新闻时间：2020-10-31,来源：建筑培训,作者：

建筑工程造价现状分析

1、工程造价专业的前景分析

2、建筑工程成本分析主要有哪些项目

成本分析的内容（1）基本情况的分析：工程基本情况介绍，预算收入情况，施工部位及施工产值完成情况，报告期和开工累计成本情况。（2）具体情况分析：分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响，采取技术措施、管理措施对降低成本的影响，环境因素、预算收入、工程质量对降低成本的影响、工期改变等对降低成本的影响。（3）明细项目分析：①材料费分析：分析材料采购个环节，分析材料的价差和量差因素，采取技术措施节约材料的实际效果和管理不善造成的损失浪费，反映材料费的节超原因。以及按照01定额规定的其他材料费，如二次搬运费、工具费等的分析。②人工费分析：从价差和量差两个方面分析人工费节、超原因，分析劳务合同的执行情况对人工费节超的影响。③机械费分析：分析现场机械的配备情况、使用情况，分析租赁价格与概算收入的差异，反映机械费的节超原因。 ④间接费用分析：分析项目部管理人员工资、办公费等项目开支对间接费节超额的影响，分析临时设施购置、搭建、摊销等情况对间接费节超的影响。

3、进行工程造价比较分析时。应具体分析哪些内容?

实际工作中进行工程造价比较分析时，应具体分析以下内容:(2)主要材料消耗量。在建筑安装工程投资中，材料费用所占的比重往往很大，因此考核材料费用也是考核工程造价的重点。考核主要材料消耗量，要按照竣工决算表中所列明的三大材料实际超概算的消耗里，查清是在工程的哪一个环节超出量最大，再进一步查明超耗的原因。(3)考核建设单位竹理费。要根据竣工决算报表中所列的建设单位管理费，与概(预)算所列的控制额比较，确定其节约或超支数额，并进一步查清节约或超支的凉因。

4、工程造价的行业调研怎么写😭

参考一些专业的调研机构怎么写的呗。参考一下前瞻产业研究院的吧，他们在这块的比较权威，很多网站都在引用他们的调研报告。你可以参考下，希望对你有用，如果有用请采纳。前瞻产业研究院《2016-2021年中国工程造价咨询行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》第1章：工程造价咨询行业发展环境1.1 工程造价咨询行业发展概述1.1.1 工程造价咨询定义1.1.2 工程造价咨询特征1.1.3 工程造价咨询分类（1）按所涉及专业划分（2）按工程建设的阶段划分1.1.4 工程造价咨询机构类型1.1.5 工程造价咨询业务类型1.2 工程造价咨询行业政策环境分析1.2.1 工程造价咨询行业相关政策（1）国家发布的相关政策（2）政策环境变化对行业发展的影响1.2.2 工程造价咨询行业相关规划1.3 工程造价咨询行业经济环境分析1.3.1 国内宏观经济发展分析1.3.2 固定资产投资规模分析1.3.3 宏观经济对行业发展的影响1.4 工程造价咨询行业社会环境分析1.4.1 中国城镇化发展进程分析（1）我国城镇化现状分析（2）我国城镇化趋势展望。城市化的进程目前有两种观点：1.4.2 中国城镇化推进政策汇总1.4.3 中国社会信用体系建设（1）我国工程造价咨询行业存在信用问题1）需求市场的信用问题2）工程造价咨询企业内部诚信问题3）行政干预，利益分割（2）社会诚信体系建设利于行业诚信度的提升1.5 工程造价咨询行业技术环境分析1.5.1 产业技术环境对行业的影响（1）产业相关技术环境变化（2）促使工程造价咨询企业业务结构调整（3）促使工程造价咨询企业人才结构变化1.5.2 工程造价行业的信息化建设第2章：中国工程造价咨询行业竞争现状分析2.1 中国工程造价咨询行业发展现状2.1.1 中国工程造价咨询行业企业分布2.1.2 中国工程造价咨询行业从业人员2.1.3 中国工程造价咨询行业营业收入2.1.4 中国工程造价咨询行业营收排名2.1.5 中国工程造价咨询业务收费现状2.1.6 中国工程造价咨询行业协会现状2.2 工程造价咨询行业波特五力模型分析2.2.1 工程造价咨询行业现有企业间的竞争（1）企业间的竞争对手势均力敌（2）企业间的差异性小（3）委托方转换成本低（4）退出行业的障碍小2.2.2 工程造价咨询行业新进入者威胁分析（1）对潜在的竞争者威胁小的方面（2）对潜在的竞争者威胁大的方面2.2.3 工程造价咨询行业供应商议价能力分析2.2.4 工程造价咨询行业客户议价能力分析2.2.5 工程造价咨询行业替代性威胁分析（1）主要替代性服务（2）其它替代性服务2.3 工程造价咨询企业发展战略分析2.3.1 工程造价咨询企业人才战略分析（1）人才是工程造价咨询企业的核心资源（2）企业获取人才基本措施1）引进，导入外部的优秀人才2）再教育，发展业务骨干3）在企业内部建立学习型组织，提高整体人才素质4）建立业内企业与从业人员的信用评价体系5）建立全面的绩效考核与激励机制2.3.2 工程造价咨询企业品牌战略分析（1）品牌是工程造价咨询企业的突破性资源（2）工程造价咨询企业品牌战略基本措施1）企业必须建立品牌的理念，提高品牌意识2）提高企业的资质等级3）发表论文、参加学术研讨4）工程造价咨询企业，品牌建设三层次理念5）服务质量是品牌基础2.3.3 工程造价咨询企业战略联盟分析（1）工程造价咨询企业为什么实施联盟战略（2）联盟战略实施常用手段1）以造价协会为平台，建立行业大联盟2）横向联盟3）纵向联盟4）无关性异业联盟2.3.4 工程造价咨询企业差异化战略分析（1）差异化战略是工程造价行业发展下阶段显著性特征（2）行业企业差异战略的主要方式1）产品差异化2）服务差异化3）企业品牌差异化2.3.5 工程造价咨询企业新业务开发战略分析（1）横向开发新业务战略（2）纵向开发新业务战略1）开发投资决策阶段业务2）开发实施阶段新业务3）造价咨询行业应该开拓建设项目生产运营阶段的业务2.4 中国工程造价咨询企业核心竞争力分析2.4.1 工程造价咨询企业核心竞争力构成要素分析（1）文化是工程造价咨询企业核心竞争力的灵魂（2）知识是工程造价咨询企业核心竞争力的根本（3）技术是工程造价咨询企业核心竞争力的直接表现（4）管理是工程造价咨询企业核心竞争力的保证手段2.4.2 工程造价咨询企业核心竞争力评价体系的构建（1）工程造价咨询企业核心竞争力指标体系设计（2）工程造价咨询企业核心竞争力指标含义及确定方法1）一级变量的评分标准2）文化因素评分方法3）知识因素评分方法4）技术因素评分方法5）管理因素评分方法2.4.3 培养和提升工程造价咨询企业核心竞争力的方法（1）工程造价咨询企业核心竞争力软指标提升方法1）培育优秀的企业文化2）建立学习型、创新型企业3）加强人力资源战略管理（2）工程造价咨询企业核心竞争力硬指标提升方法1）提高企业活动的信息化程度2）提高服务产品质量，树立特色经营第3章：工程造价咨询行业服务领域发展分析3.1 建筑行业发展分析3.1.1 建筑行业生命周期分析3.1.2 建筑行业产值规模分析3.1.3 建筑企业经营利润分析3.2 市政工程行业发展分析3.2.1 市政工程行业生命周期分析3.2.2 市政工程行业发展现状分析3.2.3 市政工程基础设施投资分析3.3 公路建设工程行业发展分析3.3.1 公路工程建设行业生命周期分析（1）公路行业的生命周期（2）目前中国公路行业的生命周期判断3.3.2 全国公路总里程及增长情况分析3.3.3 我国公路建设行业盈利模式分析3.4 城市交通轨道建设工程行业发展分析3.4.1 城市轨道交通行业生命周期3.4.2 城市轨道交通建设状况分析（1）城轨交通基础设施建设（2）城轨交通运营线路走势（3）城轨交通区域分布结构3.4.3 城市轨道交通市场规模预测第4章：工程造价咨询行业主要细分市场分析4.1 房屋建筑工程造价咨询市场分析4.1.1 房屋建筑工程造价咨询市场现状（1）房屋建筑工程造价咨询市场营业收入（2）房屋建筑工程造价咨询市场营收占比4.1.2 房屋建筑工程造价咨询市场预测4.2 市政工程造价咨询市场分析4.2.1 市政工程造价咨询市场现状（1）市政工程造价咨询市场营业收入（2）市政工程造价咨询市场营收占比4.2.2 市政工程造价咨询市场预测（1）城市市政设施建设不足与城市化进程的矛盾促使市政工程建设投资加快。（2）公用事业的放开，有利于促进民资和外资的投资，扩大工程造价咨询市场蛋糕。（3）伴随着地方城镇化程度的提升，各地加大市政设施的投资，扩大对工程造价咨询的市场需求。4.3 公路工程造价咨询市场分析4.3.1 公路工程造价咨询市场现状（1）公路工程造价咨询市场营业收入（2）公路工程造价咨询市场营收占比4.3.2 公路工程造价咨询市场预测4.4 火电工程造价咨询市场分析4.4.1 火电工程造价咨询市场现状（1）火电工程造价咨询市场营业收入（2）火电工程造价咨询市场营收占比4.4.2 电力工程造价咨询市场预测（1）火电投资比重将进一步下滑，新能源发电将是重点发展的发电方式。（2）“十三五”期间煤电投资将放缓，今后将推出主力军的位置。（3）“十三五”期间，核电告别“大跃进”时代，建设项目集中在沿海地区。（4）发电基地布局在西北地区，推动输电网建设。第5章：工程造价咨询行业区域市场投资战略选择5.1 经济增长与工程造价咨询行业发展的关系5.2 地区经济增长比较分析5.2.1 地区经济规模比较分析5.2.2 地区经济增长速度比较分析5.3 地区固定资产投资比较分析5.3.1 地区固定资产投资总规模比较分析5.3.2 地区固定资产投资增速比较分析5.3.3 地区房屋建设投资比较分析5.4 地区城市化水平比较分析5.5 未来工程造价咨询行业区域市场投资战略选择第6章：工程造价咨询标杆企业经营情况分析6.1 工程造价咨询企业经营概述6.2 重点工程造价咨询企业经营情况6.2.1 上海东方投资监理有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向6.2.2 中铁工程设计咨询集团有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向6.2.3 北京东方华太工程咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.4 川良友建设咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.5 华陆工程科技有限责任公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向6.2.6 上海第一测量师事务所有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业资质荣誉情况（3）企业主营业务（4）企业人力资源（5）企业工程业绩（6）企业经营优劣势分析6.2.7 中竞发（北京）工程造价咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.8 万邦工程管理咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.9 江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.10 上海大华工程造价咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.11 北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.12 北京兴中海建工程造价咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.13 北京天健中宇工程咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业经营优劣势分析6.2.14 上海上咨工程造价咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.15 宁波德威工程造价投资咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业资质荣誉情况（3）企业主营业务（4）企业人力资源（5）企业工程业绩（6）企业经营优劣势分析6.2.16 上海申元工程投资咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.17 昆明华昆工程造价咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业资质荣誉情况（3）企业主营业务（4）企业人力资源（5）企业工程业绩（6）企业经营优劣势分析6.2.18 川建科工程建设管理有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.19 中大信（北京）工程造价咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.20 天职（北京）国际工程项目管理有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业资质荣誉情况（3）企业主营业务（4）企业人力资源（5）企业工程业绩（6）企业经营优劣势分析6.2.21 上海中世建设咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.22 北京华建联造价工程师事务所经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.23 万隆建设工程造价咨询集团有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.24 中联造价咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向6.2.25 川华信工程造价咨询事务所有限责任公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业资质荣誉情况（3）企业主营业务（4）企业人力资源（5）企业工程业绩（6）企业经营优劣势分析6.2.26 北京求实工程管理有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.27 川华通建设工程造价管理有限责任公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业资质荣誉情况（3）企业主营业务（4）企业人力资源（5）企业工程业绩（6）企业经营优劣势分析6.2.28 建业恒安工程管理股份有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业组织架构（3）企业资质荣誉情况（4）企业主营业务（5）企业人力资源（6）企业工程业绩（7）企业经营优劣势分析6.2.29 上海财瑞建设咨询有限公司经营情况分析（1）企业发展概况（2）企业资质荣誉情况（3）企业主营业务（4）企业人力资源（5）企业工程业绩（6）企业经营优劣势分析第7章：工程造价咨询行业可持续发展及前景分析7.1 我国工程造价咨询行业存在的主要问题7.1.1 行业竞争机制不健全7.1.2 高素质人才严重缺乏7.1.3 行业管理体制落后7.1.4 企业业务范围有待扩展7.1.5 企业经营水平亟待提高7.1.6 “行业垄断”与“区域保护”盛行7.2 工程造价咨询行业的可持续发展分析7.2.1 规范工程造价咨询市场7.2.2 推行工程造价咨询业专业责任风险制7.2.3 健全工程造价咨询运行机制7.2.4 增强工程造价咨询竞争实力7.2.5 重视工程造价咨询人才的培养7.3 工程造价咨询行业前景展望及发展建议7.3.1 工程造价咨询行业前景展望（1）我国建筑业发展规划总体目标1）产业规模目标2）人才队伍建设目标3）技术进步目标4）建筑节能目标5）建筑市场监管目标6）质量安全监管目标（2）我国工程造价咨询行业展望1）下游需求旺盛2）“十三五”期间市规模预测7.3.2 工程造价咨询企业发展建议（1）工程造价咨询企业需要战略1）企业发展环境良好2）竞争环境激烈3）正处于市场快速成长周期阶段4）战略是企业必须考虑的问题1）陕西省工程造价咨询市场发展分析（2）企业应该重视核心竞争力的培育（3）企业应该重视企业信息化建设

5、SWOT分析工程造价的机会

SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。您在求职时，可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析，那么，您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出您自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。一般来说，求职者在进行SWOT分析时，应遵循以下四个步骤：1、评估自己的长处和短处每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在分工日趋细化的市场经济条件下，一个人不可能样样精通（当然，除非天才）。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请做个表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在（如果您觉得界定自己的长处比较困难，您可以找一些测试习题做一做，做完之后，您可以发现您的长处所在）。同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能，二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。2、找出您的职业机会和威胁我们知道，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反的，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业（比如说，保健、金融服务或者电信），然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。3、提纲式地列出今后五年内您的职业目标仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出您从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。4、提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划这一步主要涉及到一些具体的东西。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。举个例子，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程，那么，您的职业行动计划应说明您何时进修这些课程。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像公司事先制定的计划为职业经理们提供行动指南一样。诚然，做此类个人SWOT分析会占用您的时间，而且还需认真地对待，但是，详尽的个人SWOT分析却是值得的，因为当您做完详尽的个人SWOT分析后，您将有一个连贯的、实际可行的个人职业策略供您参考。在当今竞争白热化的市场经济社会里，拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每个人的梦想，但并不是每一个人都能实现这一梦想。因此，为了使您的求职和个人职业发展更具有竞争性，请花一些时间界定您的个人优势和弱势，然后制定一份策略性的行动计划，务必保证有效地完成它，那么，您的前景将灿烂而辉煌！

6、工程造价专业分析

工程造价专业培养目标：本专业培养德智体美全面发展，具备扎实的高等教育文化理论基础，适应我国和地方区域经济建设发展需要，具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本训练，具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。就业方向：学生毕业后能够在工程（造价）咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。工程造价专业就业前景：工程造价行业前景很好，工程造价是属于土木建筑方面的，因为每个工程都会需要造价预算，就这个工作而言是必不可少的，所以对于造价这个行业来说也是十分可观。中国建筑方面特别多，就拿北京奥运会，这么庞大的一个工程怎么会不需要专业造价预算方面的人呢？还有什么安装，土建，市政等等，都需要用到造价的，这可是关乎民生的事情，重要而且严谨。再加上现在造价方面的考试十分严格，考试通过率也十分低，所以对于造价方面的人来说收入也是很可观的，市场需求量大，而市场却供应不足。现在建筑业、装饰业、房地产业等很多领域都需要大量专业预算工程师，前景非常好。只是想学好预算就需要很大的毅力和决心。

7、如何对工程造价进行分析

这个问题问的实在是看不懂。分析的目的什么，会有不同的方法。你是分析她合理不合理吗？那就先看它的构成，看明细，核对这些价格的的来源和依据。

8、建筑施工企业如何加强工程造价管理分析研究

加强建筑施工企业的工程造价管理（一）加强工程项目设计阶段的工程造价管理项目的设计环节在整个项目建设中具有非常重要的意义，发挥指导性作用，在根本上影响企业的施工规划和过程，因此，必须重视并且加强项目设计环节的造价问题。其一，要求在该环节实施限额设计。采取限额设计主要涉及两方面内容，一方面是分解投资，另一方面是分解工程量，这是对投资以及工程量进行逐层分解，将二者有机的分解到相关专业上来，继而交由相关专业在实施分解，分配到相关项目中，进而高效的控制项目投资额度，与此同时也对项目设计的相关具体因素进行了合理的控制。其二，实施高效的合同管理。合同具有一定的法律效力，可以有效保障工程建设相关主体的利益，必须对合同有个正确的认知，同时在合法的范围内，确保合同的科学性和可行性。合同具有法律效力，必须严肃对待，一旦合同达成签署，不可肆意更改。（二）加强工程施工阶段的造价管理在项目建设过程中，对工程造价问题发挥关键性作用的是项目具体的施工，因此必须重视施工环节的造价管理。在该环节，必须科学调查建材市场，切实了解材料价格，确定合理的材料购置价格。材料成本在建筑整体成本占据的比重较大，且在一定程度上影响工程质量，必须严把质量和价格关，控制成本，保障质量。在该环节需要进行多方面的管理工作。其一是编写工程结算书。工程竣工后，施工企业必须上交一份工程结算书，必须确保其科学、有效，且相关内容真实、可靠。对于涉及相关各个项目进行按照一定的顺序进行分类整理，对工程相关的设计变更通知进行集中整理，将项目开展过程中所涉及的相关资料、图纸进行集合整理。对于发生变动的数据资料，结合具体情况进行完善，同时要求签字确认。此外，建设期间涉及的中间索赔、结算数据也必须准确核实，保障所有花销都具备收据，最大限度减低损失。最大限度的控制工程拖款现象。现在工程纠纷多半是工程拖款造成的。很多承包商一味的承包项目，造成建设资金被套用。在工程建设中，资金的保障是非常重要的，必须确保工程投资与工程收益始终统一，进而保障建设有序开展。在施工过程中，施工企业必须密切关注细节，拖款严重使得企业需要垫付巨额资金，大大降低了资金的流动，给企业经济效益带来不良影响。所以要求建立突发事件的应急机制，进行高效系统管理，利用相关法律维护自身权益，制定索赔方案，及时索赔，尽快获得索赔资金，保障工程工资的结算。（三）提高工程造价管理人员职业素质人员管理素质是工程造价管理中最为活跃的因素，施工企业应充分利用这一特点，加强对工程造价管理人员的培训与教育，教授其先进的造价管理知识，做到与施工企业造价管理理念保持一致。具体来讲，首先，应重视对造价管理人员的道德素质的培养，可以通过宣传先进员工事迹，表彰具有优秀道德素质的员工，进而起到模范带头作用。其次，组织职业培训，讲解新的计价方法、更新专业知识，与行业的发展保持一致性。在当前工程造价管理工作中，需要遵循以人为本原则，努力提高造价人员的业务水准，确保任何一个环节都有相对水准的人员高质量的完成各项工作。而且造价人员不仅要具备较良好的财务预算能力，而且还要具备一定的工程设计知识和施工经验，能够在工程量计算时确保做到准确性和科学性，从而实现对工程造价的有效控制。在工程造价管理工作中，重视“以人为本”，并以此来进一步对激励和约束机制进行完善，确保工程造价管理水平的全面提高。