涂料经销商老板如何提高领导力？

员工为什么越来越难管了?团队的凝聚力、战斗力为何难以提升?下游客户忠诚度为什么会越来越难以把控，自己的号召力为何不再像以前那样灵了?涂料经销商如何将自己的领导力发挥到极致?涉及到以上问题的原因会有很多，但有一点不可忽视，那就是随着员工及下游客户素质的不断提高，涂料经销商老板必须要与时俱进地提升自己的素养，尤其是要提高自己的领导力水平，站在一定的高度，掌握全局，不断地提升驾驭团队及市场的能力，此为涂料经销商核心竞争力之关键。 何谓领导力 领导力，是指在一个组织中运用个人魅力，影响他人，使他人全心全意去完成组织绩效目标的一种行为能力。它其实是一种更高层次的管理，但它区别于管理。管理往往运用的是行政手段或职权，领导力体现的却是个人威望与内在魅力，管理着眼于“事”，领导着眼于“人”，领导力，是经销商老板带领团队实现更高目标，发挥最大价值不可或缺的一项素质。

涂料经销商老板如何提高领导力?

如何提高领导力 提升自身的综合素养很多经销商学历不高，大多是小学、初中、高中毕业，靠着当年的胆魄从地摊干起，不断积累，成了涂料经销商。但近年来，随着市场竞争的加剧，这些涂料经销商老板明显感觉到经营方面越来越吃力，无法真正实现从夫妻店向公司化、规范化转变，无法打造稳定的团队，员工来来去去如过江之鲫，造成这种现状的原因有很多，但经销商老板首先要从自身查找原因，自己是否随着公司的扩大，而不断地通过学习，提高自己的品德与素质?要不要成为一名儒商，恪守“仁义礼智信”、“温良谦恭让”，以德服人，汇聚英才?一流的老板，才会有一流的员工，只有先把自己打造好了，才能吸引志同道合的仁人志士，共同开创事业的新天地。 做强做大的企图心一些涂料经销商老板老是抱怨招不到或留不住优秀的员工，试想，一个鼠目寸光，小富即安，缺乏雄心壮志，只想着自己吃饱、吃好的老板，会有优秀的员工追随吗?领导力的实质是一种追随关系，只有老板有了高远的战略目标，永不放弃进取精神，才能汇聚优秀的员工加盟，才能齐心协力，共创大业。笔者培训过的深圳某经销商公司，不仅把代理的国内某品牌产品做到了全球，而且还在香港上市，后来，这家经销商公司还把关联的国内的一家制造企业收购了，企业做大的同时，也让员工获得了较快的发展，最终企业与员工达到了双赢。

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