造价咨询公司项目经理

1、我是学造价的，刚毕业，是应该去造价咨询公司，还是房地产公司，还是直接进造价方面的设计院好？

咨询公司，你就算量来吧。大量图纸给你然后出清单量。没有黑天白天。房地产公司，没有资历背自景经验不太好进。没有经验去了也难受。估计得锻炼几个公司后会好些。设计院，走技术吧但是都是用的概算，再出来找工作知会与实际有一定脱轨。你可以先去咨询公司锻炼。但最好要了解工地以及造价，为去房地产打基础。干一两道年没升项目经理就直接跳槽进房地产。

2、请问工程造价咨询公司的项目经理是做什么的，做这个工作和造价工作比哪个有发展

项目经理就是负责造价咨询百的项目的，一般大的咨询公司有这个职位。大的工程项目，一般要涉及多个专度业的造价咨询，当然需要多个造价师回，项目经理负责项目的统筹联系，对项目的工作质量负答责。收入在一般是保底工资加提成。

3、一个造价咨询公司他要建造师干嘛用啊，他公司的资质不是只要造价工程师保就行了吗

不知道你想表达什么意思。造价咨询公司需要建造师是看这个公司的资质需求。如果你是施工资质或者项目管理这些都需要建造师，如果仅仅只是咨询单位那么也就只是需要造价工程师，但是建造师也可以在这个公司注册。或者这个公司的老板想有更多的发展，扩大营业范围，也是需要建造师的

4、做预算员的发展道路一般怎样？ 刚开始是在施工单位还是在造价咨询公司好？ 以后向项目经理转好转不？

我觉得施工单位学到的更多 可以经常去工地 结合实践 不时修改

5、急！很迷茫！去工地做跟踪审计还是造价咨询公司

问：工程审计抄是做什么的

传统的工程审计是对工程的结算价格是否正确合规进行审查评价，而目前工程审计已经是一知项全方位、全过程的审查、监督、控制与评价。

1.从项目建设阶段上可分为：决策阶段审计、设计阶段审计、建设阶段审计和后评价审计（每个阶段又可以分为很多环节的审计，如道建设阶段可能有招标审计、预算审计、合同审计、采购审计、施工审计、结算审计、决算审计等等）；

2、从建设项目管理方面可分为：工期审计、投资审计、质量审计、内部控制审计等等；

3.从工程性质可分为：建筑工程审计、安装工程审计、市政工程审计、信息工程审计等等；

4.从审计形式可分为，送达审计、就地审计以及两者相结合；

5.从审计介入点可分为：事前审计、事中审计、事后审计以及全过程审计、建设期审计，还有同步跟踪审计等等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

6、我选择在造价咨询公司管理层怎么跟项目经理沟通呢？

你也可以找技术专家啊。否则根本没法沟通！！！换了你也不想和一个听不懂话的人沟通吧？！

7、工程造价咨询公司项目经理承包制具体指什么？

给你们分的是8%的比例，公司收取对方的咨询费比例可能是10%或更高。8%以外的那些费用就是公司营业收入和公司其他开支。

8、造价咨询公司，现场跟审的项目经理，工资一般多少，目前在武汉

造价咨询公司里面，现场跟审的项目经理，工资一般在万元以上吧，因为责任是很大的。

9、造价咨询公司岗位职责有哪些

第一节 造价咨询部职责一、 负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。二、 负责组建造价咨询项目部或工作组，在此关键阐述一下武汉工程信息价下载官网:共享建材汇(www.gxjch.com),是武汉市钢筋水泥混凝土商砼、电线电缆、五金水管等材料信息价期刊电子版查询下载官网，推荐项目经理，确定项目负责人。并领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作，负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。三、 负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性,数据的准确性,结论的科学性和公正性。四、 主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。五、 负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测,提出防范措施、实施风险控制。六、 负责造价咨询成果文件复核、审定、归档；负责公司其它咨询成果文件中技术经济部分的审核。七、 负责造价咨询人员管理、考核、评价及业务档案管理工作。八、 配合公司进行造价咨询人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。九、 组织制订、实施公司造价咨询业务发展规划和工作计划。十、 负责公司对外造价咨询业务投标文件的编制及造价咨询费用的确定。十一、 配合公司进行造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同签订工作。十二、 负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的具体实施。十三、 负责造价咨询业务的顾客满意度调查与分析工作，收集顾客反馈信息，及时处理在造价咨询业务中出现的不合格服务及顾客意见，提高技经人员的道德素养和服务质量。十四、 负责建立与造价有关的法律、法规、标准、规范和制度目录清单，及时跟踪最新有效版本，确保其有效性和适用性；负责造价管理软件的购置、管理及控制。。十五、 负责编制及修订公司造价咨询工作制度及管理手册。十六、 负责公司全面预算归口管理工作，组织编制公司年度预算。第二节 技经项目部职责一、 技经项目部为公司成立的临时机构，代表公司驻外从事造价咨询业务，由造价咨询部归口管理。二、 严格执行国家、地方、行业工程项目建设的有关法律、法规、标准、规范和公司管理体系文件，贯彻、落实、分解管理目标。三、 对造价咨询服务全过程中的质量、环境、职业健康安全行为与活动进行有效监控，确保符合法律、法规、标准、规范、合同和图纸等相关要求。四、 根据委托合同范围，负责提供造价咨询服务，严格履行合同相关义务，积极争取公司有关合同权利。五、 负责编制、收集、整理项目部有关文件、资料、记录，并向有关单位及部门移交、归档。六、 配合公司相关部门做好与本项目有关的造价业务拓展工作。七、 不得泄露与工程项目有关的信息和资料。