智力投资，莫干山板材百万重金打造品牌管理学院

云峰新材明年工作早规划早部署

10月25-27日，云峰新材（莫干山板材）专门组织召开的2010年度经营工作研讨会上再次拉高了明年全年培训费用的预算，计划投资100万，助推明年全年销售收入同比再增2成的目标。

云峰新材是整个升华集团注重企业文化建设的标杆企业之一，在员工培训教育工作上可谓颇有创新之举。9月5日，莫干山品牌管理学院正式挂牌，这是升华集团第一所以品牌管理命名的学院，此举为营造升华及云峰特有的企业文化将起到关键的作用。据了解，浙江升华云峰新材股份有限公司在明年工作的研讨中，重点提出增加培训费用，力求通过智力投资实现"四两拨千斤"的策略。

该公司董事长顾水祥在接受采访时说，宁波会议，我们重点先是从谈问题着手，由各分公司和部门在总结前阶段工作的基础上，结合明年工作，通过剖析问题，提出整改方案。我们坚信，所有的提高只有在先发现问题，解决问题之后，才能放开手脚实现更大的成就。

顾水祥说，整个会议气氛很好，大家畅所欲言，能够毫无顾虑地谈出问题，提出改进工作的思路。但是，我们也发现，云峰当务之急还是要从解决智力上着手，促进企业文化的融会贯通，云峰继续主张以市场为中心，加大拓展力度，尤其是要提升产品质量和团队的自身素质，只有二者齐头并进，拓展才会水到渠成。

云峰新材之所以在明年的工作中如此强调培训，愿意在培训上加大投入，得以于今年尝试的以自身员工培训为起点，结合经销商的培训延伸及收到的良好效果而引发。

今年是受金融危机影响最严重的一段时期，为了鼓舞莫干山产品品牌经销商的信心，公司首次尝试了分期分批邀请所有经销商来公司进行学习培训，一是通过培训增强了解，二是通过培训让企业的营销文化理念尽快传播。通过培训，经销商的积极性得到了意想不到地激发，销量急剧上升。5月份止跌回升以来，连续6个月，销售业绩实现了月月新高。

顾水祥还说：要把有限的生命投入到无限的知识海洋。因此，加强培训学习，归根结底就是要通过提升人的智力，从软着落上寻找突破口，帮助管理者解放思想，开阔心胸，积极投身于工作创新、工作效率提升。我们有信心通过智力的开发，实现明年再增加二成的收入提升的宏伟目标。

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