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建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-10-22,来源:建筑培训,作者:

造价员对公司的建议

1、工程造价实习生对实习单位的建议与意见怎么写

实习生对用人单位的意见?一个没有社会经验的人对一家在行业内具有丰富经验的公司能有啥意见。你主要说说你自己的实习心得就行。

2、造价员的前途在哪里,迷茫

你的帖子,我很认真的看了,我们的经历80%的相似……我学的也是计算机,我在南山上那个学校毕业,搞IT搞了一年多,然后辞职转行做建筑,现在在施工单位做造价。多的不说,给你几个建议:1、尽量的在一个岗位上多沉淀,不要太频繁的跳槽,对你人脉、工作能力的积累没好处;2、不要嫌弃自己是计算机专业的,就对造价这个岗位憋屈。从我个人的角度来讲,我很庆幸当初学的是计算机,理由如下:建筑行业造价岗位,与计算机紧密相连,涉及到广联达、鲁班、office、autocad、PS以及其他的很多软件,现在公司内部的信息化管理平台、跟建设单位的网上招投标都是需要这方面的知识的。至于造价专业知识,可以在工作中慢慢学习,慢慢积累。不要在那些学工程造价的面前低人一等,我见过很多学工程造价的本科生,不做评价,一句话,在他们面前我很有优越感。3、要能吃苦。我从IT行业转到建筑行业,所做的牺牲和付出是你不能想象的,而且我每个月还有3K多的月供,人家拼爹,我拼自己,你可想而知。建议你在施工单位待着,做个2、3个项目再说,要善于总结,书本上的东西都是死的,在工作中去寻找成就感。4、要对自己的前途有个大概的认识,这个岗位是靠“资历”说话的。很多人出来单干,按千分之一到千分之三提点,一年能赚100多万,剩下的你自己想象……5、积极准备考证。二级建造师、一级建造师、造价员、造价工程师……慢慢的去准备,不要为了考试而去考试,学习这个也是学习理论知识的过程。93449442 QQ闲聊

3、求员工给公司的合理化建议范文(建筑工程造价)

给公司的建议1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模式明显不太规范,所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等) 让我们做一个了解,有必要可再通过会议口头商讨。2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行。3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到,对公司的业务并非那么了解,为了能够促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事,故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后,上面的主管也给予相应的奖励,其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。4、关以公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说,做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以,但不太适合,其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高,而此行业利润也并非丰厚,所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客,其内容主要写一些关以公司的相关情况,如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子,但我相信只要长期坚持下去,一些小单子肯定会有的。5、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。6、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一次杀毒软件,全盘彻底杀毒一次(可以选择周六),避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库),另餐办公时间尽量避免下载,以免拖其网速,影响公司网络使用。7、关以工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多,所以一直使用QQ传输,当然,如果文件不大,用QQ传输还是比较方便的,但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了,所以建议公司采取文件共享的方式。另外,将公司的打印机也设置共享,这样每个人都可以随时打印,这样即给工作带来了方便,其工作效率也不知不觉提高了。8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了,但还有一些显示器和打印机还是开着的,虽然这样基本耗费不了多少电,但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤,从而缩短了机器的使用寿命,所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个奖励制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经采纳,给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。

4、造价的职业规划怎么样,有什么好的建议或者经验

个人建议,你先在施工单位呆两年,做到技术员后再转造价。至少要熟悉施工流程后再做造价。第一,你对相关施工流程还并不了解。至少先把基础打好,敢问,现在你在咨询公司具体工作是做什么的?你能或者你敢单独接一个大活吗?就算能,你觉得公司能用你做吗第二,图纸与实际情况经常不符,在你以后预算的道路上很有可能会碰到这种情况,当你在施工单位呆过后,再碰到这种情况你不会蒙第三,与第一条差不多,你做这行至少应该了解一下。施工是最直接也是最快速了解这行的工作。施工人员可以转造价,造价却很难转施工。不知道你会不会手算。手算是一个技术员最基本的技能。也就是说一个技术员只要学会软件,他同样可以担当造价员。而且你从施工单位出来后再找工作肯定比较好找。在你在施工单位工作的过程中,你要自学造价师考试的四本书。当你在施工单位攒够经验后就可以出来考造价师了。我不了解你们那个地区的造价师考试时间,但是全国应该差不多,你说你刚就业。等你在施工单位攒够经验,那时差不多应该正好可以考造价师了。拿到造价师证后先找个地方挂靠,然后再选择一个规模大的咨询公司第一,施工单位对造价工作的接触没有咨询公司多。第二,在咨询公司你能够接一些私活,因为咨询公司能给你带来能力和人脉。关于能力,施工单位不是培养不了你,但是它们更多的是培养施工类人员关于人脉,你在咨询公司的接触的人就像你的客户一样。在销售行业里有一个现象,当你做大做强,客户会跟着你走而不是跟你的公司走。希望对你有所帮助、、、

5、在工程中造价员可以提供哪些建设性的建议

凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,均可申请参加造价工程师执业资格考试:1、工程造价专业大专毕业,从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业,从事工程造价业务工作满6年。2、工程造价专业本科毕业,从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业,从事工程造价业务工作满5年。3、获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位,从事工程造价业务工作满3年。4、获上述专业博士学位,从事工程造价业务工作满2年。只要你符合上述报考条件就可以报考。

6、造价员或者转行,思考中,请大家给点建议。

我开始也是做资料的。3年的工地经验,最后转了造价。考个造价员转行。做资料没什么意思,最后都要转型的。考了证干造价这一行,慢慢积累经验。这是我给你的建议!

7、工作工程造价,提点建议该怎么选择?有点小纠结

福利方面,这三种公司我和我老公都呆过,造价咨询类的和施工企业一般有五险,无住房公积金,不交五险的也没有必要去,房产类的企业一般有五保加住房公积金,造价咨询公司由于是算提成,所以其他的福利等于没有。我们还搞过国庆放一天,春节放两天的日子,没有人会给三倍工资的,老板说了算提成里面了。想休息就把单子给别人做就行了。施工企业好一点的上五天或六天班,周日上班有调休,一般不会有加班工资。过节会有奖金,过年会分红,分红的多少看你进的单位的好坏来,相差特别大。房地产企业工资很固定,一般有双休,对于结了婚的我们这点很满意,加班有加班工资,过节也有点奖金,过年一般是多发一个月的工资做为奖金。有些房地产企业对自己公司有一定年限的员工购房是有优惠的。首先,我不赞成这位帅哥去造价咨询公司,有不少人认为去那可以慢慢的接业务,把老板的客源接过来,但是现在好一点的造价咨询公司根本没有机会让你接到小业务了,不好的提成自然也不多,而且造价咨询类公司是学不到什么有用东西的,就知道把一堆图纸扔给你,让你去算。并且算提成对要结婚的人来说,是有压力的,因为工资根本就不稳定,我老公以前才毕业时就在造价咨询公司呆过两年,再说了电气类的提成根本不多,土建的才最多。。其次:施工企业,很累,但是很锻炼人。并且如果哪天你不想干造价了,还可以混成施工的,当然我说的施工不是指施工员,是指项目经理。。我们工地有不少从中建,中铁啥子局出来的,做得很幸福美满,因为他们说以前的工资太。。。。不便说再次,房地产企业,您说的今后发展不好,这点我不知道,但是房产企业的工作也不轻松,但工资一定是还可以的。也能学到知识,其实在真的面临找工作时,施工和房地产都是可以考虑的,哪个单位大,发展好就去哪家。多年后的事情不要去想,谁知道了,至少眼前给我的待遇和机会我要看得到才行。对不?

8、造价员对工程项目经理提出那些建议

造价员对工程项目经理提出的建议有:项目经理是工程项目施工组织的总负责人,是国际承包工程公司在国外的代理人。他的工作要依靠一个有能力、有效率的施工管理团队来完成。这个团队包括管理人员、技术人员、行政人员,以及财务、物资、合同和工程技术各方面的专家;他的工作对象又涉及到外国技术人员和工人,涉及外国的法律、海关、财政、税务和经济问题。因此,作为一名国际工程承包施工的项目经理,要具备一些基本的素质,才能胜任工作。应具备以下主要素质: 1、有项目所在国或类似国家的工作经验,有同国际工程咨询公司交往的经历。工程的工期、造价、质量等因素决定了工程项目是“一次性”的,要进行修改或重复是要付出巨大的代价。所以项目经理有无经验就至为关键。2、作为项目经理,必须熟悉工程所在国有关的法律、法令,了解有关的税收、海关、交通、签证、工作许可条件等规定,通晓所在国人民的风俗习惯,熟悉金融和物价市场情况,以减少工作的盲目性,使工程项目得以顺利进行。能用外语进行工作。能同业主、监理、工程师用英语直接交流,进行合同谈判,有一定的外事活动能力。在遇到分歧意见或合同纠纷时,会沟通双方意见,善于协调解决,防止矛盾尖锐化,避免破坏协作施工气氛。项目经理用外语直接会谈和联系工作,效率和工作成果可能成倍地提高。4、具有相关专业知识,大学本科以上学历,5年以上国内同类工程经历。项目经理必须是本工程项目专业技术领域的专家,有较厚实的专业基础知识,并有一定的施工经验。5、遇事沉着冷静,独立工作能力强。工程项目在施工过程中,项目经理不能事无巨细地向国内请示汇报,要充分发挥自己的聪明才智,独立自主地解决问题。如遇到重大问题应立即向国内汇报,但同时要有自己的意见。6、对外善于处理公共关系。能同业主、监理或咨询工程师协同工作,善于坚持原则,形成协调友好的工作关系。能同工程所在国的业务主要部门、税务机关和代理人等保持密切的联系,为工程项目的顺利实施创造条件。善于依靠公司总部和上级部门的领导,主动向领导请示汇报,取得及时的指示和支持。7、对内具有组织管理能力。能团结项目部所有成员,调动积极因素,使大家齐心协力地进行工程项目的施工,创造业务信誉和经济效益。能坚持原则,按法规和合同办事,正确处理工程施工中出现的一切问题。经理部的干部职工身在异乡,常年远离亲人朋友,相互之间难免发生矛盾或纠纷,项目经理要善于化解,不要激化。

9、造价员对建筑公司的建议怎么写

1、报甲方预算注意严密性,逻辑性,拿出实际证据2、对地下分包队伍结算注意平时大家忽略的问题,比如模板扣减、混凝土钢筋扣减

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