当阳陶瓷业集群发展 占湖北总产能六成

　　产业集群，以其“集聚、集约、集散”的特征，成为当今世界最具竞争力的经济形态。

    2008年，省委、省政府在应急中谋远，确定重点培育52个产业集群，当阳陶瓷产业集群名列其中。　　　　然而，起步之初，当阳陶瓷规模偏小，仅是个“摆尾巴”的角色。　　　　短短两年，当阳陶瓷叫人刮目相看：产值年增速超过50%，生产线从5条发展到21条，产能从2000万平方米飙升到1亿平方米，占全省建筑陶瓷总产能近六成。　　　　全省产业集群再排序，当阳陶瓷跃升至第九位。　　　　火红的窑炉，锻造出了怎样的“当阳范本”？　　　　在产业洗牌中抢先占位　　　　县域经济，关键在于产业支撑。选择支柱产业，当阳有过徘徊：有人主张搞食品、有人主张搞纺织、有人主张搞电子。几经忙活，收效不大。　　　　多次外出取经，几番分析比较，当阳审时度势，选定陶瓷产业，作为县域经济发展的突破口和主力军。　　　　决策背后，是当阳人看清了陶瓷产业面临重新洗牌的大趋势。　　　　广东和福建两省，是陶瓷产业的“大本营”。但经多年发展，当地资源日渐枯竭，市场逐渐饱和，产业转移的压力与日俱增。　　　　而随着中西部地区城市化进程加快，特别是新农村建设的推进，市场对陶瓷的需求，进入急剧膨胀期。　　　　重建产业基地，抢占新兴市场。于是，“东陶西进”、“南陶北上”成为必然。　　　　大势明了，脚下踏实。当阳着力搭建承接产业转移的平台。2007年11月，国内建筑陶瓷航母——新中源集团落户当阳，投资10亿元，兴建当阳宝加利陶瓷。　　　　新中源落户，尽显“头羊”效应。紧随其后，佛山豪山陶瓷、丹豪陶瓷等企业青睐当阳，福建鑫来利陶瓷、凯旋陶瓷、恒达陶瓷等也抢滩登陆。　　　　短短几年，当阳陶瓷产业集群轮廓初现。　　　　在市场细分中准确定位　　　　承接陶瓷产业转移，已有不少地方捷足先登。在遍地开花的陶瓷产业中，当阳打造出独树一帜的竞争力。　　　　陶瓷产业走向何方？在当阳曾发生过争论。有人认为卫生洁具附加值高，也有人认为工艺陶瓷更赚钱。　　　　但产品定位的关键，还是资源禀赋和市场需求。专家经过考察论证后认为，作为陶瓷的主要原料，当阳高岭土的各项性能指标，最适合生产建筑陶瓷。发展建筑陶瓷，当阳的资源优势得天独厚。　　　　与此同时，随着人们生活水平的提高，建筑陶瓷市场空间巨大。环顾周边地区，300至500公里市场半径范围内，建筑陶瓷生产基地相对空白。　　　　于是，在陶瓷产业市场细分中，当阳放弃“大而全”，而是走“小而全”的产业集群之路，专攻建筑陶瓷。事实证明，准确的市场定位，使当阳陶瓷产业在激烈的市场中，通过错位竞争，得到快速发展。　　　　资源支撑产业，市场定位产品。资源、市场与产业的良性互动，促成了当阳陶瓷产业集群的快速崛起。短短几年，抛光砖、釉面砖、外墙砖、仿古砖等全系列产品一应俱全，“当阳陶瓷”成为响当当的品牌。

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