西南铝：围绕中心促发展 党建工作谱新篇

在共和国旗帜下，在44年的发展历程中，西南铝不断加强和改进党的建设，积极探索党建工作的新路子，充分发挥“三大作用”，为企业改革、发展、稳定提供了强大的思想基础、组织保证和精神动力，走出了一条具有西南铝特色的路子。 　　1965年，成立了112厂党委。1975年工厂召开第一次党代会。1984年建立分厂党委、机关党委。2000年12月，工厂改制成公司，党组织也同步进行了调整。到2008年底，西南铝党委下设分党委13个，直属党总支13个，直属党支部6个，车间党支部149个，有党员4361人。 　　注重班子建设  发挥整体功能 　　西南铝党委始终把领导班子建设作为首要任务来抓，致力于把领导班子建设成为了团结带领职工出色完成生产工作任务的坚强集体，充分发挥了领导班子的整体功能。 　　从上世纪８０年代初期至今，西南铝以培养和造就一支“政治强、业务精、作风硬、善经营、懂管理”的领导干部队伍为目标，大力开展了以“作风建设好、转机建制好、经营业绩好、党群关系好”为主要内容的争创“四好领导班子”活动和以“综合素质好、工作作风好、工作业绩好、群众基础好”为主要内容的争当“四好领导干部”活动。同时，按照国资委的统一部署，开展了“保持共产党员先进性”活动和深入学习实践科学发展观的活动，形成了保持党员的长效机制，进一步促进了企业的科学发展。 　　通过加强领导班子的建设，班子成员以为国家多做贡献、为社会多创财富、为职工多谋利益为己任，按照大事讲原则、小事讲风格、班子讲团结、个人讲奉献的原则来处理协调合作共事关系，领导班子的整体功能得到有效发挥，，成为西南铝实现历史新跨越的坚强有力的领导集体。 　　加强组织建设 发挥“三大”作用 　　在党建工作中，西南铝党委以全面加强党的自身建设，保持党组织的生机和活力作为立足点，坚持抓好制度建设、基层党组织建设和党员的教育管理工作。 　　为提高自身素质，西南铝长期坚持开展“民主评议”、“创先争优”、“一个支部一个堡垒”、“标准化党支部建设”、和“一个党员一面旗帜”等活动。这些活动的开展，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在西南铝的改革发展中得到的充分发挥，推动了“三个文明”建设的同步发展。到2009年7月份，有3个基层党委（党总支）先后被评为“四好”领导班子，有先进基层党组织（含红旗党组织）23个，先进领导班子，共建有党员责任区1152个。党组织建设加强，西南铝各级党组织旗帜鲜明地支持行政搞好生产经营工作，主动参与重大事项的决策，保证了党的各项方针政策在企业得到贯彻落实，广大党员也成为西南铝生产建设的主力军。 　　开展主题活动  促进企业发展 　　多年来，西南铝党组织始终紧扣生产经营的脉搏，不断创新党委工作的思路、方法、措施，围绕生产经营和技改建设的热点、难点问题开展主题活动，努力确保生产经营、建设、发展和改革任务的完成。 　　在1981年至1985年工厂生产经营转轨变型的时期，厂党委开展了“献身四化，争做贡献”活动。在企业扭亏脱困时期，厂党委紧紧围绕生产经营、改扩建工程和扭亏开展党建工作。1991年，开展了 “六个一抓”工作，丰富了企业思想政治工作的内容，收到了显著成效。1993年，开展了以“干主人事、尽主人责”为主题的大讨论活动，增强了职工的责任感和事业心。1996年，在全厂开展了“学邯钢，当主人，立足岗位创效益”系列竞赛活动“学邯钢见行动”大讨论活动，使职工提高了认识，转变了观念。 　　在公司改革发展的新时期，西南铝抓住党建工作和生产经营的结合点开展主题活动。2000年至今，先后还开展了“工厂要扭亏，我们怎么办”、“我为西南铝发展做贡献”、“创建学习型企业，争做知识型员工”等主题活动，有力提升了增强了党组织的凝聚力和战斗力。 　　2008年以来，面对全球性金融危机的冲击，公司党委卓有成效地开展了“我为第四次创业做贡献”主题活动，有效地激发了广大职工应对金融危机的热情。今年企业面临的形势更加严峻，公司党委号召广大党员以打赢控亏增盈攻坚战为目标，并将主题活动与学习实践活动相结合，为西南铝生产经营企稳回升做出了突出贡献。 　　主题活动的持续深入开展，为企业党组织围绕生产经营发挥政治核心作用开辟了新的重要途径，搭建起党建工作的新平台，发挥了党组织在生产经营主战场中强大的政治优势和核心作用，促进了生产经营持续快速发展。 　　由于工作扎实有效，西南铝党建工作多次受到上级党组织的表彰： 2005年10月，公司荣获了“全国精神文明建设工作先进单位”称号。2006年，西南铝荣获全国国有企业“四好”领导班子殊荣。2007年，公司荣获全国“五一”劳动奖状、“重庆直辖10年精神文明建设先进单位”的称号。2008年，西南铝跨入了“全国文明单位”的行列。

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