商场如战场，经营企业和指挥军队有许多相通之处

商场如战场，经营企业和指挥军队有许多相通之处。　　对于军队而言，培养官兵的核心价值观念以及队伍凝集力建设十分重要，但是如果一个军队不能在战略和战术上赢得对方，那么，这样的军队尽管在核心理念和凝集力方面非常出色，一旦真正走上战场，恐怕也常常是扮演吃亏挨打的角色，甚至因为一个错误的战略决策导致全军覆没。　　军队的重要职能是打赢战争，企业的重要职能是创造利润。如果一个企业的文化建设只是停顿在培养企业的核心理念和价值目标上，没有把企业的战略战术纳入企业文化建设范畴，那么，通常我们会看到：这些企业往往会因为决策失误而导致重大损失甚至破产；也常常因为缺乏很好的实施方法，许多堂而皇之的价值理想和伟大目标只不过是纸上谈兵的一种表现；企业文化建设的所有成果常常因此毁于一旦。　　对于企业文化建设而言，企业和员工的决断力和执行力应该是企业文化建设的重要内容——岗位思考力和岗位执行力直接决定了企业和员工的决断力和竞争力，因此，岗位思考力和岗位执行力是企业文化建设的重中之重。脱离岗位思考力和岗位执行力的需要，不切实际的空谈企业核心理念，都可能是用“企业文化”这些漂亮的文辞误导企业经营的一种表现。

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