新闻时间：2020-10-22,来源：建筑培训,作者：

工期对造价的影响

1、项目工期对项目整体目标的影响？

一个项目的工期对项目整体的影响是非常大的，因为所有的项目都有目的，是适应什么需要而建立？如果一个项目长期的得不到解决，超出了需要产生效益的时间，那么项目就是失败的。

2、施工阶段影响工程造价的因素有哪些，施工阶段

1、人工管理。施工阶段的机构设置应与投标期机构联系，一般包括领导层、管理层、操作层。各级岗位职责划分分明，岗位人员应具有相应的业务能力与合格证书，人员精干，一专多能，才能降低施工造价。2、施工现场管理。现场管理就是在施工时承包商根据工程任务，在现场质量、安全和工期对材料、机具和劳动力进行调度管理，制定劳动力、材料、机具调度计划，组织学习施工图纸和规范，制定岗位责任制度和质量目标，编制分项分步施工方案和技术安全措施。3、材料进出场管理。加强对设备、材料价款的控制和管理设备费。材料费在建设工程中约占整个造价的70%左右，它是工程经费的主要组成部分。在施工阶段搞好工程设备、材料供应管理，对于降低工程造价十分明显。材料、设备价格的市场波动。将直接影响到施工成本费用的大小。对大型的工程项目还可以组织供应商进行材料、设备的招标，在质量、服务、价格等方面进行比选确定供应商。4、机械设备的使用。根据工程的数量和特点，结合场地的条件，合理配置施工机械，充分利用自身的机械设备，内部合理调度，提高设备利用率。5、劳动力管理。人工的工资约占项目成本的20%，合理的组织劳动力，并实施有效的管理，是控制施工造价的关键避免晴天赶工，雨天窝工，既影响质量，又增大成本。6、工程签证及设计变更。工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。

3、影响工程工期的因素?

影响工期的因素很多，我总结了一下，大致能分成以下种类：1、资金因素：因为业主资金投向或不足的原因造成工期延缓或停滞的现象最多，因为是市场经济嘛，多渠道筹资。比如因拖欠设计费用而造成部分图纸无法交付施工企业付诸实施等，这就属于资金因素的影响。还有因为业主投资项目市场空间变小，业主将资金投资方向临时转移等等。。。2、社会因素：是否符合国家的宏观投资方向、是否及时取得了国家强制办理的批件及许可证，因这类问题延缓停滞也是较多的一种。3、管理因素：业主、施工单位自身的计划管理问题，没有一个很好的计划，工程管理推着干、出现安全伤亡事故、出现重大质量事故、特种设备到使用前才想起来采购。。。。这类问题属于管理问题。

4、施工单位如何处理好质量、工期和造价的关系

质量、工期、造价是工程预期目标的具体量化指标,三者的目标是一致的那就是努力实现社会效益的最大化,但三者在管理中又各有侧重,具体实施时又存在矛盾并相互制约,处理不当将会给社会造成巨大损失;施工单位如何处理好三者的关系是保证实现工程社会综合效益的重要环节,也是施工单位能在市场竞争中立足的必要保证;通过实践证明招投标制足定位三者关系的最佳方式,合理的施工组织是实现三者定位的重要手段,技术与经济相结合是处理三者关系的最有效的手段.

5、工程量对造价的重要性

工程量来对于造价来说是个不可缺少的，量价不分离，所有的造价都是根据工程量而来，造价过程同时又是工程量的反映。造价通俗的说就是计算价钱，但是如果没有工程量你算什么的价钱呢，有多少的量才能算出多少的价格，造价中最基础的就自是建筑安装工程费、设备购置费、其他费用。这是静态投资，首先这些费用在实际中要对应一个工程，其次就是要看这个工程有多少量才能比较确切的算出相应的价钱。个人感觉，在书上也找不到。

6、如何控制工程造价、质量、工期关系

摘要：在目前工程建设中,如何控制工程造价,影响造价的基本要素有四个方面:一是工期要素,二是质量要素,三是造价本身的要素,四是人员要素,这四个方面的要素可以相互影响和相互转化.工期与质量的变化在一定条件下可以影响和转化造价的变化,造价的变动,同样会直接影响和转化成质量与工期的变化,人工素质水平高低也会影响造价.例如,当需要缩短建设工期时,就需要增加额外的资源投入,从而发生一些赶工费之类的费用,这样'工期的缩短'就会转化成'造价的增加';而当需要提高工程质量时,也需要增加资源的投入,这样'质量的提高'就会转化成'造价的增加';相反,当削减一个项目的造价时,其工期和质量就会受到直接影响,既可能会造成质量的降低,也可能会造成工期的推延.因此,对于工程造价管理必需从影响造价的四大要素入手,根据人员、工期、质量与造价四要素的相互影响和相互依存的关系,运用全要素集成管理的方法,全面管理好项目的工程造价.本论文提出了一套工程造价全要素集成管理的方法.这种方法与传统的造价管理方法不同,是一种综合考虑影响工程造价的各个因素,对项目的造价进行全面管理的技术方法.

7、影响建设工期的主要因素有什么

影响工程施工进度的因素：由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，故影响工程施工进度有很多其它的因素，主要有来源于工程建设相关单位影响。 ①有来源于政府及上级建设主管部门的、建设单位（业主）及业主代表（监理单位）。例如当业主或业主代表（监理单位）发了开工令后，施工场地还未能完全交出给施工单位施工，或属于业主责任应办而未办的前期工作、手续；房地产开发售楼，要求先完成小区外围的建筑物；或某些献礼工程，要求影响形象部分的建筑物先施工等…… ②有来源于供货单位影响。施工过程需要的材料、构配件、机具和设备等不能按期运抵施工现场或运抵后发现不符合有关标准的要求，都会影响施工进度。例如，“广州某球场工程”由业主供料的日本进口黑色西班牙屋面瓦，迟迟不能运到现场，就影响了施工进度。 ③有来源于资金的影响。工程的顺利施工必须有足够的资金作保障。通常，资金的影响来自业主，或由于没有及时给足工程预付款，或由于拖欠工程进度款，甚至要求承包商垫资，如“某山庄工程”，施工单位在签工程承包工程时不得不接受业主（建设单位）在前期工程的结算工程款中扣下200万作为后期工程保修金的要求，这些都将影响承包单位的流动资金周转，从而影响施工进度。 ④来源于设计单位的影响。或由于原设计有问题需要修改，或由于业主提出了新的要求，特别是所谓的“三边工程”，即边设计、边施工、边投入使用的工程，如以前的所谓“献礼工程”，在施工过程中出现设计变更是在所难免的。 ⑤有来源于施工条件的影响。例如某工程的建设地点在黄埔开发区，由于施工场地是淤泥冲积层，地下水位高，承包商根据图纸进入人工挖孔桩施工，在施工期间不断地发生塌方、流砂，不但给施工人员带来生命安全问题，还给承包商带来工期和费用损失；再如，“某某广场”进行土石方工程施工时，承包商发现了地下埋藏的文物，经考古学家考证地下原来是“南越王府的后花园”。在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素的，由于处理地下的障碍、隐患和文物，则必然影响到施工进度。⑥各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素，政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等；经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等；技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等；自然方面的有地震、洪水等等。 ⑦来源于承包单位本身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化，若承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度。例如，在黄埔开发区的一个工程中，施工单位在编制技术方案时为节省施工措施费用，采用喷粉桩代替防渗墙作止水幕墙，结果止水效果不佳，造成工期延误。

8、简述工期与造价的关系

要分工程类型，例如市政工程，工期短，相对于成本一次性投资较大，工程造价要根据工程本身的工艺特点而定。工程造价不变，施工速度快，投资大，相对收益较客观。