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新闻时间:2015-08-30,来源:中国建材-商业资讯,作者:

卫浴企业:遭遇“80后”员工之痛

    近年来,“80后”员工已逐渐成为职场中的新生和主要力量,特别是在一些创新科技及新型服务领域,“80后”更是担当了极其重要的角色,他们推动了企业的成长和社会的进步。然而,对于象卫浴企业这样传统制造企业,却出现“80后”员工短缺的局面,特别是环境相对艰苦,但又需要一定经验的陶瓷成型工、五金铸造工、抛光工,更是出现严重缺口,这种情况影直接响到企业的生产和接单能力,部分卫浴企业因为招不到工人,不得不作出减产或拒绝接单。    即使留在卫浴企业中的许多“80后”员工,其部分职业特性也让许多卫浴经理人无法释怀,促使他们发出时代的感概。与此同时,“80后”由于自身的特性,开始遭遇职业发展障碍。总的情况概括如下:    1、自我肯定度高,但实际动手能力不足    “80后”对自我能力的认定都是信心十足,在接受任务时,总认为没有什么事情可以难倒他们,但一旦实际深入到具体工作内容后,却发现远非自己想象这么容易。这个时候,归咎客观环境上的困难常是他们的“借口”,对主管稍重的批评,就觉得自尊上受到了伤害,情绪受到了压抑,结果士气大受打击,对工作的积极性和工作成效便会大打折扣,这种特性让不少“80后”管理者颇有微词,这也是“80后”遭遇职场质疑的关键原因所在。    2、频繁跳槽,用人单位不愿用心培养    工作一年跳上三五次,这样频繁的跳槽机率在“80后”中已司空见惯,这种情况在部分初入社会的“80后”大学生身上表现得尤为突出。如某卫浴企业在2007年招募一批大学生,用了两年时间专门培训,这部分人员在掌握必要的技能后,就流失掉80%。而相同的情形发生在许多卫浴企业中,结果就形成了企业在招聘时不得不要求具有几年以上的工作经验,这实属无奈之举。一家卫浴企业人力资源经理介绍,“80后”频繁的跳槽率让企业不愿投入人力、物力、财力用在培训上,而是追求人才的“短、平、快”。这种情况加剧了初入社会“80后”的就业压力,许多“80后”的跳槽原因却简单,如工作环境不好,工资待遇差,主管不尊重自己,不能睡懒觉,更有甚者,一次的不开心就会让他跳槽。    3、抗挫折能力弱,情绪控制能力差    调查显示,“80后”遇到困难时容易逃避甚至离职,而不是勇敢面对困难和解决困难,优越的社会环境使“80后”考虑更多的是让别人适应自己,而不是自己去适应别人。特别是当有困难自己无法克服时,非常容易产生挫折感,进而有自暴自弃的想法。此外,由于“80后”在成长期间基本上没有遇到什么挫折,也没有经历过艰苦磨难,不羁的个性使他们具有易受外界影响、心理易波动的高情绪化特点。“顺境发展易、逆境求生难”是这一代人的真实写照。他们能潇洒地接受成功,但却很难坦然地面对失败。因此,在顺境的时候,他们会连创佳绩,为企业作出突出贡献。但一旦遭受打击,却很难从失败的阴影中走出来,往往自暴自弃、怨天尤人,甚至将所有的过失怪罪于外界环境,进而选择“走人”。

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