 不合格7 …… 合格 不合格8 …… 合格 不合格评审结论 合格 不合格（十一）编制技术部分评审合格一览表对同一个投标人的技术部分，半数以上评标专家的评审结论为“合格”，则该投标人的技术部分合格，否则，不合格。（十二）最低价审查评标委员会对通过技术部分合格性审查的投标人中，报价最低经济标进行评审、分析，必要时，可以通过书面质疑，以确定其报价是否低于其成本价，并完成最低价评审决议书。如果评标委员会判定技术部分合格的投标人中，最低报价低于其成本价，则对通过技术部分合格性审查的投标人中的次低报价进行评审，并依次类推。四、注意事项（十三）评标过程的保密依据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，招标人对评标过程严格保密，任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果，同时，评标委员会成员和参与评标的有关工作人员均不得向他人透露有关评标过程的情况，否则将依法追究其相应的法律责任。

8、求选择造价事务所的投标评分标准！！！

评分标准一、评标办法：1、本次招标评标采用为综合评分法，即在满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为相应标段的中标候选人。2、评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人的标书技术部分以打分的形式进行评审和评价（计算结果均四舍五入保留两位小数）。对评委的评分（除价格分外）进行统计汇总，评委人数在5人以下（含5人）的，直接算术平均计算得分；评委人数在5人以上的，则去掉一个最高、一个最低分后算术平均计算得分。3、如某标段出现评标总得分最高的投标人有两个或两个以上的，以投标报价较低者优先作为该标段中标候选人，如果投标报价也相同的，则由公证机构组织以抽签方式确定中标候选人。二、价格：（价格权值30分）以进入评标程序、满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价（须未超过采购预算价），其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X价格权值X100（价格权值为30%）三、产品及材料质量（42分）1、主要材料的品牌（至少包括板材、五金件、油漆等）；由评委在4~10分内打分2、产品和主要原材料、钢板、粉末等的检测报告（须在有效期内）：每提供一项得1分，最高6分；3、生产水平的先进性比较（生产、制造工艺、检测手段等）4分4、样品20分，主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定；5、供货及交付使用期：满足招标文件的得2分；四、公司综合评定（18分）：1、公司信誉度比较（9分）（1）投标产品品牌的国家注册商标证书（2分）（2）年至今经第三方会计师事务所认证的年度财务审计报告（1份1分，2份2分）最高2分（3）钢制品行业标准制定企业（1分）（4）地级以上（含地级市）名牌企业（1分）（5）省级以上（含省级）名优家具企业（1分）（6）为职工交纳三金的证明（1分）、企业工程师证书（三人以上）（1分） 最高2分2、销售业绩比较（7分）（1）在2005年至今投标单位每独立完成一个合同金额≥100万的项目得1分，最高4分；（投标书中须提供销售合同的原件，否则不得分）（2）在2005年至今市级以上（含地级市）审计部分出具的密集架类产品年销售2000万以上证明（2分）（3）投标文件的规范性、完整性比较(1分)（投标文件封面未注明正、副本的将被扣0.5分）3、投标商注册资金≥500万人民币（2分）五、售后服务（最高得分10分）：1、服务体系的完备性、技术力量比较（1分）2、质保期2分；≥5年，2分；≥3年，1分，其他不得分。（2分）3、安装计划、维修队伍介绍（2分）4、维修响应时间及完成维修时间承诺（时间最短者、且有保障者得2分，其余相应扣分） 2分5、优惠条款（最高得分3分）比较是否有其他优惠条件及技术优势，有则由评委酌情打分，无则不得分注：超过采购预算价格的投标报价不进入标书综合评审也不得标。

9、招标文件怎么确定单价子目法或总价子目法为评标办法？两个评标办法的区别或者优缺点分别在哪？

您好，评标办法固然是需要依据的，从这两种评标方法，字面上，就可以很清楚的区分两种的不同依据：

举例现有一总包工程，其中有5个小项目，每个项目报价，投标方都已经给出，分别为A,B,C,D,E。

单价子目：

单价子目，就是这5个小项目的报价，A,B,C,D,E

总价子目：

        总价子目即是单价子目的汇总A+B+C+D+E

以上为两种评标方法，最基本的依据，那就说明了两种方法的关注点不同：

单价子目关注的比较细，一个总包工程的小项都需要一一进行审查，最后给出相加的分数。

总价子目只有宏观调控，仅仅从整体上考量整个工程的施工造价。

优缺点：

 1.  细节把握更好，更精确，分工明确，做的好施工质量很高，但耗时耗力，甚至弄得整体不和谐，导致项目失败。

 2.  统筹管理，各项目间和谐调节效率很高，有重要需求时，可在第一时间，动员整体力量，但整体工程粗糙，忽略了许多细节问题，以后可能造成工程隐患，重新修整等。

希望能够帮助到您，谢谢。

10、建筑造价投标评分插入法的计算方法

建筑工程的下浮率：国家规定建筑工程造价按地区的定额和市场信息价计算且不得下浮，但实际工程发包过程中甲方会要求承包单位让利下浮，下浮幅度一般为工程总造价（按国家规定的算法）的3%至18%，这个下浮幅度的具体百分率就叫下浮率。下浮率的确定（工程总造价的确定）：甲乙双方先确定工程造价计算所依据的具体定额和材料价格的确定方式，然后约定具体的下浮率（一般情况下：小别墅和多层住宅的下浮率低，厂房、商场、高层住宅的下浮率高；施工过程中和工程完成后付款及时、付款比例高的工程下浮高，反之则低；工程造价计算所依据的具体定额和材料价格确定的方式对承包方相对有利的下浮率高，反之则低。）一般资金流向： 1。投标时——投标单位向招标单位付投标保证金，数量几万至几十万，待合同签订后归还（未中标单位在开标后归还）； 2。订合同时——承包单位要向发包单位付履约保证金，数量几十万至几千万，待工程主体结构完成后归还； 3。工程款的支付：工程的基础结构完成时——甲方开始向承包方付款，数量为已完成基础结构造价的 50% 至75%；基础结构完成以后——甲方每个月向承包方付款一次，数量为当月实际完成工作造价的 60%至80%；工程已完成或基本完成时——甲方向承包方的总付款额达到合同总价的70%至90%；工程竣工验收完成、交房手续完成、工程实际总造价决算和核定完成——甲方向承包方的总付款额达到实际总价的85%至97%；工程交房二年后——甲方向承包方的总付款额达到实际总价的95%至98.5%；工程交房五年后——甲方向承包方的总付款额达到实际总价的100%；

1、评标方法的具体方式

常用的评标方法有1单项评议法2综合评标法3合理单价评标法常用的评标方法介绍 1单项评议法 单项评议法，又称单因素评议法、低标价法，是一种只对投标人的投标报价进行评议从而确定中标人的评标定标方法，主要适用于小型工程。 单项评议法的主要特点是仅对价格因素进行评议，不考虑其他因素，报价低的投标人中标。当然，这里未考虑的其他因素，实际上在资格审查时已获通过，只不过不作为评标定标时的考虑因素，因而也不是投标人竞争成败的决定性因素。采用单项评议法评标定标，决定成败的唯一因素是标价的高低。但不能简单的认为，标价越低越能中标。一般的做法是，通过对投标书进行分析、比较，经初审后，筛选出低标价，通过进一步的澄清和答辩，经终审证明该低标价确实是切实可行、措施得当的合理低标价的，则确定该合理低标价中标。合理低标价不一定是最低投标价。所以，单项评议法可以是最低投标价中标，但并不保证最低投标价必然中标。 采用单项评议法对投标报价进行评议的方法多种多样，主要有以下三类具有代表性的模式： （1）将投标报价与标底价相比较的评议方法这种方法是将各投标人的投标报价直接与经招标投标管理机构审定后的标底价相比较，以标底价为基础来判断投标报价的优劣，经评标被确认为合理低标价的投标报价即能中标。 （2）将各投标报价相互进行比较的评议方法 从纯粹择优的角度看，可以对投标人的投标报价不做任何限制、不附加任何条件，只将各投标人的投标报价相互进行比较，而不与标底相比，经评标确认投标报价属最低价或次低价的（即为合理低标价的），即可中标。这种对投标报价的评议方法，优点是给了投标人充分自主报价的自由，标底的保密性不成问题，评标工作也比较简单。不足之处是，招标人无需编制标底，或虽有标底但形同虚设，不起什么作用，因而导致投标人对投标报价的预期和认同心中无数，事实上处于一种盲目状态，很难说清楚是否科学、合理。而投标人为了中标常常会进行竟相压价的恶性竞争，也极易形成串通投标。 （3）将投标报价与标底价结合投标人报价因素进行比较的评议方法这种方法的特点，是要借助于一个可以作为评标定标参照物的价格。这个在评标定标中作为参照物的价格，是指投标报价最接近于该价时便能中标的价格，我们称之为“最佳评标价”。2综合评标法综合评议法，是对价格、施工组织设计（或施工方案）、项目经理的资历和业绩、质量、工期、信誉和业绩等因素进行综合评价从而确定中标人的评标定标方法。它是适用最广泛的评标定标方法，各地通常都采用这种方法。综合评议法按具体分析方式的不同，可分为定性综合评议法和定量综合评议法。 （1）定性综合评议法（评议法） 定性综合评议法，又称评议法。通常的做法是，由评标组织对工程报价、工期、质量、施工组织设计、主要材料消耗、安全保障措施、业绩、信誉等评审指标，分项进行定性比较分析，综合考虑，经评议后，选出其中被大多数评标组织成员认为各项条件都比较优良的投标人为中标人，也可用记名或无记名投票表决的方式确定中标人。定性评议法的特点是不量化各项评审指标。它是一种定性的优选法。采用定性综合评议法，一般要按从优到劣的顺序，对各投标人排列名次，排序第一名的既为中标人。但当投标人超过一定数量（如在5家以上）时，可以选择排序第二名的投标人为中标人。 采用定性综合评议法，有利于评标组织成员之间的直接对话和交流，能充分反映不同意见，在广泛深入地开展讨论、分析的基础上，集中大多数人的意见，一般也比较简单易行。但这种方法，评议标准弹性较大，衡量的尺度不具体，各人的理解可能会相去甚远，造成评标意见悬殊过大，会使评标决策左右为难，不能让人信服。 （2）定量综合评议法（打分法、百分法） 定量综合评议法，又称打分法、百分制计分评议法（百分法）。通常的做法是，事先在招标文件或评标定标办法中将评标的内容进行分类，形成若干评价因素，并确定各项评价因素在百分之内所占的比例和评分标准，开标后由评标组织中的每位成员按照评分规则，采用无记名方式打分，最后统计投标人的得分，得分最高者（排序第一名）或次高者（排序第二名）为中标人。 采用定量综合评议法，原则上实行得分最高的投标人为中标人。但当招标工程在一定限额（如1000万元）以上，最高得分者和次高得分者的总得分差距不大（如差距仅在2分之内），且次高得分者的报价比最高得分者的报价低到一定数额（如低2%以上）的，可以选择次高得分者为中标人。对此，在制定评标定标办法时，应作出详尽说明。定量综合评议法的主要特点是要量化各评审因素。对各评审因素的量化是一个比较复杂的问题，各地的做法不尽相同。从理论上讲，评标因素指标的设置和评分标准分值的分配，应充分体现企业的整体素质和综合实力，准确反映公开、公平、公正的竟标法则，使质量好、信誉高、价格合理、技术强、方案优的企业能中标。3合理单价评标法“合理低价评标法”应该是“最低价中标”评标法的一次扬弃，存其优化竞争的一面，弃其不能排除恶性竞争的一面，达到有序竞争的目的。在目前，如何把低于成本的恶性竞价排除在投标价之外，是“合理低价评标法”面临的主要任务。因此可以认为，“合理低价评标法”是在各投标人满足招标文件实质性要求的前提下，在不低于企业个别成本的报价中，选择最低报价投标候选人中标的评标法。同时，也要考虑到不能排除企业追求其他发展目的，尤其是新兴企业或扩张企业，或训练人员，或占领区域性市场，暂时低于成本投标，然后通过学习曲线和规模经济来降低成本，取得优势。对于其中的“企业个别成本”应做动态的理解。如果企业能够证明其低报价是理性计算以后的行为，即使暂时低于成本，理论上也应该接受，以获取双赢。为了准确界定合理低价，可以从以下几个方面入手：（1）投标总价目前采用工程量清单招标，投标总价仍然是一个很重要的评价因素，它是投标人结合工程特点和自身情况自主报价的汇总，是投标人报价水平的综合反映，也是招标人控制工程造价的依据，但前提是必须在对报价文件计算审核后才能评定。具体方法是：①无标底时，以有效投标人报价的平均值为基准价制定经济标评审的合理范围，超出此范围的投标报价视为不合理。②有标底（社会平均水平）时，可上浮一定比例制定一个最高控制线，下浮一定比例制定一个最低控制线，凡投标报价超出控制线的投标人，不再参与评标。评标时按照评标办法规定的评审内容、指标和合理范围标准，评审出合理的投标报价、投标总价最低的投标人为中标候选人。（2）综合单价在定额计价模式下，由政府主管部门制定的消耗指标和基础单价，不能真实反映投标人的个别成本和价格水平，招投标双方不能自主定价，除政府规定和设计变更外，工程造价与工程量一般都不准调整，实际上仅用投标总价反映工程项目的价格水平。而工程量清单招标一般遵守“中标后，综合单价不变，工程量按实调整"的原则，投标总价并不能真实反映工程价格水平。因此，必须增加对投标人的综合单价进行分析和评审的环节，以便及时发现不平衡的报价因素，避免实施中和结算时埋下隐患，损害某方的利益。具体评价方法可按上述评总价的方法。（3）分析不可竞争成本不可竞争费用包括：（1）国家、省财政、物价部门规定的，投标人为承担该招标工程施工应缴的各种规费；（2）施工现场安全文明施工措施费用；（3）税金；（4）招标文件规定的暂定项目；（5）甲供材料及设备费用；（6）法规等规定的其他不可竞争费用。对评标过程中出现投标人降低不可竞争费用标准进行竞标的或低于造价管理部门近期发布的最低控制线标准时，投标人在投标文件中应提交相关的说明资料，没有提交相关说明资料和证明材料的或者相关说明资料、证明材料不能很好地说明降低理由的，则视为低于成本报价竞标。（4）分析可竞争成本可竞争费用包括：（1）人工工资（包括基本工资、各种津贴、补贴等）、材料价格、机械台班单价；（2）人工、材料、机械台班消耗量；（3）除现场安全文明施工措施费以外的措施项目费；（4）管理费用；（5）利润；（6）其他可竞争的费用等。分析主要分项工程的人材机消耗量及单，分析主要措施项目费用，分析管理费和利润的费率。发现过分离谱的现象应加以特别关注。总之，在评标过程中，每种方法并不是固定使用的，在评标过程中应该根据具体的实际情况选择评标方法进行合理评标，真正做到公平、公正。

2、三种评标方法有哪些优缺点

三种评标方法指：最低评标的价法，打分法，合理最低投标价法。

各自优缺点

1、最低评标的价法主要优点是能较大程度节约资金，提高资金使用效率；遏止腐败现象，规范市场行为；有利于企业走向国际市场；提高企业的经营能力和管理水平。

最低评标的价法缺点是价格最低，并不能保证服务和质量最优；投标供应商有危机感。三是成本价不易界定。

2、综合评分法优点为引入权值的概念，评标结果更具科学性；有利于发挥评标专家的作用；有效防止低价的不正当竞争。

综合评分法缺点，一是评标因素及权值难以合理界定；二是评标专家不适应，专家组成员属临时抽调性质；三是赋予了评委较大的权力。

3、合理最低投标价法优点为充分考虑使用价值，更能体现政府采购“物有所值”的原则。

合理最低投标价法缺点：存在评标因素及权值难以界定。

(2)造价评标办法扩展资料

评标原则

（1）公平、公正、科学、择优；

（2）严格保密；

（3）独立评审；

（4）严格遵守评标方法。

3、评标办法

地条件差异：长江三角洲以水稻土为主，耕地多为水田，较为分散

4、什么是最低评标价法？

指在技术标评审通过的前提下，总报价最低为最终中标人。含义包括：①能够满足招标文件的实质性要求，这是投标中标的前提条件；②经过评审的投标价格为最低，这是评标定标的核心；③投标价格应处于不低于自身成本的范围之内，这是为了制止不正当竞争、垄断和倾销的作法。依据《中华人民共和国招标投标法》规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标。” “能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。” 目前我国采用这种评标方法。

5、工程建设招标文件评标办法！

评标办法　　一、总则1、本办法为 工程招标的评标办法。 仅适用于本工程。2、评标组织及原则2.1评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责承担。评标委员会由专家库抽取的专家组成，评标委员会成员总人数为5人，其中招标人代表1人，技术专家3人，经济专家1人。评标委员会推荐一名负责人，评标委员会分别对投标文件的技术标与经济标进行评审。2.2下述规范性文件对本办法具有约束力。下述文件中的强制性规定均适用于本工程评标工作：2.2.1中华人民共和国招标投标法；2.2.2评标委员会和评标方法暂行规定（国家计委第12号令）、房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法（建设部第89号令）；2.2.3北京市建设工程招标投标管理部门颁布实施的涉及施工招标评标管理的办法或规定。2.3、本工程评标委员会委员依法按以下原则进行评标：2.3.1评标活动遵循公开、公平、公正和诚实守信、科学、择优的原则；2.3.2反对不正当竞争；3、中标候选人及中标人的确定：3.1中标候选人的确定：3.1.1评标委员会根据本办法对投标人、投标文件进行综合定量评分。3.1.2评标委员会负责人汇总评审意见，并根据综合得分由高到低做出排序，如出现得分相同时，报价低者优先排序。3.1.3 评标委员会将排序前三名投标人作为中标候选人推荐给招标人。3.2中标人的确定：3.2.1 招标人根据评标委员会推荐的中标候选人选择排名第一的为中标人。如果排名第一的投标人主动放弃其中标资格或因未遵循招标文件的要求被招标人取消其中标资格，则由排名第二的投标人获得中标资格，以此类推，直至排名第三的投标人获得中标资格；如果第三名放弃中标资格或被招标人取消中标资格，招标人则重新组织招标。二、评标内容与评标程序一、评标的内容包括：投标文件符合性与完整性评审，修正错误，经济标与技术暗标进行综合评审。1、投标文件符合性与完整性评审：为保证评标的准确和公正，提高评标活动的效率，评标委员会根据招标文件规定，对投标文件的实质性内容进行符合性与完整性评审，判定是否满足招标文件要求，如果投标文件属实质上不响应招标文件规定的，评标委员会根据招标文件的规定确认投标无效。被评标委员会确认投标无效的投标文件，不再进行评审。投标文件符合性与完整性评审包括但不限于下述具体内容：（1）是否接受招标文件规定的质量标准和招标工期要求。是否承诺自己报出的质量标准和投标工期。（2）按照招标文件规定的格式、内容填写、打印、装订，字迹清晰可辨；（3）投标文件上法定代表人或其授权代理人的印鉴或签字齐全，并提供合法、有效的法定代理人授权书；（4）按照招标文件要求填报了各项价格、取费、汇总等，特别是在按照本招标文件要求填报的合同价格组成中无严重的不平衡报价；（5）招标文件中规定的其它文件和资料。2、修正错误：评标委员会应当按照招标文件规定的修正原则，对投标人报价的计算差错进行合理的算术修正。（1）如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时，应以文字表示的金额为准；（2）当单价与数量的乘积与合价不一致时，以单价为准，除非评标委员会认为单价有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改单价。按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的投标报价，投标人同意后，调整后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝并且其投标保证金也将被没收，并不影响评标工作。3、经济标评审的主要条件：（1）投标报价合理，单价构成合理，无严重不平衡报价；（2）未提出与招标文件中的合同条款相悖的要求；（3）投标人的资格条件能够满足招标文件的要求；4、通过技术暗标评审的主要条件：（1）工期合理，能满足招标文件要求；（2）进度计划安排合理，进度控制措施科学可靠；（3）机械设备齐备、配置合理；（4）组织机构和专业技术力量能满足施工需要；（5）施工方案重点突出，拟用的技术先进、科学和可行；（6）工程质量、安全及环保保证措施可靠。5、通过技术明标评审的主要条件：未改变其在投标资格预审备案登记时确定的实质性内容二、评标程序及规定1. 评标程序评标程序如下：2、评标规定（1）投标人投标属下列情况之一的，视为无效：● 凡投标的内容属实质性不符合招标文件的要求，评标委员会按规定予以拒绝的。● 如评标委员会怀疑某投标报价（算术性错误修正后并经投标人确认的价格）有低于成本的情况，评标委员会有权要求投标人对其投标价格做出书面解释，如评标委员会认为其书面解释不能被接受，将视为低于成本，有权对其投标予以拒绝。● 投标文件中未按招标文件规定将“安全防护、文明施工措施费”或“农民工工伤保险”单独报价或低于招标文件规定水平的；● 投标人的投标行为违反招标投标法及本招标文件有关规定的。● 投标文件中明确的拟投入本项目的有关人员（包括拟派项目经理）、设备等实质性内容与投标资格备案登记明不一致，在提交投标文件截止时间前未征得招标人书面同意，或改变后的情况低于投标资格预审申请文件中所报相关人员、设备等相应的资格条件的。（2）如发生下列情况时，招标人将做记录，在评标时由评标委员会确定该投标为无效：● 投标人代表出席开标会时未携带法人授权委托书及身份证（或其他有效证件）原件及复印件的；● 无投标单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；● 未按规定的格式填写投标文件，内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的；● 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未申明哪一个有效；● 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；● 未能在实质上对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应的。未响应“合格”的质量标准的，或以其他奖项代替质量标准的。（3）实质上响应招标文件要求的投标文件应该与招标文件的全部条款、条件和规范相符，无重大差异或保留。所谓重大差异或保留是指对工程的范围、质量、实施产生重大影响，或者对合同中约定的招标人的权利及投标人的义务方面造成重大的限制，且纠正这种差异或保留将会对其他提交响应招标文件要求的投标人竞争地位产生不公正的影响。（4）有下列情况之一者，将被视为实质性不响应招标文件：● 对招标文件的响应程度和其他要求承诺的条款无承诺；● 对招标文件的有关条款有疑义或保留而加以条件限定；● 对招标人提供的工程量清单进行修改；● 不履行本招标文件规定的招标程序；● 对招标人的权利和投标人的义务进行限制和回避；● 投标人的投标行为违反国家法律、法规和本招标文件有关规定的；● 未按招标文件规定按时交纳投标保证金的。（5）如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，评标委员会将予以拒绝,并且不允许投标人通过修改或撤消其重大差异或保留而使其投标文件变为响应招标文件要求。（6）当投标人按照招标文件规定的时间、地点等要求报送投标文件后，评标委员会按照本招标文件，对投标文件进行评标，并汇总计算出有效标评分项目综合得分，即为投标人的得分。（7）评标结束后，评标小组组长应对评标结果进行复核，复核无误后应签署复核意见书，对评标结果进行确认，招标人在收到评标结果后，应对评标结果进行复核及确认。（8）投标人对招标人评标有疑义的，应以书面形式提出，由招标人会同北京市建设工程招标投标管理办公室研究后提出处理意见。三、评标标准及说明一、评标分值分配如下：1、投标报价：60分。2、技术部分：40分。评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。二、施工组织设计（技术标见表一）评定的内容包括：施工方案、工期、质量保证措施；现场施工平面布置；施工进度计划及保证措施；安全、文明施工及环保扬尘措施；劳动力、材料及机械的组织计划、与监理和设计人的配合措施、降低造价措施等。三、报价评分标准1、 拦标价：本工程设拦标价，拦标价=本工程标底×103%如果投标人的投标报价超出栏标价，将视为其报价未实质响应招标文件要求，其投标将被拒绝即废标。2、确定有效投标报价评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。经评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的要求的投标报价为有效报价。3、确定评标基准价（1）在有效评标报价的基础上确定评标基准价，其计算方法为：评标价格是指各有效投标的投标报价扣除预留金及以项为单位的暂估价后的价格。评标价格＝投标价格－预留金及以项为单位的暂估价（2）有效评标报价个数大于5时基准价= 去掉一个最高评标价格并去掉一个最低评标价格后的算术平均值（3）有效评标报价个数小于（或等于）5时基准价= 有效评标价格的算术平均值（4）若开标时招标人认定投标文件为无效时，该投标报价则不参加评标。（5）有效投标报价为经错误修正后的评标价，并应符合下列条件：a.投标报价工程量与招标人提供的工程量清单无任何出入；b.投标文件没有本招标文件中规定的应认定为无效投标的情况；4、投标报价评分公式：各有效投标的经济标得分，根据其投标报价金额（含非实体性费用）剔除预留金及以项为单位的暂估价后计算确定。设定投标报价金额剔除预留金及以项为单位的暂估价后相当于基准价的得分为最高分满分60分，以基准标价的金额为基准，每减低1%扣减1.8分，每增高1%扣减3分。（1）当评标价低于基准价时：报价得分=60-1.8×（1 – 评标价/基准格价）×100（2）当评标价高于基准价时：报价得分=60-3×（评标价/基准价 - 1）×100表一、施工组织设计评分表（40分）施工组织设计评分标准序号 项 目 标准分 评分标准 分值 得分 详细说明1 施工方案 8分 针对性强、难点施工把握准确 3～8（含）可行 1～3（含3）欠合理 0～12 质量保证体系及措施 4分 保证体系完整、措施有力 2～4保证体系较完整、措施一般 1～2（含2）保证体系及措施欠完整 0～13 施工进度计划及保证措施 5分 合理 3～5（含3）欠合理 0～34 安全防护及文明施工 6分 合理 3～6欠合理 1～3（含3、含1）不合理 05 环保、扬尘措施 4分 合理 2～4欠合理 0～2（含2）6 劳动力计划及主要设备、材料、构件的用量计划 5分 合理 2～5欠合理 0～2（含2）7 与总包、监理和设计人的配合措施 5分 合理 2～5欠合理 0～2（含2）8 施工现场总平面图 3分 合理 1～3欠合理 0～1（含1）此为一范例，现在在北京市建设工成发包承包交易中心下发了新版招标文件www.bcactc.com你可以进去到下载中心专区下载师范文本参考学习。望能够给你带来帮助。因为全国各地大同小异，本人是北京，故给你提供此信息。

6、某施工项目工程造价3000万元人民币。施工招标评标办法怎么编写，简单具体点。谢谢

首先得确定要采取哪种评标方法，是合理最低价中标法还是综合评标法，然后再选择具体的招标评标办法。 建议找当地的招标代理机构咨询，他们都有范本的，或者网上下载一个参考下页是可以的。

7、某施工项目工程造价3000万元人民币的施工招标评标办法

总 则（一）招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。（二）评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》和建设部《房屋建筑和市政工程施工招标投标管理办法》中规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法，对投标人的投标进行评审、比较。（三）评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标，任何其他的外部证据均不得作为评标的依据。（四）评标采用 {综合评价或经评审的最低投标价} 评标法。本办法中规定了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法对投标文件进行评审，任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改。（五）评标工作由评标委员会推举的评标委员会主任主持。每位专家独立评标，任何人不得通过任何方式，干扰评标委员会的评标。（六）按本办法评标，排名位于前 名的投标人为评标委员会依此推荐的中标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。二、 评标内容与评标程序（七） 评标的内容评标的内容包括：对投标函部分、商务部分和技术部分的评审和比较。（八） 评标程序及规定1.评标程序评标程序如下：组建评标委员会 确定有效投标 初步评审 详细评审 完成评标报告（1）依法组建评标委员会，由评标委员会 {推选或招标人指定 } 担任评标委员会主任委员。（2）评标委员会依据“投标须知”第27条的规定，确定有效投标。（3）评标委员会依据“投标须知”中第29条规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详细评审的投标人名单。（4）评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上进行详细评审。评标委员会对投标书中的施工组织设计内容有疑问的部分，可以向投标人书面质询，要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。（5）评标委员会根据评标情况写出评标报告，并按顺序推荐出中标候选人名单，评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或评标因素一览表、评标委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明和询标记录等。2.评标委员会按照本办法，{综合评价}对进入详细评审的投标文件进行独立评标打分，按 {去掉最高、最低后算术平均或其他方法}方法计算出的数值即为投标人的得分。依据投标人得分多少确定其排名次序。{经评审的最低投标价}对进入详细评审的投标文件中的施工组织设计进行独立评审，确定其合格的投标人名单。对施工组织设计合格的投标人的投标报价进行分析，确定报价不低于其成本价的投标人名单并按报价由低向高进行排序。（九）若发生并列的情况，按 {排序方法} 排序。三、评标标准及说明{如采用综合评价法，标准和方法如下}（十）评标分值分配如下：1、商务部分： {40~70} 分。2、技术部分：施工组织设计： {10~50} 分 ；项目管理机构及其他： {10~20} 分。评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。（十一）商务部分评分标准1、投标报价评分标准（1）确定有效投标报价评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。（2）确定评标基准价在有效投标报价的基础上确定评标基准价，其计算公式如下：{评标基准价计算公式}（3）计算投标人报价的偏差率δδ= 100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价（4）依据投标人报价的偏差率δ，确定投标人报价得分如下：{依据偏差率确定的得分表或确定得分的计算公式}（5）报价的其他评标指标： {如主要材料用量、分项报价、费用构成的评审等}其他评标指标评标方法和得分标准为为：{评标方法和得分标准}（十二）技术部分评分标准1、施工组织设计的评审指标和评分标准如下表：序号 评审指标 评分标准 备注1 内容完整性和编制水平 {评分标准}2 施工方案与技术措施 {评分标准}3 质量管理体系与措施 {评分标准}4 安全管理体系与措施 {评分标准}5 工程进度计划与措施 {评分标准}6 资源配备计划 {评分标准}7 ……8 ……2、项目管理机构及其他部分评分标准（1）项目管理机构的评标指标为：项目经理任职资格与业绩、项目技术负责人（总工程师）任职资格与业绩、项目经理经理部人员构成、 ……。（2）项目管理机构的评分标准如下：序号 评分指标 评分标准 备注1 项目经理任职资格与业绩 {具体的评分方法}2 项目技术负责任职资格与业绩 {具体的评分方法}3 人员构成 {具体的评分方法}4 ……5 ……注：须提交项目经理驻施工现场承诺书。评分的有关说明：a、表中项目经理、项目技术负责人指在施工现场项目经理部任职的项目经理、项目技术负责人（或项目总工程师）。项目经理应出具其驻施工现场的承诺书。b、项目经理、项目技术负责人的专业、资质等级标准按照建设部有关规定执行。c、项目经理、项目技术负责人的施工经验与业绩依据其在近三年的工作履历进行评价，其中的同类工程，系指其完成的项目在建设规模、结构形式、使用功能和施工条件等方面与本次招标的项目相似或难于本次招标的项目。d、其他：{如采用经评审的最低投标价法，标准和方法如下}（十）技术部分的合格性评审评标委员会对投标人的施工方案及其技术措施、质量、安全管理体系与保证措施、工程进度计划与保证措施、资源配备计划的科学性、合理性与可实现性进行综合独立评审，完成下表：序号 评审指标 评审标准 备注1 内容完整性和编制水平 合格 不合格2 施工方案与技术措施 合格 不合格3 质量管理体系与措施 合格 不合格4 安全管理体系与措施 合格 不合格5 工程进度计划与措施 合格 不合格6 资源配备计划 合格 不合格7 …… 合格 不合格8 …… 合格 不合格评审结论 合格 不合格（十一）编制技术部分评审合格一览表对同一个投标人的技术部分，半数以上评标专家的评审结论为“合格”，则该投标人的技术部分合格，否则，不合格。（十二）最低价审查评标委员会对通过技术部分合格性审查的投标人中，报价最低经济标进行评审、分析，必要时，可以通过书面质疑，以确定其报价是否低于其成本价，并完成最低价评审决议书。如果评标委员会判定技术部分合格的投标人中，最低报价低于其成本价，则对通过技术部分合格性审查的投标人中的次低报价进行评审，并依次类推。四、注意事项（十三）评标过程的保密依据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，招标人对评标过程严格保密，任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果，同时，评标委员会成员和参与评标的有关工作人员均不得向他人透露有关评标过程的情况，否则将依法追究其相应的法律责任。

8、求选择造价事务所的投标评分标准！！！

评分标准一、评标办法：1、本次招标评标采用为综合评分法，即在满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为相应标段的中标候选人。2、评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人的标书技术部分以打分的形式进行评审和评价（计算结果均四舍五入保留两位小数）。对评委的评分（除价格分外）进行统计汇总，评委人数在5人以下（含5人）的，直接算术平均计算得分；评委人数在5人以上的，则去掉一个最高、一个最低分后算术平均计算得分。3、如某标段出现评标总得分最高的投标人有两个或两个以上的，以投标报价较低者优先作为该标段中标候选人，如果投标报价也相同的，则由公证机构组织以抽签方式确定中标候选人。二、价格：（价格权值30分）以进入评标程序、满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价（须未超过采购预算价），其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X价格权值X100（价格权值为30%）三、产品及材料质量（42分）1、主要材料的品牌（至少包括板材、五金件、油漆等）；由评委在4~10分内打分2、产品和主要原材料、钢板、粉末等的检测报告（须在有效期内）：每提供一项得1分，最高6分；3、生产水平的先进性比较（生产、制造工艺、检测手段等）4分4、样品20分，主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定；5、供货及交付使用期：满足招标文件的得2分；四、公司综合评定（18分）：1、公司信誉度比较（9分）（1）投标产品品牌的国家注册商标证书（2分）（2）年至今经第三方会计师事务所认证的年度财务审计报告（1份1分，2份2分）最高2分（3）钢制品行业标准制定企业（1分）（4）地级以上（含地级市）名牌企业（1分）（5）省级以上（含省级）名优家具企业（1分）（6）为职工交纳三金的证明（1分）、企业工程师证书（三人以上）（1分） 最高2分2、销售业绩比较（7分）（1）在2005年至今投标单位每独立完成一个合同金额≥100万的项目得1分，最高4分；（投标书中须提供销售合同的原件，否则不得分）（2）在2005年至今市级以上（含地级市）审计部分出具的密集架类产品年销售2000万以上证明（2分）（3）投标文件的规范性、完整性比较(1分)（投标文件封面未注明正、副本的将被扣0.5分）3、投标商注册资金≥500万人民币（2分）五、售后服务（最高得分10分）：1、服务体系的完备性、技术力量比较（1分）2、质保期2分；≥5年，2分；≥3年，1分，其他不得分。（2分）3、安装计划、维修队伍介绍（2分）4、维修响应时间及完成维修时间承诺（时间最短者、且有保障者得2分，其余相应扣分） 2分5、优惠条款（最高得分3分）比较是否有其他优惠条件及技术优势，有则由评委酌情打分，无则不得分注：超过采购预算价格的投标报价不进入标书综合评审也不得标。

9、招标文件怎么确定单价子目法或总价子目法为评标办法？两个评标办法的区别或者优缺点分别在哪？

您好，评标办法固然是需要依据的，从这两种评标方法，字面上，就可以很清楚的区分两种的不同依据：

举例现有一总包工程，其中有5个小项目，每个项目报价，投标方都已经给出，分别为A,B,C,D,E。

单价子目：

单价子目，就是这5个小项目的报价，A,B,C,D,E

总价子目：

        总价子目即是单价子目的汇总A+B+C+D+E

以上为两种评标方法，最基本的依据，那就说明了两种方法的关注点不同：

单价子目关注的比较细，一个总包工程的小项都需要一一进行审查，最后给出相加的分数。

总价子目只有宏观调控，仅仅从整体上考量整个工程的施工造价。

优缺点：

 1.  细节把握更好，更精确，分工明确，做的好施工质量很高，但耗时耗力，甚至弄得整体不和谐，导致项目失败。

 2.  统筹管理，各项目间和谐调节效率很高，有重要需求时，可在第一时间，动员整体力量，但整体工程粗糙，忽略了许多细节问题，以后可能造成工程隐患，重新修整等。

希望能够帮助到您，谢谢。

10、建筑造价投标评分插入法的计算方法

建筑工程的下浮率：国家规定建筑工程造价按地区的定额和市场信息价计算且不得下浮，但实际工程发包过程中甲方会要求承包单位让利下浮，下浮幅度一般为工程总造价（按国家规定的算法）的3%至18%，这个下浮幅度的具体百分率就叫下浮率。下浮率的确定（工程总造价的确定）：甲乙双方先确定工程造价计算所依据的具体定额和材料价格的确定方式，然后约定具体的下浮率（一般情况下：小别墅和多层住宅的下浮率低，厂房、商场、高层住宅的下浮率高；施工过程中和工程完成后付款及时、付款比例高的工程下浮高，反之则低；工程造价计算所依据的具体定额和材料价材料价格确定的方式对承包方相对有利的下浮率高，反之则低。）一般资金流向： 1。投标时——投标单位向招标单位付投标保证金，数量几万至几十万，待合同签订后归还（未中标单位在开标后归还）； 2。订合同时——承包单位要向发包单位付履约保证金，数量几十万至几千万，待工程主体结构完成后归还； 3。工程款的支付：工程的基础结构完成时——甲方开始向承包方付款，数量为已完成基础结构造价的 50% 至75%；基础结构完成以后——甲方每个月向承包方付款一次，数量为当月实际完成工作造价的 60%至80%；工程已完成或基本完成时——甲方向承包方的总付款额达到合同总价的70%至90%；工程竣工验收完成、交房手续完成、工程实际总造价决算和核定完成——甲方向承包方的总付款额达到实际总价的85%至97%；工程交房二年后——甲方向承包方的总付款额达到实际总价的95%至98.5%；工程交房五年后——甲方向承包方的总付款额达到实际总价的100%；

建材指导价直辖市建材指导价北京市建材指导价