革命大业者不止是颠覆专卖店运营模式分享，更有帅哥获”宝马“大奖

2015年3月28日，春风宜人，阳光普照，劳卡衣柜“革命”大业者——2015年颠覆专卖店营运模式“司令”会议在广州拉开帷幕，来自全国各地55位优秀经销商参与了此次为期一天的"司令"会议。斩获2014，颠覆2015。大商齐聚，领航前进，颠覆未来。　　体验颠覆性运营模式店面　　3月28号上午，一群优秀经销商”司令们“参观体验了颠覆性运营模式店面。当今市场不断变化，消费者的需求是店面运营的关键点。店面运营模式的创新是为快速找对通路，洽接品牌价值。劳卡衣柜充分考虑市场态势，经过多年的探索，打造出了一个颠覆传统店面运营模式的公司式店面，采用全新公司化运营模式，对店面组织结构与销售服务流程进行颠覆性升级。从以下三点讲解颠覆性运营模式：　　1、公司化运营店面。　　公司化运营店面，即店面运营系统化，导入公司式系统管理模式，细分职责，统一管理。运用公司系统化管理理论和方法，更能深化对店面核心理念功能的理解，提高员工的凝聚力。管理系统是把运作的一个事务的主要控制环节区别出来形成规范的运行体系，有利于店面的管理，运营。劳卡衣柜的未来路上，每个专卖店都是一家公司，一个系统。劳卡衣柜无坚不摧，点点凝聚。　　2、店面组织结构颠覆性升级　　此次升级，将之前的单一化组织架构变成系统的PK系统模式，从家居顾问、设计师到销售店长、设计师店长、行政人事等。店面组织结构系统完善，以垂直有序的竞争销售管理制胜，创新颠覆式变革序幕已拉开。　　3、销售服务流程颠覆性升级　　劳卡以全新的视角展望未来，以服务提升价值。免费量身定制全屋方案，让劳卡为消费者提供最贴心的服务。劳卡销售服务模式已步入服务式销售时代。　　以公司模式运营实体店，在店内导入PK模式，系统管理，打造”千万“店计划模式即将拉开。下面为“司令们“参观店面图。

导购带领参观户型模拟样间

司令会议开始前的预热3月28号下午劳卡衣柜吴总、金总、张总与全国优秀经销商代表，劳卡衣柜各“军区司令们"合影留念，刚参观体验完新店面运营模式，大家精神亢奋，神采激扬。同时，在参会的前夕，为庆祝”司令们“的来访，劳卡衣柜营销中举办了一个特别的欢迎仪式。

团队合影

颠覆从系统进行——云端数据化串联的店面营运与设计模式讲解会议　　28号下午2点，思维与理念的”革命“会议开始了，首先由劳卡衣柜三位大区经理，来了个热身运动——拍拍操，然后由劳卡衣柜金总、新店面模式店长筹划曾总、空间研发部李总从颠覆性变革系统的理念与模式、新店面打造的成果与方式、未来设计的方向与革新给优秀经销商”司令们“带来了一场头脑的风暴。

金总展望劳卡

设计演示——8分钟出效果图

斩获2014，颠覆2015——宝马大奖花落谁家？　　最后，根据2014各军区PK成绩评比，并对优秀经销商”司令“进行颁奖，优秀经销商“司令"梁总领走宝马汽车大奖。

斩获2014，颠覆2015。新模式，新理念，新思维。我们在行动。

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