大连水泥集团公司开展“四讲”主题教育活动

    为深入贯彻落实公司2012年度工作会议暨二届职代会五次会议精神，实现会议确定的目标任务，公司党委决定从现在起至三月末集中一段时间，开展以讲企业所面临的经济形势，讲所担负的年度目标任务，讲自身所处的工作位置，讲所担当的工作职责为主要内容的“四讲”主题教育活动（下简称“四讲”活动），旨在让广大员工通过“四讲”,清晰地了知新年度企业面临的经济形势，明确部门与自己应担负的目标任务，明确企业和自身在企业转型发展中的位置，明确自己在实现企业目标中应承担的责任。凝心聚力，埋头苦干，出色履责，创造性地工作，全面实现企业年度目标任务。　　　　活动指导思想：坚持以经济效益为中心，全面提升公司运行质量与效率；以体制机制创新为动力，再造新的管理流程；以市场为先导，拓宽经营领域，夯实效益增长点；以均质稳定为原则，实现产能效益最佳化；以创新高效为目标，全面提高管理水平；以提高执行力为契入点，打造一流管理团队；以建设和谐企业为目的，形成政通人和的良好局面；以做大做强做优为目标，保持企业的可持续快速发展。以“四讲”活动为载体，动员和组织广大员工，把思想统一到公司对形势的判断和决策的部署上来，把力量凝聚到稳中求进，稳中求快，稳中创新，开创转型发展新业绩，谋求企业又好又快地发展上来，为实现年度目标任务，全面推进企业转型发展贡献出自己的力量。　　　　活动内容：1、讲形势。要清醒地认识到，2012年是企业实施十二五规划承上启下重要的一年，也是公司转型发展进入到实质性突破的关键一年，做好今年的各项工作至关重要。从企业外部形势看，企业经营风险明显上升，煤、电、油、运等生产要素市场将继续保持价格上涨趋势，市场竞争将更趋激烈；从企业内部形势看，受外界因素特别是市场因素影响较大，企业资金压力依然很大，企业的长远发展的不确定性十分明显。新形势下，只有进一步强化发展意识、忧患意识、危机意识和紧迫意识，进一步统一思想，充分把握住所拥有的有利条件，克服各种不利因素，扎扎实实地完成好今年的各项工作任务，才能在稳中求进，效益为先中，全面实现公司转型发展实质性进展。　　　　2、讲任务。要充分认识到公司“两会”提出的方针目标，明确公司年度工作的总的指导方针和主要生产经营目标，明确本单位、本系统、本部门及员工所担负的工作任务，明确实现目标的有利条件与不利因素，确定化解不利因素夺取新业绩的工作思路，牢固树立以经济效益为中心，以挖潜增效、节本降耗为手段，以均质稳定为生产准则，以客户至上为营销理念，以创造和谐企业造福职工为根本，以实现转型发展目标为使命等理念，分解好责任目标，制定落实好工作措施，进一步强化压力意识和创新意识，全力实现年度目标任务。　　　　3、讲位置。要充分认识到2012年度是公司充满希望和挑战的一年，实现年度目标任务是推进公司转型发展，稳中求进，稳中求快，稳中创新，开创转型发展新业绩的重要基础。要明确本单位、本系统、本部门及每名员工在实现年度目标任务中的位置与作用，明确在企业转型发展过程中每名员工都是不可或缺的重要力量，是提升公司经济运行质量的重要组成部分。明确企业要取得长足发展，靠得就是全员不遗余力地贡献全部力量，在工作实践中进一步强化大局意识与作为意识，定好自己的位置，做到不缺位、做到位、尽职尽责，充分体现出人生价值。

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