于海：三峰木业 领跑2012

    于总您好！听闻您最近非常忙，能约见到您真的非常不容易，同时也非常高兴您能接受采访。希望借此机会，能为广大关注、关心三峰企业的网友和消费者们介绍一下三峰的近况与未来的形式。今年，三峰的发展非常迅速，在行业也得到了认可，针对今年三峰的发展，请您做一下经验总结，同时也请您展望一下2012年木门行业面临的新形式、新趋势！　　　　2011年是三峰木业高速发展的一年。首先从企业内部管理，三峰整合完善了生产流程，确保产品质量的稳定性。在2011年11月份企业顺利通过ISO14001:2004国际环境管理体系认证，这个认证充分证明了三峰木业与国际管理体系接轨，同时，2011年三峰产品获得国际贸易进出口权，这样就助推了三峰企业今后的全面健康发展。从品牌营销的角度说，三峰在2011年召开三次大型会议，统一了全国经销商的思想，点燃了经销商的激情。在2011年1月1日三峰木业正式与鲁迅美术学院签署企业与院校合作协议，同时又与德国当代家居设计艺术顶级大师汉斯(HansThygeRaunkjae)和德国后现代主义家居工艺领域设计潮流巨匠卢茨(Lutz_Gathmann)签署长期合作协议，为三峰设计、研发产品。而今三峰新品上市的推广速度与品质大幅提高。极致的材质，极致的工艺，极致的形象，打造极致震撼的奢华木门。　　　　2012年是行业竞争更加激烈的一年，就行业现状而言，有了竞争才能促进行业发展。进入国家第十二个五年计划时，中国木门产量已跃居世界第一，在过去的几年里，中国木门行业在不断的创新与学习中，以蓬勃的生命力快速成长为区域乃至世界重要的木门生产基地。所以，作为三峰木业此次参展中国国际门展，主题为《领跑2012！》目的是“铸造世界木门品质，打造中国木门品牌”。三峰将负重前行，并在我们的行业征途上留下一个个闪光的足迹，三峰定将努力践行木门行业的传奇！　　　　三峰的营销团队在业界中也是非常有名气的，请于总介绍一下三峰团队的一些情况，好吗？　　　　我始终坚信：一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。执行的落实一要“用对人才”；二要“对的策略”；三要“完成对的营运”，即身、口、意都要到位。在今天这样的时代，单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标、愿景、加上有强烈激情与执行力的人。集合众人之力创造品牌，成就未来！另外，我提倡全员“简单的事情重复做，重要的事情用心做！”在80、90为主体的社会潮流中，以激励的方式感召人，势必会取得大家的认可。所以我的团队努力以“心治”来管理。也就是用企业文化感召员工，自觉、自发的努力与拼搏。　　　　我们了解到三峰在经销商的筛选与日常经营的管理方面是非常严格的，您是如何看待经销商管理的？

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