美铝停工事件平息

“美铝上海的关键高管由美铝接手，继续留在美铝中国公司；321名普通员工由云冶集团全部留用，云冶集团承诺三不变：不裁员、不减薪、原来美铝给员工的福利待遇不变，以及工龄连续计算。至于员工要求经济补偿，那是美铝和员工之间的事情。”8月21日，刚从上海归来的云南冶金集团副总经理祁鸣在本报记者采访时说。     “收购美铝上海是我们发展战略的一部分，认为它有价值我们才要，而企业稳定的根本是员工稳定。美铝上海之所以愿意卖给云冶，也是因为云冶是国企，会对员工负责任。”云冶集团总经理田永在昆明约见本报记者时说。     据记者了解，经过多方努力，因劳资问题停产长达10天的上海美铝，已于8月22日全面复工。     不裁员、不减薪、不变福利     “收购美铝上海，是美铝的全球战略调整，也是云冶完善产业链的一部分。”田永说。     作为“十一五”初，云南省委、省政府着力打造的“千亿”产值企业，云冶集团以铝、铅锌、锰、钛、硅五大产业为主，“每个产业要打造一个龙头企业，现云铝股份[14.00 2.87%]、驰宏锌锗[28.58 4.34%]和锰业龙头正在形成，多晶硅和钛业正在创造条件。要实现千亿目标，云冶必须把小的产业做精、做尖，大产业做大做强。”他说。     收购美铝上海，恰好把双方在铝产业的优势结合起来。     田永说，云南发展铝工业，因为水电资源丰富，有比河南、山东、内蒙古更明显的优势。一旦整合美铝相关产业，云冶集团除了有生产氧化铝的文山铝业，还有电解铝、铝合金、铝板带和铝箔，可在集团内部解决采购和销售问题。而美铝上海的区域位置有利，是铝业加工高度集中的市场，又是老工业基地，具有人才优势。     “收购美铝上海，是云冶集团今年完成的第五桩收购，属于战略需要。今年我们计划投资300亿元用于收购，目前已完成八九十亿元，主要涉及矿权方面。正因为这次收购是有价值的，而员工作为工作的载体，所以不会被随意处置。”他表示，从1996年以来，云冶集团收购过很多企业，对员工负责已成为国企的习惯。     “这次员工停产完全出乎意料，本来协议签完后是要派前期调研组实地了解的，没想到撞上了。”田永说，按照协议履行时间，云冶接手美铝上海是10月1日。     “矛盾主要是由于职工对云冶不了解造成的。云冶进来后，企业名字肯定要改。但作为做矿的企业，不主张职工天天流动。因此，我们承诺三不变：不裁员、不减薪、原来美铝给员工的福利待遇不变，以及工龄连续计算。”在相继召开美铝上海的中层干部和员工见面会后，云冶方面表示。     祁鸣解释，在人员安置方面，美铝上海的关键高管由于在美铝中国公司兼有职务，因此美铝自己留用。全厂321名员工由云冶接管。     原来美铝上海给员工的福利待遇不变。对此，美铝(中国)投资有限公司公关总监黄志湘给记者的答复也称，关于员工的工资和奖金计算事宜，美铝上海实行的是年薪制，在并购协议中，买方将承继已履行合同项下的权利与义务。      据田永介绍，如今的云冶集团已由10年前的亏损到2007年盈利26亿元，员工的人均收入也由1998年的1.2万元变成去年5.5万元，同是生产铝箔的新美铝去年人均收入4万多元。“其实收入并不比美铝上海差。”田永说。     工人复工     “至于员工要求补偿，如果涉及原来的合同内容，那是美铝和员工双方的事。”祁鸣说。但据记者了解，这并没有得到美铝方面认可。     早在8月13日停产期间，美铝上海员工通过工会，向公司管理层提交了三项要求：希望继续工作，员工基本权益得到保障，对于在美铝上海长期服务的员工能够给与经济补偿。     美铝方面当日书面答复：该并购仅是公司股权发生变更，运营如常进行，不涉及劳动合同的终止，因此不涉及赔偿或遣散费的问题，且美铝上海目前亏损，公司无法满足补偿要求。     8月24日，在给记者发来的采访书面回复中，黄志湘再次强调，因为此次交易的买卖双方均已承诺不对员工工资福利做变化，不做任何裁员，显然任何赔偿要求都是不合理的。同时，此次交易纯系股权变化，工人的工作环境和待遇都不会改变，一些员工通过自行停工，扰乱正常生产秩序来要求美铝付给员工补偿金是没有法律依据的。     8月24日，上海闵行区经济技术开发区管理办有关人士在电话里告诉记者，停产事件发生后，上海美铝工会和社区区工会，还有社保局的代表，都积极参与此事。在多方解释和沟通的情况下，工人终于复工。     云冶计划     工人的复工，很大程度上寄希望于云冶集团入主后，工厂的新发展。     10月1日全面接手美铝上海后，云冶如何在竞争中取胜？     “我们有独门武器，那就是‘薄’。去年，新美铝0.005mm以下铝箔产量比上一年增长44.%，0.005mm双零箔成品率较上年提高1.61%，这是新美铝在全国铝箔行业中盈利的关键。”8月21日，新美铝总经理高瑾在本报记者采访时说。     2004年以前，新美铝主要以生产板、带、卷材及厚规格铝箔等传统产品为主，企业盈利能力差，一直亏损。从2004年开始，云冶集团专攻薄，在国内外率先采用自产铸轧卷成功地实现了0.0045mm和0.005mm铝箔的批量生产。此举属世界首创。     “美铝上海的设备和新美铝的设备配置类似，我们只需要技术植入就可以生产薄铝箔。上海本来就是新美铝的大市场，每年要消耗4000多吨产品，新美铝的总产能为2.6万吨，恰好可以补足新美铝产能的不足。上海还是铝箔业的核心市场，随着电子元器件的小型化，薄型铝箔大可培育！”高瑾满怀信心。     “就像新美铝虽是美铝控股，但我们中方来管理一样。接手美铝的第二家工厂，我们只能做得更好。”田永说。

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