中天钢铁集团召开科学管理推进会

6月15日，中天钢铁集团在办公大楼五楼会议室召开科学管理推进会。以集团董事长、总裁、党委书记董才平为首的集团领导出席会议。他指出，此次再次召开科学管理推进会，旨在围绕集团管理提升，进一步优化管理结构，理顺管理流程。同时，总结前阶段科学管理成绩和问题，结合当前企业面临的形势，探索科学管理新思路，部署下阶段管理工作重点。　　　　会上，董才平表示，随着企业规模不断壮大，集团即将实现千万吨跨越。作为一家特大型钢铁联合企业，集团与国内外经济形势变化将愈加密切，企业战略规划和发展也必将接轨国际。因此，企业掌舵人要从繁杂的事务性工作中抽身，集中精力筹划中天钢铁未来发展规划，打造现代化、多元化、国际化的长青企业集团。　　　　董才平指出，加快结构调整，推动转型升级。当前，科技创新、新品研发、品质管控的重要性越来越突出，但集团优特钢产品质量水平还有待进一步提高。科学管理年活动开展以来，各部门、下属公司紧紧围绕“狠抓内部管理，提高经济效益”，优化管理层级，深挖管理潜能，制度体系日益健全，基础管理明显完善，特别是计量管理已得到普遍重视，报表数据不断精确，逐渐体现参考价值。同时，生产技经指标稳中有升，中天公司已有30项技经指标达到预期效果。此外，半年来各部门积极开展对标交流，先后带回宝贵的管理经验。　　　　董才平认为，成绩的背后，广大干部更应清醒地看到，目前一些长期困扰集团发展的老问题仍未解决。如人才培养缺乏成效，制度执行和考核不到位，采购性价比不高，采购流程复杂影响效率，安保工作形势严峻，盗窃事故接连发生，给集团造成巨大损失。因此，他要求广大干部将集团利益始终放在第一位，特别是在当前异常严峻的市场形势面前，要保持清醒头脑，树立担当精神，勇于挑战困难，促进企业效益实现真正提升。　　　　结合下阶段工作，董才平提出三点要求。一是优化整合，实现转型发展新突破。要在竞争日益残酷的市场形势下，掌握前沿技术和高品质主打产品。二是夯实根基，实现科学管理新提升。要加强制度考核执行力度；提高数据管理应用价值；深化信息化管理对接；强化厂区安全集中整治；进一步强化生产调度职能，加强沟通，紧密协作，提高效能。三是加快培育，实现人才发展新跨越。要全面提升员工实践操作能力；全面提升基层干部管理水平；全面加强思想道德教育。　　　　董才平强调，要针对发展趋势，明确发展思路和规划，稳扎稳打，以质为先，逐步配全规格，覆盖产品系列，增强品牌综合竞争力，具备批量生产高端产品的能力；继续深化联系，对标交流，吸收先进技术工艺，组织开展科技攻关；加快提升优特钢生产线配置；加强与生产对接，严格工艺执行和考核，为高端新品研发创造条件，推动创新成果快速转化；加快产销研一体化推进，加强科技情报搜集，结合区域市场热点和竞争对手优势，探索具有中天特色的差异化竞争发展之路。　　　　董才平希望，集团广大干部员工在面对当前严峻的市场形势时，以“科学管理年”活动为契机，团结一切可以团结的力量，振奋精神，埋头苦干，以百倍的信心和努力，创造最优异的成绩，真正实现创业发展与企业效益的全面跨越。　　　　推进会由集团执行副总裁刘伟主持。

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