集成吊顶业竞争大 企业更应加强品牌建设

集成吊顶行业在经过快速的5年发展后，与其它行业一样遇到了全球金融风暴的袭击，虽然受到一定的影响，但是笔者认为这场突如其来的“风暴”对集成吊顶 行业来讲并不是一件坏事。所有行业都是在经历过风雨后才能看到彩虹的，这场金融风暴正好为急速发展的集成吊顶行业降一降温，让整个行业歇一歇“脚”，让企业有更多的时间来加强内部管理。 　　渠道、创新、销售都可以等一下，但是，品牌建设的步伐一刻也不能停歇。许多企业面对突如其来的风暴不知所措，停止了渠道的延伸、产品的创新和提升销量的促销活动，这些方面的花费不仅需要很多金钱，而且金融风暴的到来也得不到良好效果。所有这些如果说因为金融风暴而停止不前的话，那么品牌的建设不管在任何情况下都是不能停止的。也许许多企业老总会提出不同意见：没有渠道、没有产品还要品牌干什么，如果企业这样想就错了。企业不管经营什么品牌，都要把品牌当作孩子一样来看待，而产品只能是孩子的一样玩具而已。所以，在这个特殊的阶段，品牌建设是万万不可停止不前的。

集成吊顶业竞争大 企业更应加强品牌建设 　　许多老板会问：“如何做品牌?”笔者认为，用最通俗的语言来表达，“品牌依赖宣传，品牌的知名度是靠广告砸出来的。”要打造品牌，就得进行系统的工作，这些工作都是非常专一和费钱的。据说，在美国要建立一个世界性的品牌，单推广这一部分的开销每年就得花2000万美元，20年后才有长期的效果。也许，许多老总看到这里会咋舌，但是，从统计来看，企业每投资在品牌形象设计上1美元，所获得的收益是227美元，这种说法近年使企业形象识别（CI）这种建立品牌的手段风靡世界。 　　也许企业会说那我投钱打广告就行了，这样就可以打造一个全球性的品牌了。其实品牌并不是一个单一的产物，质量、管理、创新、服务、广告、公关、形象和文化都是其要件，品牌只有综合运用这些因素，很好地进行运作才有可能成功。品牌要靠管理来运作，来存活。服务使企业接近消费者，使顾客满意同时减少顾客购买的风险，因而建立起顾客的忠诚度。一些集成吊顶企业在品牌运作上虽然投入较大，比如上央视广告来吸引消费者而达到产品销售的目的，本来是件很好的事情，但是，由于集成吊顶企业大多为中小型企业，在资金上不能和其它一些行业中的实力企业相比，集成吊顶企业往往是做几个月的套播，这种短时间的大额广告投入只能使经销商增加一些信心，而无法真正起到让消费者产生购买欲望的效果。所以，综合这些因素，企业在广告推广上也需要合理的投入。

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