中国门业走出“冰火两重天”困境“春光”乍现

    许多门企经过了2010年中国门业的大喜大悲之后，2011年变得似乎不太理性了。纷纷把宝押在了2011年的这个夏天的展会上。因为他们认为，造成门庭冷落，市场低迷，要么是品牌宣传没到位，要么是经销渠道商招得不够多。因此通过展会展示企业和招商成为了一些企业的首选方式。　　　　产生此现象的原因在哪里?　　　　1.房地产不确定因素增加，楼市调控却使房价反而飚升，企业期盼市场好转。　　　　2010年尾，许多企业开企业年会，其中反映出几种情况：一是企业销售额同比下降;二是企业销售额上升，但利润同比下降;三是依然稳步发展的门企原材料成本增加。因此造成了年会一大怪象：集体低调。但企业均表示，2011年中国门业销售市场将出现上升趋势，均持乐观态度。但时至5月，大多门企销售依然相对低迷，许多门业老板开始对市场产生怀疑。如润成创展的董事长就预测，两年内，中国门业可能会有20%的企业会倒闭或转型，这个预测比较震撼。　　　　据国家发改委顾问、经济学家国世平教授在北京门博会上称，门业市场最好时期应该在这两年左右时间;打压房价可能会变成打压房市，致中国经济坍塌。　　　　另一面，今年以来，广州、上海、北京房价不降反升，二、三线城市房价更是飚升。这造成门业老板对预期门业市场的恐慌心理。因而广州七月建博会爆满应是必然。　　　　2.门企寻求新的销售模式——如何做宽、做深　　　　现在流行的销售模式有：OEM模式，整体家居模式，单点突破、全面跟进模式、新产品个性化创新模式等等。　　　　近年来，门业生产机制受定制化产品影响，交货期成门企突破量产的瓶颈。许多厂家开始寻求量化发展的突破口，将产品做细、做深的同时，努力提量。　　　　3.近年来重组、并购热大行其道，破产企业增加。

     2010年至2011年，众多的门企中、小企业寻求与大厂的合作，分一杯羹;二是许多企业还在扩建新厂，大厂借机寻求扩张。企业无论选择哪种发展模式都是万变不离

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