中联重科收购赛法 改写世界混凝土机械市场格局

中联重科似乎正在成为全球瞩目的“明星”企业。多年以来，它被外界认为是中国科学技术体制改革的“样板”，而从今年6月开始，它又被认为是中国企业“走出去”的典范和海外并购的“试金石”。

　　改写世界混凝土机械市场格局

    6月23日，一纸收购协议将位于中国长沙的中联重科和意大利米兰的CIFA（下称“赛法”）联系在了一起：公司联合其战略投资者，斥资2.71亿欧元，获得了全球排名第三的混凝土机械制造商赛法100%的股权。

　　赛法是一家历史悠久的家族企业，2007年实现主营业务收入4.7亿美元。目前，赛法在意大利拥有7个生产基地，在70多个国家有健全的营销网络，产品覆盖了所有西欧、东欧、中东与北非国家，拥有涉及多个国家的60件商标申请及20件专利登记。

　　此次交易，赛法全部股权作价3.755亿欧元，除中联重科和共同投资方合计支付的股权转让价款外，差额部分由赛法自身长期负债解决。其中，中联重科间接持有赛法60%的股权。

　　“公司混凝土机械居全球第五位，”中联重科品牌中心主任刘小平向记者描述：“将居全球第三位的赛法纳入公司旗下后，世界混凝土机械市场的格局得到改写——公司在稳居‘中国第一’的基础上，一跃成为全球混凝土机械行业的NO.1。”

　　“共产主义3.0版”的典范

   对于此次并购，欧洲发行量最大的财经日报《24小时太阳报》给予的评价是：“共产主义3.0版”的典范。

　　继《华尔街日报》、路透社等媒体相继对该并购案进行报道后，8月初，《意大利晚邮报》等媒体乘中联重科董事长兼首席执行官司詹纯新考察赛法时对之进行了访问——较其他欧美国家而言，意大利人更加需要了解中国企业的并购理念、文化思维以及战略意图。

　　何谓“共产主义3.0版”？在国外发达国家看来，通往共产主义的路径，如同软件版本的升级，马克思是1.0版，列宁是2.0版（斯大林是2.1版），中国是“修改和完善后”的3.0版，它对以往的生产方式进行了升级。

　　美国《国际先驱论坛报》一篇名为《欢迎来到共产主义3．0》的文章中如此解释“共产主义3.0版”：“中国公司不再满足于成为低技术、低成本、低利润的玩具、笔、服装和其他廉价产品生产商，它们试图向上攀登价值链，希望最终挑战世界最大企业，争取业务、客户、实力和承认度。”

　　多次交流与沟通，意大利工业联盟对中联重科表现出了“欢迎”态度，他们赞赏中联重科维持赛法雇员不变、保留意大利管理团队、文化“入乡随俗”和相互融合的做法。

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