景德镇陶瓷发展三大制约因素

随着艺术品收藏尤其是陶瓷收藏的逐渐火热，素有中国“瓷都”之称的景德镇也从观念和行动上加强对陶瓷行业的支持力度，呈现出一片欣欣向荣的景象。但是从目前来看，与地处中国东南沿海的另外两个陶瓷产区——德化、潮州相比，在艺术瓷上，景德镇发展优势并不明显。中国名瓷网提醒，在厚重的千年陶瓷史面前，景德镇艺术瓷发展之路仍任重道远，艺术瓷市场的开拓、销售渠道的畅通以及产业的壮大，都是每一位景德镇人应该思考的课题。据调查研究发现，目前景德镇艺术陶瓷市场主要呈现以下特征：　　　　一是艺术陶瓷以小作坊为主，规模偏小。自1996年景德镇国企改革后，曾风光无限的国有瓷厂已今非昔比，私人作坊开始取代原有大型国有瓷厂，成为景德镇中低档艺术瓷的主要来源地。以2006年为例，当年景德镇有3000多家陶瓷企业，80％生产工艺美术陶瓷，陶瓷企业的总销售额大概在30亿元人民币，年销售额达到500万元以上的只有100多家，年销售额过亿的陶瓷企业更是凤毛麟角，绝大部分的陶瓷企业都是小规模的家庭作坊。而以作坊形式存在的，大多是生产低档、伪劣艺术陶瓷。　　　　当前，景德镇缺少规模效应，的确是制约景德镇陶瓷产业发展壮大的主要瓶颈。景德镇云集了全国三分之一多的中国工艺美术大师，艺术陶瓷水平在全国乃至世界处于前列，但基本靠家庭作坊生产。中国工艺美术大师熊钢如认为，艺术陶瓷单凭几支画笔，无法做大做强。目前我国日用陶瓷产量三分天下有其二，中国已经成为世界最大的日用陶瓷生产和出口大国，但是当前生产的日用瓷主要为中低档次，换汇率极低。吴爱华认为，发展艺术陶瓷，首先可以在艺术陶瓷日用化方面作出探索，或对日用陶瓷加以艺术包装，形成产业化规模；其次，进行产业联盟，陶瓷行业内部通过合作分工，整合现代艺术陶瓷的配套资源；再次，向金融部门或民间财团进行融资；或与大型企业搞合作研发，形成合理的价值链，最终把景德镇的艺术陶瓷产业做大做强。　　　　二是艺术陶瓷创新不足。景德镇目前的艺术陈设瓷以仿古陶瓷和传统的绘画型陶瓷为主，以现代陶艺为辅。不可否认，通过艺术家的不断努力，当代景德镇艺术瓷可谓精彩纷呈。如当代景德镇“青花大王”王步，他创造性地运用“铁线描”的笔法，以大写意法开创“分水写意法”，为当代青花陶瓷艺术开启了一种崭新的风气。当代陶瓷艺术家在继承优良的传统青花绘制技艺的基础上，不断创新。不仅保留了传统青花的勾线、分水技法，而且吸收了国画勾、皴、点、擦技法，用枯涩的“焦墨法”（即在画面完成后在极需突出的地方用干笔蘸上焦墨勾勒点擢）表现瘦骨劲石，遒枝老干，荷塘秋叶。此外，还采用“泼料法”作画，一气呵成的“泼料”，在坯上出现奇妙的云霞蒸腾的肌理和酣畅淋漓的效果。　　　　然而，这些创新对于景德镇艺术瓷来说，不过是杯水车薪。调查表明，目前景德镇一些陶瓷设计者相当一大部分通过拜师学艺掌握了陶瓷创作的基本思路和方法，但是他们无法吃透中西文化的精髓以及传统和现代的涵义，以至于中国的古典风格发挥不足，西方的现代流派又学不到家，使得设计的产品难登大雅之堂。陶瓷市场都有相当数量粗制滥造的作品，其中包括不少仿制的名家赝品。　　　　景德镇艺术陶瓷要实现再飞跃，目前最缺乏的就是，如何创作出把民族工艺、民族精神、民族工艺和时代精神、消费时尚、前卫意识有机融合起来的具有代表性、突破性的艺术陶瓷种类，并引导中国乃至世界的陶瓷艺术市场潮流。景德镇艺术陶瓷需要那种象王大凡、秦锡麟那样的引领潮流的组织者和创新者，去创造出符合一个时代经济和工艺特征的、能够带动一方经济发展的艺术陶瓷“集结号”效应。　　　　三是销售渠道以小订单和自产自销为主。目前，订单仍是景德镇艺术瓷公开的主要销售渠道，全国各地的很多单位、企业的陶瓷用品都是通过订单形式，由景德镇这些大大小小的厂子完成。同时，在景德镇，大厂拿单小厂加工的现象也很普遍。另外，景德镇工艺美术师（个体户、工作室）平常创作个人作品，如艺术瓷盘、瓷板画、瓷瓶、瓷雕和现代陶艺，遇到大的工程项目就寻找工艺与技术合作以销售定生产。而一般个性化艺术品，则是守株待兔、等客上门，自产自销。景德镇个体私营陶瓷企业还在营销上各自为战，缺乏营销观念，以至于营销渠道单一、老化。　　　　现在国内国际的陶瓷营销环境正发生着深刻的变化，这必将给陶瓷业带来新的挑战。艺术陶瓷企业要有合适的营销策略。要在市场定位、目标市场的选择，陶瓷业的营销组合、营销管理，营销战略等方面不断改进。营销的目的就是创造差异化，包括产品差异化、品质差异化、渠道差异化、促销差异化、形象差别化等，要改变景德镇艺术陶瓷行业同质化严重的问题。并积极拓展其他如代理、经纪人、拍卖、连锁店、展销等多元化的销售形式，做大做强景德镇艺术陶瓷产业。

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