直播：“全球家具中国采购大会”签约发布仪式

    <主持人>：各位来宾、女士们、先生们：大家下午好！全球家具产业近些年发生了巨大变化，产业中心已经由欧洲转移到了中国，产业结构也发生了明显焦点房地产网的转变。产业结构的变化，形成了采购结构的多样化，行业呼吁更为专业更加国际化的采购展览，中国家具业与世界市场之间需要一个世界级、专业级、国际标准的大平台。基于这样的背景，吉盛伟邦国际家具村会同国际家私{TodayHot}装饰业（香港）协会、台湾区家具工业同业公会、深圳市家具行业协会共同举办今天的2007全球家具中国采购大会签约发布仪式，在全球化的背景下，与中国家具业发展趋势有一个呼应。下面让我们了解一下全球家具业中国采购大会的主办方，两岸三地家具行业协会的一些背景情况，请看大屏幕。刚才我们从大屏幕上已经了解了两岸三地家具协会的一些背景情况，尤其是香港地区、台湾地区，还有深圳家具协会在国际国内的家具界都拥有非常大的行业影响力。所以这次两岸家具协会和吉盛伟邦国际家具村联合举办2007全球家具中国采购大会，是中国家具行业强强两手，资源充分融合，对全球化背景下的中国家具行业具有里程碑意义的一件事。在不久的将来，这件事将成为中国家具厂商，中国家具人展示自己实力的平台和窗口。下面我们有请国际家私装饰业（香港）协会陈民先生、台湾家具工业同业公会陈丘先生、深圳家具协会秘书长侯克鹏(侯克鹏博客,侯克鹏新闻,侯克鹏说吧)先生以及吉盛伟邦董事长邹文龙(邹文龙博客,邹文龙新闻,邹文龙说吧)先生，{HotTag}共同签定协议书。我们在这儿见证了共同打造专业化、国际化采购博览会的时刻。在这里荣幸地告诉大家，首届中国家具采购大会将于2007年9月13日至18日在吉盛伟邦国际家具村隆重举办，到时的举办规模将超过20万平方米。接下来我们将进行一个非常有意义的仪式，昨天下午来自美国、德国、韩国、印度、澳大利亚、墨西哥、日本以及中国内地的家具专业媒体的嘉宾们，共同探讨了全国家具中国采购大会，以及吉盛伟邦国际家具村如何在境外推广，并且初步达成了合作意向。中国古代有结绳记事的习俗。今年的5月20号，吉盛伟邦国际家具村发布会的时候，我们志同道合的朋友，已经结绳记事来定立联盟了。今天我们又要共同在一起，打造属于中国也是属于世界的家具业采购平台。“世界是平的”，所有的力量都汇聚在这儿，让我们一起结上盟约。下面有请：

　　国际家私装饰业香港协会主席陈民先生

　　台湾区家具工业同业公会陈丘先生

　　深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏先生

　　吉盛伟邦董事长邹文龙先生

　　还有各位媒体的朋友：

　　美国《今日家具》副总裁 Kevin Castellani

　　德国《家具市场》总裁 Franz Schafer

　　日本《Home Living》主编 Tatakayoshi Nagashima

　　《CASA国际家居》总裁 孙群

　　这表示了对我们中国家具业具有历史性意义的时刻，再次感谢各位嘉宾。谢谢各位嘉宾，请各位入席。相信我们以后一定会有一个合适的场地，还有一个合适的机会，向更多的朋友展示我们今天这个长长的结。下面我们两岸三地家协的首脑，将和吉盛伟邦国际家具村一起就全球家具采购大会的问题，展开讨论，并且回答各位媒体的问题。下面我们有请东方卫视主持人叶蓉来主持下面的环节，有请。

　　<主持人叶蓉>：我觉得我蛮激动的，在这里我想利用这个机会，想跟我们讲一下，吉盛伟邦跟上海的缘分，《财富人生》和邹总的缘分。10年前的今天，吉盛伟邦来到了上海。今天可能在座的很多上海的朋友，可能会知道，我在上海主持的一个叫做《财富人生》的谈话节目。这个节目是以访谈国内国际一流的行业领袖为已任的这样一个谈话节目。4年前，非常有幸地采访了吉盛伟邦的邹文龙先生。通过这个栏目，大家感受到他是一位非常有魅力的行业领军人物。当时我从行业的角度，谈了很多我跟任人唯比较尖锐的问题。但是我们邹总给了大家非常深刻的回答。邹总在这样一个场合，告诉了我们他有一个梦想，他说自己作为家具行业的从业者，什么时候我们中国有一个跟世界平等对话接轨的一个平台呢？当时我们当做我们邹总的一个梦想来听，但是没有想到的是，今天在邹总以及他的同仁的推动下，这个梦想已经有了它的雏形。下面我们有请国际家私装饰业香港协会主席陈民先生、台湾区家具工业同业公会陈丘先生、深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏先生、吉盛伟邦董事长邹文龙先生跟大家进行对话，有请。非常高兴能够跟两岸三地行业协会的领军人物坐下来聊天的这样一个机会。第一个问题想问邹总，刚才谈到4年前您接受我们节目采访的时候，谈到您的一个梦想。您的梦想真正的缘起是在什么时候？

　　<邹文龙>：首先感谢能请到叶蓉到我们现场。4年前我接受财富人生的采访，当时心里是很矛盾的，作为企业展示的一方面，我有很多话要跟消费者说。但是那个时候，有一点底气不足。并且这个栏目设置也非常有意思。在采访之前是没有机会跟主持人见面沟通的。我也不知道录播有没有第二次。所以我不知道，我到场之后会发生什么。当然最大的压力就来自于我究竟做了什么。拿吉盛伟邦在上海开四个店为荣呢？还是今后做一番有利于这个商业的事呢？所以那个时候谈话是带着矛盾去的。但是主持人告诉我，她说这个是财富人生，记录的是一个人生过程，包括家庭、事业。所以我觉得有了另外一面，就使我有勇气。在这次邀请叶蓉主持前，我们又回到从前，翻开那个画面的时候，我有那个梦想，实时是那样。关于吉盛伟邦家具村的缘由不是一天两天，这个梦想的雏形是在2002年。当时根据中国家具行业的发展，结合我们也采购中心，包括展览展示会的现状，具有这样一个理想。说什么时候能够在中国建立一个和世界的平台，并且能同意大利的米兰，有竞争的机会呢？我们中国家具行业兴起这么快，发展也很迅速，当时的格局是南强北弱。但是始终有一个愿望，会不会有更大一个体量，更像米兰的展览会的呢？有这样一个愿望和想法。这个愿望和想法一直在追寻。所以03年我们在广州吉盛伟邦提出了一个展览展示功能，采购直销中心，信息物流中心这样一个梦想。其实正是带着这种探寻在广州来实现的。但是经过几年的发展，我们觉得一个伟大的愿望，它受很多限制，包括时间和位置。时间就是说，它什么时候诞生，一个创新的产物，要在什么时间诞生是最有价值的。可能滞后了就没有影响。超前了，又不被接受。还有一个就是地域环境，我们始终觉得，尽管制造是南强北弱，但是上海的国际都市，终究会有一个平台可以做成。所以把这种愿望落到上海。在上海当中，我们四次移址。这个时间经历了一个过程，让我体会很深。第一个，就是在2005年7月份，第一次参加拉斯维加斯展的时候，我到个展览会上看到的，感觉到的，坚定了我的信心。因为这个展会上，我看到一个全新的，并且第一次成立，可能在美国家具行业就可以影响有80多年历史焦点房地产网的展览会的，那有是说一个新的事务诞生的时候，如果时机和地址选择对的时候，将对产生的东西有所影响。第二就是在2005年年底，我们发现中国已经一跃成为第一出口大国，更证明采购中心在中国成立的基础。到今天又看一本书，《世界是平的》。所以通过这个验证，觉得这个梦想，今天实现是一个最好的时机。谢谢！

　　<主持人叶蓉>：刚才我讲，10年前吉盛伟邦来到了上海，让上海市民认识了来自长春的一个企业。我谈一个我自己的体验，我今天来的时候，是从市里开着车过来的。快进入佘山的时候，我觉得心情非常放松，非常愉悦。从大家内心认可的一个说法，这是一个好山好水好风水的地方。我在想，吉盛伟邦之所以把国际家具村选择在这里，选择在上海，有没有其他的一些考虑？还是想请邹总回答。

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：我刚才讲到了，我们四次移址，第一次把土地都争到手了。我觉得作为一个商业项目，第一是地段，第二还是地段，第三还是地段。我说第一地段就应该在上海，在这样一个国际大都市。我们选择这个地方，大家可能知道。有一个让我兴奋的事情，虹桥机场到2010年可能不叫上海虹桥机场，而是上海的一交通枢纽，是立体的，这个交通枢纽可能在世界上是数一数二的。我说第一是上海这个城市的地段，第二我们的国际家具村紧邻虹桥交通枢纽。我们想，这个地段是非常重要。到那个时候，我们家具村离虹桥机场只有8公里的路程，并且有轨道交通第一站就是家具村。在上海最好的地段，在一个都市当中，提起佘山，大家都觉得它有灵气，也高贵。在这里有上海最好的住宅和社区。所以我们也借佘山的灵气。还要补充一点，我这个项目的选址，很多人建议在浦东，因为和会展中心会紧密相连。但是我们选择这个地段，它是背靠上海，面向江浙。因为这个项目不是上海的项目，是长三角的项目，乃至中国的项目，所以地段的选择，应该不仅限于上海范围内。

　　<主持人叶蓉>：上海采购大会，您是联合了两岸三地的行业协会，做这样的大事情。当时您怎么会想到这样做的？

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：这个可以用天时地利人和，我还是说到《世界是平的》这本书。今天候秘书长起来跟我说，昨天晚上看了一半，体会非常深。我觉得这个时候不是一个人的资源，不是一个企业的资源，它是社会整体的资源。现在我们台上除了我之外，这三位，不认识他们，肯定不是做家具的。因为有影响的展览会和最有影响的协会，就是这三个协会。我觉得这个结合，是一个大的市场环境下，我们每个企业，每个协会必须选择的。今天能说的，我们坐在一起，我觉得我们三个是有勇气的，还是有超前意识，提前来整合。

　　<主持人叶蓉>：我们听听您的伙伴的说法。第一个想请教的是陈丘。我10年前去到过台湾，本世纪初也去过台湾，台湾是美丽的宝岛。我们知道台湾的家具在业界相当有名，在世界相当有名，它也是国际各大家具展的常客。为什么这次您会代表台湾加入两岸三地行业的大协作呢？

　　<台湾家具工业同业公会 陈丘>：谢谢主持人，这也是我第一次坐在台上接受访问，所以有一点“老生怕怕”。我们台湾家具产业在台湾，在70年代到80年代非常兴盛，我们那个时候台湾的家具产业是亚洲最大的出口地区。到了90年代，因为世界局势的变化，当时正好是改革开放的时候，90年代我们台湾的家具产业开始往中国大陆发展。一直到现在目前为止，15年来，大家有目共睹，看到我们台湾的家具产业，是非常快速的发展，每一家工厂都非常大。我们台商对大陆的家具业是有非常大的贡献。可是大家知道，在2004年，美国提出木质家具的反倾销以后，我们台湾的家具产业开始警觉到不能够将市场集中在一个地方，因此，我们开始分散市场。中国大陆是一个非常大的市场，可是我们台湾的产业一直都没有来大陆发展。因此我们很不容易，能够有这么一个机会，能够跟两岸三地，能够跟邹总有这么一个平台，在上海开发一个全球的市场，这是一个非常绝佳的机会。而且我也把这个信息告诉了所有的台湾厂商，他们都非常赞同我们产业要跟吉盛伟邦家具村，两岸三地的协会来合作，这就是我们为什么在这个地方。谢谢。

　　<主持人叶蓉>：您告诉我，把这次合作，当成了整个台湾家具行业的机遇机会了。刚才我们谈到，台湾家具制造业在全球有领先的地位，那么您认为，在这样一个全球家具采购大会上，你们的经验，能够为这么一个采购大会做哪些具体的推动作用呢？

　　<台湾家具工业同业公会 陈丘>：台湾家具产业在70年代在台北就开始办展览了，每一年从美国从日本，从欧洲，一些大的厂商都会去采购采购。他们去一次，台湾厂商就做一年的产品。所以那个时候台湾的家具产业非常兴盛。我们也是有非常长久的办展经验，而且我们也有很多的客户资源。台湾家具工业同业工会，每年在很多大的国际展览中，都会派团参展。所以这一次我们跟两岸三地的协会，以及吉盛伟邦国际家具村合作，我们可以提供我们的一些经验，提供我们的一些客户资源，以及我们的厂商，我们的厂商实力非常大，能够加入省会的话，我想吉盛伟邦国际家具村，中国全球家具够大会一定会非常成功，谢谢！

　　<主持人叶蓉>：谢谢。刚才陈丘先生讲，说台湾家具行业有很多年参展的经验。我们知道香港的家具行业有办展的经验。我刚才注意到，其实香港家具行业会办很多展览，为什么这次家具行业会参与到吉盛伟邦牵头，两岸三地合作的大团队中来呢？

　　<国际家私装饰业香港协会主席 陈民>：有一些国际的大企业，大公司，100强，500强都来到中国。这种情况，中国市场已经有，我们在中国办展览会也非常成功，我们也跟深圳家协也曾经合作过很多年，都非常成功，而且知名度也很响。现在，在中国发展，看到上海已经到国际上，看到是一个国际城市，而且会影响到全世界。香港家协和深圳家协在中国这边的经验蛮丰富，展览很成功，如果我们两岸三地合作，让吉盛伟邦牵头，而且有那么好的地方，那我认为我们在全球将来的采购，都会来到中国采购的成功率，我们评估是很大的。最重要的一点，其实我们两岸三地，包括吉盛伟邦，其实我们经常沟通，有机会我们能够合作，每年见面，可能有一两次见面，都希望合作。这次我们在家具村，我们一拍即合。说一个我们协会的秘密，我们香港家协比较民主一点。我们要投票通过，我可以很短的时间开这个会议。我们通常做一个事情很难做到，是全票通过，而且用很短的时间。我们大家认为现在生意已经没有区域性，我们认为中国的生意是很大，全球的大企业来到中国。但是我们认为，我们中国企业，中华民族的企业，我们也要迈向全世界。谢谢！

　　<主持人叶蓉>：一开始我说是邹总的梦想，现在我明白了，是整个家具行业的共同的梦想。您认为在上海这个地方办全球化的展览，跟你在香港办展览的情况有什么不同？有哪些经验是可以共同分享的？

　　<国际家私装饰业香港协会主席 陈民：我们以前办展览会的时间有10多年。我们香港家协有160多家企业，里面有很多的名牌、品牌。我们在中国除了做展览会以外，我们还在中国做零售业也有10多年了。我们来到上海也有10多年的经验。我认为这一切都是我们的资源。

　　<主持人叶蓉>：刚才我注意到一个细节，刚才结绳记事。我刚才坐在下面，跟吉盛伟邦go2map的人在聊天，我想说，刚才大家打的是同心结。既然今天是这样一个民主开放温暖的先生，侯先生介不介我问一些尖锐的问题。我知道深圳和香港，之前有过合作，正所谓合久必分，分久必合，今天大家为了共同的目标坐到了一起。能不能请侯先生介绍一下，深圳行业协会在这次合作当中考量的时候的一个心路历程？

　　<侯克鹏>：世界是平的，我再加一句，地球是小的。经济全球化，这是一个必然的趋势。现在是合作竞争，合作共赢。况且我们中国家具行业跟全球比，还不占统治地位。所以我认为，我们应该两岸三地，或者中国家具产业也好，都应该是合作共赢，这是我们合作的初衷。邹文龙几个月前找过我，他一跟我谈，我马上赞同，马上开会，马上集合我们会员的意见。就要很多企业表示赞同。制造业最发达的地区，家具产业应该是广东。这几年，逐渐往华东地区转移。所以说，制造业我们说是我们民族的剂量，家具更是传统的制造业，制造业是需要有平台的，这个平台我们说是专业贸易展览会。专业贸易展览会是把制造商和买家链接起来的平台。既然在华东有这么大的家具产地，我觉得应该有一个全球的采购大会。所以这也是这个大会诞生的背景。作为深圳家具行业，我们是中国家具行业的一员，所以我们也愿意参与这个采购大会中来。

　　<主持人叶蓉>：有一个词您同不同意？我们说“竞合”。您怎么看这个词？

　　<侯克鹏>：先是合作，然后再是进步。

　　<主持人叶蓉>：还有竞争吗？

　　<侯克鹏>：如果没有竞争，这个社会不会有进步，人们不会有激情。我们是家具大国，但是很多外国人可能瞧不起我们。就是我们设计的产品没有自己的内涵。这就是我的观点，需要有竞争，也需要有合作。因为这个产业是在合作中发展，在竞争中进步。谢谢！

　　<主持人叶蓉>：谢谢。接下去我想有一个问题问邹总。在上午的报告会当中，有三个国家的行业领军人物，在我们这儿做了演讲。据我所知，今天来到这个发布会现场的，有8家境外媒体。为什么中国家具行业协会做的事情，为什么能够吸引国际关注的目光？

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：刚才看到一个短片的时候，有这么一个过程，今年11月11号，我们两岸三地协会在上海一个高尔夫俱乐部，开了第一次全球家具采购大会筹委会。这次会上，我们确定了12月8号，正式开全球采购大会的发布会。这个时候，我们第一个事情考虑的就是邀请境外非常重要的媒体来参加。让我们意想不到的是，除了有些是我们过去的朋友和客户之外，还有一些都是新朋友。我觉得有一点很重要，就是全世界家具行业都在关注着中国。几年前，在北京有一个研讨会，有一个国外朋友这样说，他说中国是一条龙，说在欧洲来说这个龙是比较恐怖的。后来我有一个发言，我说龙是中华民族的象征，龙要有龙的精神。那么现在确实这个行业牵动着全世界的神经，我觉得我们今天这件事情本身，又是行业当中一件非常大的事情。因为在这之前，现在我们还处在每年3月份、8月份广东有两届展览会，上海9月份展览会，深圳协会是深圳展览会的主办方，香港是东莞的主办方。如果在上海这样一个国际平台上，把两岸三地最好的资源整合在一起，又最有办展经验，从各自都是主办方整合在一起，这件事情得到了全世界媒体的关注。所以，我们在短期内高兴地邀请了到了8个国家的媒体。这8个国家非常有意义。就是说，我们选择市场最大的国家，像美国、日本，包括韩国。和中国出口多的，包括澳洲。其实中东我们也请了，也没来得及。还有一个在选择媒体上，我们是选择区域最有影响力的媒体。还有一个所来的，今天在台上，8位结绳记事的都是总裁总编。我觉得这件事情本身，能够得到他们在短期内这么高的关注，足以说明，这是行业的一个事件。我想，在座的可能会有所感受。另外一点，作为我们这个项目本身，我们第一个想到的就是境外媒体推广。因为我们要扎实地打造全球采购中我们心。我们合作意向书有一点，家具村每一年境外投200万欧元的推广费。昨天晚上我们4个在开会，我说这件事情，在目前还没有一个展览会，在一年当中去拿2000万去推。因为我们把中国最好的资源结合起来，又把中国最好的产品结合起来，最大的需求是买家，和买家取得最大的联动关系，是专业的媒体。我今天非常高兴的就是说，美国《今日家具》副总裁 Kevin Castellani先生，他在下面给我一本资料，他说这是全美国从第一排到第一百最重要客户的资讯。他把这种资讯给我。并且说，让我直接和这些客户联系。我想搭建这样一个国际平台，我们需要的是什么？我们需要有效的买家，让全世界都知道。而这个需要买家，重要的载体，来自于在座的各位专业媒体。我们昨天下午开了一个媒体会，我们说一个观点，并不是说第一感觉是一个事件了。这次吉盛伟邦邀请他们来，绝对不是为了广告。他们如果觉得是广告，他们这些老总不会来的。我们是需要一种战略合作伙伴，世界的媒体需要中国的资讯，我们更需要国际媒体给我们提供的资讯。所以我们有几个方向合作，就是说广告是其中很简单的一个方向，那就是投放，但是我们会征求怎样最有效的广告去做。还有一个我们要建立一个客户资讯。比如在美国，所有家具村和两岸三地采购大会的所有推广活动，都会组织各种类型的发布会，吸收各种客户资源。还有一个就是说，我们还有一项很大的，我们将会再开会完善。我们可能通过这些专业媒体，向我们推荐最优秀的VIP客户。我们这个VIP客户到中国来，是全程的费用，由采购大会承担。所以我们这件事情做得时候，请的媒体是我们最关键的一步。因为我们现在的展会，方向是出口型。我想，明年展会，我们昨天讨论这个时间，我们四个非常兴奋，明天展会在上海，自然觉得就有成功的喜悦。在这个事件发布出去，我们会在1月份的巴黎展，科隆展，还有拉斯维加斯的展，会发布类似这样的发布会。所以这就是我们要这么重视媒体的原因。谢谢。

　　<主持人叶蓉>：实际上我想，这个国际采购大会，在跟媒体的协作当中，是共同来完成这样一个共同的理想和目标。我们也注意到，我这次来是蛮震撼的。因为有一个全球家具中国采购大会，这个平台大家看到，今天已经搭建完成了。但是一个宏伟目标，在它的构想完成之后，它的成败，却是取决于一些细节的落实。我想问，吉盛伟邦国际家具村具体有哪些实质的细节？

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：我这个人是比较注重细节的人。刚才我到会场，发现上面有几个沙发，这是原来他们设置的。但是我觉得会影响气氛、氛围，我叫他们临时改成这样。这样一个国际性的采购大会，我们在筹备会的时候，中国有一句传统的话，也可能是北方的方言，叫“拉大旗做虎皮”。我们吉盛伟邦未来的压力非常大。这是我有一点喘不上气的事情。我过去面对的是吉盛伟邦一个店。我今天跟他们交流的时候说，有问题，我只承担25％。其实我知道，今天我们两岸三地走在一起，是依附于这个平台，所以出了问题，吉盛伟邦要负百分之百的问题。但是出了成绩，是大家共同努力的结果。细节的问题，我今天不必多说，我只是表达这个心情，有待于我们今后工作中落实。我现在最担心的是工地。我们两岸三地协会集合在一起，将代表什么？标志着什么？所以我表个态：不辱使命，不会辜负协会、行业的寄托，更不会辜负入主企业的寄托。谢谢！

　　<主持人叶蓉>：今天是要跟四位交流，但是我私底下有一个问题想问一下。邹总，我们知道吉盛伟邦在全国其他地区开www.focus.cn的店，开一片，火一片，应该说赚钱，您已经找到了一个非常成熟的模式了。几位跟您坐在一起的，都是协会的，行业的，有一些公职职责的身份的人。您代表吉盛伟邦，您追求的是什么？难道是利益最大化？还是有其他的您没有透漏给我们？

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：有人说，赵本山春节晚会搭档最怕宋丹丹，我想说，我接受采访最怕是叶蓉。回答这个问题，这个过程是挺痛苦的。做不做这件事情，真的是思想斗争太激烈了。刚才你说到以前似乎找到一种成功模式，我敢说这句话：“做专业市场，吉盛伟邦差不多是最早的，相对会有些经验”。今天是特别值得纪念的日子。1996年12月8日，吉盛伟邦在上海开业，当时就是上海第一家具品牌。做到现在，行业内把我们评为殊荣，说是管理上。但是跟大家说，我做事有一个原则，商人不讲赚钱，绝对不是好商人。我从来不希望看到哪个企业说我赔钱做事情。但是赚钱要有一个立足点，一个是既得利益，还有长远利益。还有一个做这件事情的时候，是否符合企业利益，是否符合行业利益，这是很重要的一点。刚才在论坛当中有一种说法。中国现在这种模式，专业市场这种模式，过去是最好做的，现在是最难做的。我觉得这种模式在初期的时候，最好的平台。昨天有人跟我说这是创造中国品牌的摇篮，但是似乎现在已经变味了。专业市场我觉得未来会制约行业的发展。我做这件事情，赚钱我是蛮有机会的。因为吉盛伟邦到哪儿去租场地做什么，别人会给很好的条件，完全有机会赚钱。但是我想，我不能赚没有价值的钱。我说，看到我们客户经营亏损，我很心痛。我跟大家说一点，我这叶蓉想不到的。我们今年年底，上海金玉兰的店，刚好8年合同到期，要关掉。当中有一个问题，会和家具村牵扯，我要做新的业态，我坚信家具村未来对上海的商业格局将产生改变。我是说，要自己打倒自己，用新的模式，取缔旧的模式。但是这种模式，一定要符合行业利益。我们现在的租金价格，就等于一年展览会的价格。并且给大空间，大展示，这样才能满足这种需求。所以这件事情，是我一直在思索和探索的事情。吉盛伟邦似乎在近期内没有其他外地开店，但是在已开的城市会开的。比如说我在广州、宁波、杭州、长春，这些我已经进入的城市，它的无形资产已经形成了，客户已经有依赖感了。但是其他的城市，我不会再去开这种简单重复的模式。现在开市场，是两头害怕，厂商害怕，代理商也害怕。不去不好，去了很痛苦。所以我不想做，让我们行业痛苦的事，谢谢！

　　<主持人叶蓉>：谢谢邹总在这里跟我们分享他的心里话。这个对话的环节，我们在这里打一个结。刚刚开头我说，邹总在四年前跟我们谈过一个梦想，今天这个梦想离我们不太遥远了。有一句话说：“梦想不足以使我们到达远方，但是到达远方的人，一定有梦想。”要谢谢今天大家跟我们共同地度过了这段时间，也谢谢在座的四位。接下来，我们把时间留给在场的各位记者。希望大家把握这次机会，有问题可以举手表意。

　　媒体答疑

　　<记者>：叶蓉小姐一直跟您讲一个梦想的问题。如果说吉盛伟邦国际家具村平台的搭建是您实现了的一个梦想的话，那么接下来您想实现的第二个和第三个梦想是什么？我想问，您将要实现的梦想，和中国的整个家具行业未来的出路和发展，有怎样的关联？谢谢！

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：谢谢。刚才叶蓉说的梦想，我能听懂，但是我重复不出来。我是这样说我的梦想的。在做家具村的时候，在全公司中层干部管理会上，我是这么说观点的，如果不做家具村，吉盛伟邦的寿命可以算得出来。做了家具村，吉盛伟邦可以做百年老店。为什么？这个家具村现在看到的只是雏形，未来它太国际化了。我觉得这个梦想是很长很长的。所以家具村可以足以圆我家具的梦，因为我是不会从事第二个行业，它是太有中国价值，太有中国情节了。我们昨天跟记者说，我们的愿望是到2010年的时候，在世界大型的展览会当中，人们能说出米兰，科隆，巴黎、拉斯维加斯和全球采购大会，我希望有这样一个愿望。这个梦想的过程，要达到这个时候，需要有一个历程。这个历程的积累，我觉得可以不断地完善，不断地做这件事情。所以我觉得，要我在这个当中，再选择第二梦想，第三梦想，我看我这一生，家具村就足够了。我说我再有第二个梦想，第三个梦想，就属于我贪婪了。我要锻炼我的心态，我不会贪婪。你刚才提到另外一个问题，就是说，是家具村和行业和产业的关联关系，我说一句话。我总结吉盛伟邦的时候我说，上海吉盛伟邦今天10中年。10年来，吉盛伟邦是为了生存、成长发展，它肩负的责任是为了这个企业成长。10年后要做这实践事情的时候，它有使命感，有责任感，有民族情节。谢谢！

　　<中润传媒>：家具行业跟服装产业有一点相似，它在知识产权保护方面，没有太多的政策和措施，现在盗版、抄袭、模仿非常多。我想到这个问题，请邹总回答，您的家具村建立以后，你怎么去抵御由于知识产权保护方面措施的不利带来的风险？一点就是说，是不是有足够的家具商进入？第二就是说及更多的普通百姓，可能会被盗版、模仿的东西所吸引，您如何抵御这样的风险？谢谢。

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：我不把它叫拷贝，我把它叫学习和借鉴。任何国家，从发展中国家到发达国家，一定是借鉴的。其实你去看这些发达国家的历程，它都会经历一个阶段，只是这个时代我们浓缩了。今天有一个演示说，我们10年做了50年的事情。今天这个问题有这样一个过程，到今天这样一个过程，我们现在的企业，到完成了最原始的状态的时候，企业要提高自身的价值。我们说简单了，企业要有形象，要有脸面的时候，不会再去拷贝了。他一定要打造自己独特的核心竞争力，就是一定要拥有自主的知识产权的。这个是行业自律的事情。对于今天正在成长的企业，可能仍然存在拷贝的现象。家具村是一个商业氛围，法律都有孔子，何况我这里。但是家具村有一个目标选择，就是选择怎样的目标入主，这是我的标准。家具村开业的时候，大家会看到个面貌，并不是我们以前在市场上看到的面孔，会有很多新的企业出来。这些企业包括拥有自己的知识产权，像台湾的很多企业，像刚才说的台生，一个3000多米的旗舰店，在中国是第一家。但是我们这里有规定，也有个规则。比如我们划了几个区，有国际品牌区。但是现在国际品牌很难界定了，你出生那一天就是国际化了。但是我们有两个区专门是进口品牌区，就是这个产品一定是来自某个国家生产的，绝对不是中国生产的。所以我们会在这个区域当中，会划清这些东西。划清这些过程当中，我们会有些保护措施。比如在这里头已经入主的原创的作品在这里，发现拷贝的，我们不会让入场的，这是在陈列当中，但是这种界定比较难。其实吉盛伟邦在10年当中，店里面是有这个规矩的。但是我们没法界定是谁抄谁。但是发现这个入主了，那个有类似的，我们不想造成恶性竞争。我觉得中国的未来会好的，大家不要忧虑。吃不上饭那天，可能不会爱面子。到今天，连穿什么服装都很讲究了，怎么还会拷贝呢？

　　<记者>：中国现在奢侈品市场日益火爆的背景下，很多国际化品牌进入中国后的市场表现不是很理想。我想问邹总，未来我们的采购大会，在这方面能够发挥什么样的作用？谢谢！

　　<邹总>：这个是很敏感的问题，我们过了这件事情之后，想专门有一个国际品牌入主焦点装修家居网的这方面的会议。所以我简单说一下。我现在对国际品牌进入中国非常有信心。我的信心来自于今天参加会议的一个朋友，他可以一件产品不摆，每个月都可以做最顶级沙发的生意。有没有市场？有，绝对有，是怎么操作的问题。这个操作有三个构成：第一、平台；世界上最好的车都可以在中国有销售，为什么不可以把最好的品牌家具卖好呢？吉盛伟邦想在这方面做出一点事情。今天日本的朋友讲话的时候，说了一个观点，我们中国出口日本，已经占整个日本的50％，他希望日本的更多的家具进入中国。所以我会在这个方面，从我们的平台的角度，推出一些政策。在上海有几十万人日本人在上海工作生活，他们非常喜欢他们传统文化的东西。还有，国际家具村，未来会名副其实，比如欧洲馆等，所以对国际品牌的引进是还有好处的。

　　<台湾台北县金属家具工会>：陈秘书长，我们听到你的消息特别从台湾飞过来，参加这次会议。我想让您告诉我们，这次我们应该怎么做，然后参与这个大会，如何让我们的会员参加这个展览，他们能够享受怎么样的未来愿景？

　　<台湾家具工业同业公会 陈丘>：我还没有拿到细节，拿到细节以后，我会回台湾，告诉所有台湾的协会跟会员。谢谢！

　　<记者>：今天我看到这个题目叫2007全球家具中国采购大会，那么在我们家具行业，我们的节日就是展览会，像米兰、科隆，还有我们中国广东的展览，还有上海展，家具界的人士，忙以到这些展会采购、布展。因为咱们是两岸三地，而今天的采购大会是2007全球家具中国采购大会，我们起这个名字的由头是什么？我们怎么样实现，能够让这个大会成为家具业人士的省会？

　　<深圳市家具行业协会 侯克鹏>：我们做这件事，是想集合国际跟国内的品牌。品牌有很多种。既然吉盛伟邦想做国际家具村，而且集合两岸三地的协会，我们想把最好的资源

整合到这里来。

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：其实我听两个人讲过这样两句话，一位是黄伟业(黄伟业博客,黄伟业新闻,黄伟业说吧)，他说：“广东三个展览会，如果合在一起，这个能量足以让前世界刮目相看。”新加坡前人家具同业公会的会长也说过，他说这个展会合在一起，亚洲其他国家没有办法做展会了。我去年在广东展会上，看到土耳其一个家具厂家在办展览会，我问他，我说你为什么，土耳其的厂家到广州办展览会。他说这是一个国际平台，这可以呀。我本来以为他想把产品打进中国，但是他有没有想把中国引到中国呢？确实有。但是这种成分不大。因为他觉得他的产品在中国的竞争力不够，但是他想借用中国的平台。其实，中国这种优势形成之后，我刚才说了，它是要一个全球性的，我想我们会有，日本、韩国、泰国、马来西亚，很多都会到中国来参展。所以全球大会的“全球”，有这个意义。我们不是起一个大名字，不做大事。但是怎么样能够吸引他来呢？这很重要。但是这正是构成的成分，就是说借用上海的地域优势，国际大都市，和国际平台和上海已经有足够的客户资源，再加上我们两岸三地，我相信未来的全球性是一定的。这个全球性的范围，刚才侯秘书长说的非常好，我们组建的产品，除了一线的平台，还有台湾的一些国际品牌，这些品牌到了，本身就是全球化的。而且这些品牌又会吸引全球的买家来，所以这一点上，我们是蛮有信心的。

　　<记者>：我们今天遇到了很多同行，还有经常见面的一些伙伴，大家都在交流，说这个项目很大。我想问一下陈民主席，接下来我们跟家具商合作的过程中，是以香港家协这个组织的名义来做工作，还是我们自己在做一些配合工作？还有就是国际家具装饰业协会，这个组织会给我们什么样的帮助？这个是我们很关注的，我相信在座的同行也蛮关注。有请陈民主席，谢谢。

　　<国际家私装饰业香港协会主席 陈民>：首先我们香港家饰业的会员，争取一个很好的地方，很便宜的租金，很多的生意。今天这个发布会，也有国际的媒体过来，那么将来会有很多海外的买家。将来我们今后这5年的合约，有可能再续约。五年十年，我们生意很休闲，一边打高尔夫球，一边做生意，一边开拓几个工厂，好不好？

　　<主持人叶蓉>：由于时间关系，最后一个问题。

　　<吉盛伟邦国际家具村董事长 邹文龙>：今天有一点失礼，我们台下坐了一个，对我们全球家具中国采购大会非常关注，也提过很多意见的亚洲太平洋地区家具协会的陈先生。下面有请他说两句。

　　<陈木燕>：各位贵宾、各位国外媒体、各位午安！很荣幸代表亚洲太平洋地区家具协会，来参加今天的采购大会。上午的三位演讲者，都是我几十年的朋友。这些老朋友能够汇集到上海来搞这么一件事，非常好。我有三个感想跟大家汇报。第一个感想是，这是一个困难的工作，也是非常激情的工作，也是非常有梦想的工作。必须是在座的每一个人，跟我们四个单位的理事长、会长、秘书长，我们一起做。没有困难，就没有成功，所以，一定要改变观念，然后我们会有很多的挑战来到，我们才有机会能够展现。有机会来了以后，我们要更多的沟通与协调，才能够夺到全国的买家。这期间就是要展开各种协会之间的所谓产业的合作。最后，我们能够在吉盛伟邦国际村这个地方，找到我们的平台。后面，就是非常快乐的，在中国的上海，拿到我们的人民币。这里有几个词：改变、挑战、机会、顾客、合作、通路、中国、人民币现金。第二件事，我想这个机会非常难得，巴黎的科隆，顺下来，在3月的中国，跟亚洲新加坡台湾的展览，4月份的米兰，还有1月份的拉斯维加斯等。这是我们全世界，到家具的国际的展览会，数得出来的，像样的只有几个。但是如何把家具村汇集起来，成为一个大家能够叫得出来的，非常不简单。

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