工程造价管理与控制论文

1、如何通过工程造价控制成本论文文献

工程造价的直意就是工程的建造价格。这里所说的工程，泛指一切建设工程，它的范围的内涵具有很大的不确定性。工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。随着我国房地产市场的腾飞，以及社会基础设施建设的兴起，有着丰富的本地资源及人脉与政策资源的工程造价咨询行业发展迅速，其业务类型逐渐完善，工程勘察设计能力提升较快，取得了良好的经济效益和社会效益。工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。按照所涉专业不同，工程造价咨询行业可分为房屋建筑工程造价咨询、市政建设工程造价咨询、公路建设工程造价咨询、铁路建设工程造价咨询、城市交通建设工程造价咨询等。按工程建设的阶段不同，工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。

2、工程造价控制论文的开题报告怎么写

您题报告要求呢 题报告需要少字呢 告诉我具体排版格式要求希望帮祝顺利 题报告主要包括几面： （）论文名称 论文名称课题名字 第名称要准确、规范准确论文名称要论文研究问题研究象交待清楚论文名称定要研究内容相致能太能太要准确研究象、问题概括 第二名称要简洁能太管论文或者课题名称都能太能要字尽量要般要超20字 （二） 论文研究目、意义 研究目、意义要研究、研究价值般先现实需要面论述指现实存问题需要研究解决本论文研究实际作用再写论文理论术价值些都要写具体点针性点能漫边际空喊口号主要内容包括：⑴ 研究关背景(课题提)： 即根据、受启发搞项研究 ⑵ 通析本（校） 教育教实际指要研究该课题研究价值要解决问题 （三） 本论文内外研究历史现状（文献综述） 规范些应该课题省略般包括：掌握其研究广度、深度、已取；寻找待进步研究问题确定本课题研究平台(起点)、研究特色或突破点 （四）论文研究指导思想 指导思想宏观应坚持向符合要求等向或要求哲、政治理论政府教育发展规划关研究问题指导性意见等 （五） 论文写作目标 论文写作目标课题要达具体目,要解决哪些具体问题本论文研究要达预定目标：即本论文写作目标定位确定目标要紧扣课题,用词要准确、精练、明 见存问题：写研究目标；目标扣题紧；目标用词准确； 目标定高, 预定目标没进行研究或进行研究 确定论文写作目标面要考虑课题本身要求另面要考率实际工作条件与工作水平 （六）论文基本内容 研究内容要更具体、明确并且目标能要通几面研究内容实现定应关系家确定研究内容候往往考虑具体写研究内容特别笼统、模糊写作目、意义作研究内容 基本内容般包括：⑴论文名称界说应尽能明确三点：研究象、研究问题、研究⑵本论文写作关理论、名词、术语、概念界说 （七）论文写作 具体写作面选定： 观察、调查、实验、经验总结、 案、比较研究、文献资料等 （八）论文写作步骤 论文写作步骤论文写作间顺序安排论文写作步骤要充考虑研究内容相互关系难易程度般情况都基础问题始阶段进行每阶段间始至间结束都要规定课题研究主要步骤间安排包括：整研究拟哪几阶段；各阶段起止间 希望帮 您调查报告要求呢 调查报告需要少字呢 调查报告准备往哪向写 告诉我具体排版格式要求希望帮祝顺利 写题报告呢 首先要准备工作搜集资料整理包括课题名称、课题内容、课题理论依据、参加员、组织安排工、概需要间、经费估算等等 第标题拟定课题准备工作已经确立所题报告标题问题研究课题直接写行比我曾指导组同伦教文化诸伦教糕、伦教木工机械、伦教文物等进行研究拟定标题伦教文化研究 第二内容撰写题报告主要内容包括几部： 、课题研究背景 所谓课题背景主要指要课题进行研究所课题干脆部称问题提意思说要提问题或者说提课题比我曾指导课题伦教文化研究背景说明部说改革放浪潮伦教作珠江三角洲角经济迅速发展同文化发展哪些居民影响哪些要改进背景所叙述内容既社背景自背景关键于我所确定课题 二、课题研究内容课题研究内容顾名思义我课题要研究比我校黄姝师指导课题佛山新八景课题研究内容：佛山新八景重点考察佛山历史文化沉淀昨、今、明结合佛山经济发展趋势拟定发具新佛山、新八景、新气象文化旅游行性报告及发案 三、课题研究目意义 课题研究目应该叙述自研究想要达境或想要结比我校叶少珍师指导重走征路研究课题其研究目标栏叙述： 1、通再现征历程追忆红军战士丰功伟绩征概况、征途遇哪些艰难险阻、征精神更深刻解悟 2、通组同间工合作、交流、展示、解说培养合作参与精神自我展示能力 3、通本使同信息技术提高进步提高信息素养 四、课题研究 课题研究部应该提本课题组关于解决本课题问题门路或者说程序等般说研究性习课题研究：实调查考察(通组织所研究处所实调查结论)、问卷调查（根据本课题情况自要解内容设置些问题问卷形式向相关员调查）、物采访（直接向关员采访掌握第手材料）、文献（通查阅各类资料、图表等,析、比较结论）等等课题研究应该根据自课题实际情况提相关课题研究定面面俱要实用行 五、课题研究步骤 课题研究步骤说本课题准备通哪几步程序达研究目所部应该着重思考问题自课题概准备几步完般说课题研究基本步骤外乎几面：准备阶段、查阅资料阶段、实考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料析整理阶段、本课题总结与反思阶段等 六、课题参与员及组织工 属于本课题研究管理范畴忽视管理位能明确自职责偷懒或者互相推诿做重复劳课题参与员组织工少所参与研究几组每组通民主选举式推选组由组负责本组任务派落实根据本课题情况相关研究任务割几部组负责部由组组织员汇总整理 七、课题经费估算 课题要展必需要些经费启所应该概估算本课题所需要 资金少比搜集资料需要少钱实调查外经费问卷调查印刷发费用课题组所要占用场费些课题需要购买些相关材料结题报告等资料印刷费等等所谓军未粮草先行没足够资金作盾课题研究势必举步维艰捉襟见肘甚至于半途废课题经费必须题初估算未雨绸缪才能真本课题研究做采纳哦

3、求关于工程造价的论文，2000字左右的！

浅谈如何加强工程造价管理摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施. 三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制. 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的. 甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗. 四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价. 五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.

4、对工程造价管理的几点认识的论文，对工程造价

主要承担对使用国家财政性资金的大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目、涉及国百内生产安全及国家法律、法规要求实施监理的特殊项目、国家政度策性银行或者国有商业银行规定使用贷款的项目中的重要设备实施设备监理，监理工程回师目的是保证国家重点工程项目的质量和投资效益。由于设备监理工程师人员肩负着较重要的职责，因此，对申请注册设备监理工程师执业资格证书人员，制定了较高的准入门槛答，并实施较严格的监理工程师考试和审查制度

5、如何有效进行工程造价管理中国论文网

有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。

1、如何通过工程造价控制成本论文文献

工程造价的直意就是工程的建造价格。这里所说的工程，泛指一切建设工程，它的范围的内涵具有很大的不确定性。工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。随着我国房地产市场的腾飞，以及社会基础设施建设的兴起，有着丰富的本地资源及人脉与政策资源的工程造价咨询行业发展迅速，其业务类型逐渐完善，工程勘察设计能力提升较快，取得了良好的经济效益和社会效益。工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。按照所涉专业不同，工程造价咨询行业可分为房屋建筑工程造价咨询、市政建设工程造价咨询、公路建设工程造价咨询、铁路建设工程造价咨询、城市交通建设工程造价咨询等。按工程建设的阶段不同，工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。

2、工程造价控制论文的开题报告怎么写

您题报告要求呢 题报告需要少字呢 告诉我具体排版格式要求希望帮祝顺利 题报告主要包括几面： （）论文名称 论文名称课题名字 第名称要准确、规范准确论文名称要论文研究问题研究象交待清楚论文名称定要研究内容相致能太能太要准确研究象、问题概括 第二名称要简洁能太管论文或者课题名称都能太能要字尽量要般要超20字 （二） 论文研究目、意义 研究目、意义要研究、研究价值般先现实需要面论述指现实存问题需要研究解决本论文研究实际作用再写论文理论术价值些都要写具体点针性点能漫边际空喊口号主要内容包括：⑴ 研究关背景(课题提)： 即根据、受启发搞项研究 ⑵ 通析本（校） 教育教实际指要研究该课题研究价值要解决问题 （三） 本论文内外研究历史现状（文献综述） 规范些应该课题省略般包括：掌握其研究广度、深度、已取；寻找待进步研究问题确定本课题研究平台(起点)、研究特色或突破点 （四）论文研究指导思想 指导思想宏观应坚持向符合要求等向或要求哲、政治理论政府教育发展规划关研究问题指导性意见等 （五） 论文写作目标 论文写作目标课题要达具体目,要解决哪些具体问题本论文研究要达预定目标：即本论文写作目标定位确定目标要紧扣课题,用词要准确、精练、明 见存问题：写研究目标；目标扣题紧；目标用词准确； 目标定高, 预定目标没进行研究或进行研究 确定论文写作目标面要考虑课题本身要求另面要考率实际工作条件与工作水平 （六）论文基本内容 研究内容要更具体、明确并且目标能要通几面研究内容实现定应关系家确定研究内容候往往考虑具体写研究内容特别笼统、模糊写作目、意义作研究内容 基本内容般包括：⑴论文名称界说应尽能明确三点：研究象、研究问题、研究⑵本论文写作关理论、名词、术语、概念界说 （七）论文写作 具体写作面选定： 观察、调查、实验、经验总结、 案、比较研究、文献资料等 （八）论文写作步骤 论文写作步骤论文写作间顺序安排论文写作步骤要充考虑研究内容相互关系难易程度般情况都基础问题始阶段进行每阶段间始至间结束都要规定课题研究主要步骤间安排包括：整研究拟哪几阶段；各阶段起止间 希望帮 您调查报告要求呢 调查报告需要少字呢 调查报告准备往哪向写 告诉我具体排版格式要求希望帮祝顺利 写题报告呢 首先要准备工作搜集资料整理包括课题名称、课题内容、课题理论依据、参加员、组织安排工、概需要间、经费估算等等 第标题拟定课题准备工作已经确立所题报告标题问题研究课题直接写行比我曾指导组同伦教文化诸伦教糕、伦教木工机械、伦教文物等进行研究拟定标题伦教文化研究 第二内容撰写题报告主要内容包括几部： 、课题研究背景 所谓课题背景主要指要课题进行研究所课题干脆部称问题提意思说要提问题或者说提课题比我曾指导课题伦教文化研究背景说明部说改革放浪潮伦教作珠江三角洲角经济迅速发展同文化发展哪些居民影响哪些要改进背景所叙述内容既社背景自背景关键于我所确定课题 二、课题研究内容课题研究内容顾名思义我课题要研究比我校黄姝师指导课题佛山新八景课题研究内容：佛山新八景重点考察佛山历史文化沉淀昨、今、明结合佛山经济发展趋势拟定发具新佛山、新八景、新气象文化旅游行性报告及发案 三、课题研究目意义 课题研究目应该叙述自研究想要达境或想要结比我校叶少珍师指导重走征路研究课题其研究目标栏叙述： 1、通再现征历程追忆红军战士丰功伟绩征概况、征途遇哪些艰难险阻、征精神更深刻解悟 2、通组同间工合作、交流、展示、解说培养合作参与精神自我展示能力 3、通本使同信息技术提高进步提高信息素养 四、课题研究 课题研究部应该提本课题组关于解决本课题问题门路或者说程序等般说研究性习课题研究：实调查考察(通组织所研究处所实调查结论)、问卷调查（根据本课题情况自要解内容设置些问题问卷形式向相关员调查）、物采访（直接向关员采访掌握第手材料）、文献（通查阅各类资料、图表等,析、比较结论）等等课题研究应该根据自课题实际情况提相关课题研究定面面俱要实用行 五、课题研究步骤 课题研究步骤说本课题准备通哪几步程序达研究目所部应该着重思考问题自课题概准备几步完般说课题研究基本步骤外乎几面：准备阶段、查阅资料阶段、实考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料析整理阶段、本课题总结与反思阶段等 六、课题参与员及组织工 属于本课题研究管理范畴忽视管理位能明确自职责偷懒或者互相推诿做重复劳课题参与员组织工少所参与研究几组每组通民主选举式推选组由组负责本组任务派落实根据本课题情况相关研究任务割几部组负责部由组组织员汇总整理 七、课题经费估算 课题要展必需要些经费启所应该概估算本课题所需要 资金少比搜集资料需要少钱实调查外经费问卷调查印刷发费用课题组所要占用场费些课题需要购买些相关材料结题报告等资料印刷费等等所谓军未粮草先行没足够资金作盾课题研究势必举步维艰捉襟见肘甚至于半途废课题经费必须题初估算未雨绸缪才能真本课题研究做采纳哦

3、求关于工程造价的论文，2000字左右的！

浅谈如何加强工程造价管理摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施. 三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制. 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的. 甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗. 四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价. 五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.

4、对工程造价管理的几点认识的论文，对工程造价

主要承担对使用国家财政性资金的大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目、涉及国百内生产安全及国家法律、法规要求实施监理的特殊项目、国家政度策性银行或者国有商业银行规定使用贷款的项目中的重要设备实施设备监理，监理工程回师目的是保证国家重点工程项目的质量和投资效益。由于设备监理工程师人员肩负着较重要的职责，因此，对申请注册设备监理工程师执业资格证书人员，制定了较高的准入门槛答，并实施较严格的监理工程师考试和审查制度

5、如何有效进行工程造价管理中国论文网

有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。

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