洗牌压力倍增 地板企业四步夯实发展基础

国内房地产市场的持续疲软以及外销市场不振等不利因素的影响，2012年上半年，中国地板市场表现相当萎靡，地板企业压力倍增。面对地板市场严峻的形势，众多地板企业做出了种种应对措施以期顺利度过这样一个阶段，但做好这些的前提是必须先掌握地板行业的大势走向，这样才能做到有的放矢，有效应对。　　　　1、下沉　　　　国家新一轮的房产限购政策使得一线城市的地板市场迅速萎缩，然而另一方面，限购令目前对三四线的城市影响甚微，地板企业必须与限购赛跑，抢先布局市场。　　　　“地板是房地产最直接的下游产业，房地产市场变化直接会投射到家地板市场，无论楼市如何调控，地板企业要生存，只有不断地提高增量、优化存量，渠道必须向更深的市场下沉。”某地板厂老板如此表示。　　　　一线城市的惨淡表现，三四线城市的利好对各大厂家的刺激非常大，很多家具品牌把渠道下沉作为下一步的工作重点。看好三四级市场，更要做好三四级市场，但不能生搬硬套一线市场的做法，否则很可能碰一鼻子灰。地板企业要考虑如何将自己的产品在最短的时间内，用最低的成本交到地级市经销商手上，还有如何减少库存等问题，都是地板制造企业需要下苦功去逐步完善的。　　　　2、转型　　　　在2008年前绝大部分外销地板企业几乎不涉足内销市场，因为但外销市场就有做不完的订单，而且来单加工模式赚钱简单又快捷，尽管很多企业并没有自己的品牌及渠道，但还是让众多加工“大鳄”成为了富翁。　　　　可情况在2008金融危机爆发后，为了生存下去，不少出口企业开始将重心转移到国内市场，越早内外并举的企业，生存状况也越早得到了改善。从目前形势来看，今年将有更多地板企业把目标对准国内市场，要实现成功转型，企业还有许多“功课”要补习。不光要在资金上投入，产品的设计、生产的组织、营销网络、售后服务等要形成一个体系，关键抓好产品创新、品牌创建工作，众多外销企业业纷纷踏上了适合自己的转型之路。

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