变减法为乘法 佛山探索“陶瓷总部”

中国陶瓷城的崛起与陶博会的开幕，开启了中国陶瓷会展业新的一页，直至今日，这仍被业界认为是佛山陶瓷发展史乃至中国陶瓷发展史影响最重大的事件之一。　　　　2002年10月18日，这一天被载入中国陶瓷发展史册。层高五楼占地13万平方米的中国陶瓷城崛起，首届中国佛山陶瓷博览会，这个为媒体称之为全国档次最高、规模最大、影响力最强的陶瓷博览会，在这里开幕。　　　　5年后，2007年4月18日，同一群乐于“吃螃蟹”的人，在纷纷扰扰的争议声中，启动了一项重大“变革”打造陶瓷总部基地，他们变减法成乘法，较好地解决了企业扩张与环境容量的矛盾。　　　　这两大事件，践行着佛山人敢为天下先的精神，深刻影响着佛山陶瓷的发展轨迹，佛山陶瓷从地摊式转型至现代商城式市场，佛山陶瓷实现产区与营销分离，摸索在“总部经济”的道路上。它们书写了政府主导、市场驱动达成共赢的最佳案例。　　　　为陶瓷外贸开路的　　　　大胆尝试　　　　中国陶瓷城的崛起与陶博会的开幕，开启了中国陶瓷会展业新的一页，直至今日，这仍被业界认为是佛山陶瓷发展史乃至中国陶瓷发展史影响最重大的事件之一。因为，中国陶瓷的外贸史在这里开启，南国陶都从古代辉煌走向现代繁华，10年的时光里，它为中国陶瓷的国际化发展开辟出一条崭新的康庄大道。　　　　走出去的窘境　　　　站在中国陶瓷城的顶楼，陈小练望向周遭，10年前，这里是一片货车进进出出、乱哄哄的低端陶瓷市场。而中国陶瓷城这个位置，正是一个供载货货车停靠的停车场。“10年前，这里就与置地那边的炒货市场没有两样。周边全是旧房子改成的仓库，混杂地堆积各种各样的陶瓷产品。整个石湾大概都是这个样貌。”　　　　2000年，陈小练创办井田卫浴，这年中国加入WTO。虽然佛山当时已成为国内最大的建筑陶瓷产区，但是，当时佛山陶瓷在国际上还没有发声的机会。据了解，那个年代，只有鹰牌等几家企业开始涉足外贸，交易数量也较为有限。“当时外贸是不太敢想的，没有平台。”这是许多陶瓷老板当时的共同心声。

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