防水行业调整产业结构 推进转型升级战略

今年上半年，我国防水行业继续保持较快发展的态势。据国家统计局对450家、2000万销售收入以上防水企业的统计数据， 1至6月份，防水行业的销售收入比去年同期增长了20%以上。

在为行业发展迅猛而欣喜的同时，我们也要看到，行业依然面临产能过剩形势严峻、产品同质化不断蔓延等问题。调整产业结构、推进转型升级是解决当前防水行业面临诸多问题、打造防水产业升级版的战略选择和必然途径。

目前我国防水行业还存在哪些突出问题?推动产业升级应该采取哪些措施?应该重点发展哪些领域?带着这些问题，记者在8月底举行的第十一届国际屋面和建筑防水展上寻找着答案。

立足市场 结合企业实际

“大企业的展台更大了，小企业有很多消失了……”这是记者在展会现场听到的一句话，这也反映了行业优胜劣汰的客观现状。

中国建筑防水协会理事长朱冬青向记者表示，目前防水行业内的重复建设和产能过剩问题十分严重，结构调整迫在眉睫。“目前，我国防水材料生产企业有两千多家，其中有防水卷材生产许可证的企业约1500家。防水材料行业的产能达到市场需求总量的5倍，不少企业开工率不足，低水平重复建设现象严重。”

要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须有自己的核心竞争力。朱冬青指出：“没有技术，企业可以去研发、去引进，但是不能简单地看别人发展什么我们就跟风发展什么。防水企业需要树立市场经济的观念，把国内市场、国际市场统筹起来考虑，充分了解未来哪个产品是最有前景的，应该发展什么，不该发展什么，再结合企业实际进行产品结构调整。”

在防水展上，很多企业展示的是传统防水产品，在他们看来，调结构的难度非常大。“不是难度大，而是没有坚定的创新精神。传统的防水企业只要坚定结构调整的决心，完全可以向绿色化、高新化方向发展。”江苏凯伦建材股份有限公司总经理李忠人向记者表示。

唐山德生防水股份有限公司董事长李德生说：“只要在装备、技术、产品等方方面面都努力做到最好，不满足于行业现状，带着超前的意识去发展，传统的防水企业进行结构调整就不难。而且，现在很多传统防水产品都产能过剩。按照老方式去发展，低水平重复建设，这条路已走不通了。传统的防水企业必须进行结构调整，提高发展的质量和水平。”

防水展上，北京东方雨虹防水技术有限公司的展台上人潮如织，有来学习防水专业技术的，有来应征代理商的，还有同行来参观交流的，显示出行业龙头企业的独特魅力。

近年来，东方雨虹通过投资新建、收购兼并等各种途径，在北京顺义、上海金山、湖南岳阳、辽宁锦州、广东惠州、云南昆明、江苏徐州新沂和山东德州临邑建有八大生产基地，形成布局全国的销售网络。

在突出防水主业的同时，东方雨虹公司涉足上游原燃材料领域，多元化发展，形成产业链条，如与特立尼达和多巴哥湖沥青有限公司合作，从事湖沥青采矿，冶炼，制造和分销;与新奥集团股份有限公司合作从事天然气的制造运输及进出口业务。

东方雨虹公司的结构调整战略是以防水材料生产为基础、结合防水施工，上下游多元互补发展，显示出强大的盈利能力。它的发展模式无疑给行业良好的榜样效应。

技术创新 推动转型升级

记者在防水展上看到，各家展台上，各种沥青基防水卷材、高分子防水卷材、密封材料、防水涂料、刚性防水及堵漏材料、保温材料、瓦材等琳琅满目。可以说，凡是国外有的防水产品国内也都有。可为什么国内建筑的渗漏率高达65%呢?

在陪同中国建筑学会防水技术专业委员会副主任叶林标逛防水展时，叶林标老先生告诉记者，我国的防水材料生产技术都是从国外引进的。这些技术到国内来以后，国内的防水企业对其进行了再“研发”和改造。“比如改性沥青防水卷材，国外的企业加的就是纯粹的SBS，而我国企业却在其中加入一定量的废胶粉，这其实不能算是‘研发’，而是一种技术降低。我国防水行业要实现结构调整，还是要埋头苦干，把支持结构调整的技术开发工作真正做好。”

朱冬青也指出，要推进防水产业结构调整，核心还是技术。他以目前市场大热的单层屋面系统为例，TPO、PVC等防水卷材以机械固定施工方式为主、满粘或空铺压顶施工方式为辅近年来有较大发展，但也存在一些质量问题，树状施工开裂是其中最集中的表现。这些问题都是在三四年后出现的，即使做过修补，但是修补的部位之后会继续出现开裂的状况。这是因为很多国内TPO、PVC生产线实际上是不合格的，企业没有对产品的质量加以控制。

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