山东交口县奋力打造全省铝镁产业“航母”

　　山东交口县在铝工业产业开发中，引进全国大型民营企业山东信发集团，上马了交口240万吨氧化铝及配套工程项目。今年6月份，信发集团整体接收东岳能源交口铝电煤公司，目前，正在进行技改扩建的前期准备工作。该县项目建设总规模为500万吨氧化铝，总投资110亿元，其中一期240万吨／年，今年9月份开工建设，预计2011年底建成投产。“十二五”期末项目工程全部建成投产。在镁工业开发上，引进山西茂华镁业有限公司6万吨／年镁合金综合利用项目，规划年产金属镁6万吨、镁合金2．4万吨的生产能力。该项目依托交口县丰富的白云岩资源采用近年来金属镁行业成熟的先进技术在节能、环保、机械化、自动化和资源综合利用等方面有所突破和创新，采取清洁能源煤气及最新的节能技术回转窑煅烧，采取竖式冷却器和竖式预热器，形成“镁矿—金属镁—镁合金”产业链，对废渣回收和综合利用。项目总投资9．5亿元目前已完成投资7000万元计划2012年一期工程竣工投产“十二五”期末，形成年产10万吨镁合金及镁制品的生产能力。这两个项目建成后，将成为全省铝镁工业的旗舰及“航母”。　　　　为了确保铝镁工业“航母”顺利建成和航行，交口县采取四条强有力措施，一是加强组织领导。实行了县级领导包审批、包上马、包开工、包达效、保推进的“四包一保”责任制；多次召开了项目攻坚动员会、推进汇报会、协调督促会，确保项目有序推进；成立了由县级主要领导任组长的推进工作小组，责任到人，一包到底，加快了项目的进程。二是集中审批攻坚。书记、县长亲自挂帅，成立专门班子，抽调精兵强将，动用各种关系，赴省、驻市进行项目审批攻坚。县直有关部门和乡镇全程服务，开辟绿色通道，做到事不过夜。特别是5月份全市集中审批以来，该县抓住机遇、集中攻坚，项目审批工作取得了突破性进展。三是严格督查考核。制定出台《“三四三”项目攻坚实施意见》和《考核方案》，坚持日常考核与年终考核相结合，对包项目领导、部门、乡镇和企业进行量化考核，奖惩兑现，绩效问责。县委政府督查室、监察局、重点办定期组织专项督查，通报项目进展。县主要领导多次深入企业进行调研，指导推动工作。在县财政极度紧张的情况下，县委、县政府仍拿出50万元奖励项目推进中有突出贡献的先进个人和承载企业。四是创优发展环境。制定出台了《进一步优化经济发展环境的实施办法》，从创优政策环境、政务环境、法制环境、人文环境四方面入手，为项目建设和企业发展扫清障碍。结合市委、市政府在该县开展的百日专项行动，深入开展“建设新交口，做新交口人”主题实践活动，“万人问卷大调查、千名干部大调研、百年交口大讨论、两新交口大推进”活动，学习型党组织和创先争优活动，切实转变政府职能，改进干部作风，形成干事创业、勤政高效的项目推进机制。

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