OEM华丽蜕变 庄典漆转型成后起之秀

    虽然，2009年中国赶超美国成为全球涂料生产消费第一大国，为后金融危机下的中国涂料生产注入一支"强心剂"，但市场需求的扩大却没有给本土品牌带来占有率的实际突破性增长。据最新数据显示，目前国内近8000家油漆涂料生产商，排名前五的占有率仅为25%，而与印度排名前3-4家的涂料商几乎占据市场份额60-80%相比较，这个数据揭示出产业后方存在的问题。　　　　扩大品牌队伍分羹市场份额中国涂料消费需求增长了，为何本土涂料的市场份额却仍旧在原地踏步？产品的品质不能服众？在绝大多数国外涂料生产商，乃至国际品牌多乐士都选择中国本土进行代工的情况下，品质绝对不是造成形势的唯一原因。本土品牌化不足，扩大自主涂料品牌阵营、发展强势品牌才是应该被重视的关键问题。　　　　不久前，嘉宝莉签约中国男篮进军国际市场，三棵树在央视竞投建材第一标、打造自己的生态产业园，本土一些涂企的确竭尽心力于品牌发展。但个别品牌的力量有限，中国涂料产业需要更多有潜力的新面孔，消费者需要更多选择。不断壮大有竞争力的中国涂料品牌集团，才能促成整个行业走上巨大市场需求背景下的高速发展。　　　　国际涂企助力下的OEM转型很多涂料巨头为节省成本，把业务从国外拿到中国来加工生产，可代工意味着只能处于受制和被动的地位。从OEM走自主品牌之路，才是本土涂企发展趋势，也是扩大中国涂料品牌队伍的第一步。　　　　当然，以自主品牌征战市场充满吸引力，也意味着更大的挑战，绝对不可轻易地收其诱惑。在没有技术与经验的支撑下贸然出手，只会不断徘徊于底层三、四线，在一波波竞争大潮中不幸被淘汰。刚刚从OEM转型的凌骏涂料推出庄典漆这个品牌时显然是考虑到这一点，为国际大牌涂企代工7年，积累了足够资本之后，提炼了足够增强竞争力的技术、质量、交付能力、管理经验、成本节约等经验后，才选择"出世"。　　　　涂料界"富士康"的精彩双连跳在涂料界，凌骏涂料被业内誉为涂料界的富士康，其和世界涂料排名前十的瓦格集团有着密切合作。同富士康为电子产品巨头苹果、苹果代工相同，在国际涂料巨头的品质标准和管理规范框架内进行运作，获得全球一致性的产品，全面通过中国各级权威机构及国际组织的检测与认证。　　　　今年是整个涂料行业战略转型的关键年，公司全面实现了管理规范与实验、生产、检测各个环节设备的改进，并严格执行ISO9001：2000国际质量管理体系认证标准规范。至此，凌骏涂料已成为国内拥有完善先进设备，国际领先管理水平的涂料企业。庄典漆从珠江三角洲众多代工中的一家，在OEM成熟后，成功完成从代工大户到横空出世的自主品牌的双连跳。在需求空间向荣的前景下，庄典漆未来能否发展成为市场上的强有竞争力的品牌，但其本身具有的技术实力与经验，值得更多关注与期待。

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