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新闻时间:2015-08-25,来源:中国建材-商业资讯,作者:

国内钢铁业:连横合纵练就屠龙术

  超级“钢铁恐龙”诞生

  7月18日,全球最大的钢铁企业米塔尔集团对外宣布,公司正式购得全球第二大钢铁企业阿赛洛集团50%的股权,双方于近期将成立“阿赛洛-米塔尔集团”。即将诞生的“阿赛洛-米塔尔集团”员工人数高达32万、年销售额达690亿美元,每年产钢量达1.15亿吨,占全世界钢铁产量的10%。这个钢产量是其最大的竞争对手日本新日铁公司年产量的3倍,更是中国最大的钢铁制造商宝钢集团年产量的5倍。一个超级“钢铁恐龙”诞生了。野蛮人的进攻  事实上,米塔尔和阿赛洛两家公司在合并之前,就一直在中国市场寻找合适的收购机会。 1995年,米塔尔开始图谋进入中国市场。 2004年,米塔尔在辽宁营口建立起一个冷轧和镀膜工厂。2005年7月,米塔尔拿下华菱管线36.67%的股权,在真正意义上介入了中国钢铁业的蓬勃发展。此后,该公司在中国四面出击,向八一钢铁、包头钢铁、昆明钢铁大抛媚眼,试图结下连理之好。而另一钢铁巨头阿赛洛在中国也早已展开拳脚。2006年5月9日,莱钢集团将其所持有38.41%的国有法人股转让给阿赛洛中国控股有限公司,莱钢集团与阿赛洛共同成为莱{TodayHot}钢股份的第一大股东。而与此同时,韩国浦项、日本新日铁等全球钢铁巨头在中国市场也大展拳脚,屡屡出手。  各钢铁巨头纷纷进入中国,对中国巨大市场的野心不可小觑。外方先进的技术,雄厚的资金实力,在国际资本市场强大的融资能力,这些优势对国内钢铁企业都形成巨大的压力。而国内钢铁企业“块头”小,产业集中度低是制约我国钢铁企业发展的一块“短板”。有关统计显示,2003年,全球年产钢500万吨以上的企业有47家,其中日本4家,其钢产量占日本钢产量的74.29%;美国4家,占美国钢产量的54.50%;俄罗斯4家,占俄国钢产量的69.02%;韩国2家,占韩国钢产量79.80%;欧盟(15国)7家,占欧盟钢产量的87.46%;而我国共有13家,只占全国钢产量的44.48%。到2004年底,我国共有钢铁企业3800家,其中产钢企业264家,本年钢铁产量居第一位的宝钢集团产量2141万吨,占全国的7.86%。行业前4名市场占有率15.7%,前15名市场占有率45%。而日本前5家钢铁企业的钢产量占全日本钢产量的75%;欧盟15国6家钢铁企业钢产量占欧盟整个钢产量的74%;韩国浦项钢铁厂的钢产量就占韩国的65%;法国的阿赛洛钢铁公司几乎囊括了法国的钢铁生产。  通过以上比较,可以看出目前中国钢铁行业的产业集中度处于较低水平,较发达国家有很大的差距。过低的产业集中度,不但加剧了国内钢铁市场的竞争程度,也大大降低了中国钢铁业在国际钢铁市场中的竞争力和定价能力。  虽然中国钢铁产量占世界第一,铁矿石也是世界最大买家,但2005年、2006年和世界铁矿石巨头的价格谈判中,钢铁业分散的格局使中国在谈判中完全处于劣势。世界铁矿石巨头之所以能够形成定价权,主要是因为巴西淡水{HotTag}河谷、力拓、必和必拓这三大铁矿石供货商掌控了世界铁矿石海运量的70%以上。连横合纵练就“屠龙术”  外资对中国钢铁市场虎视眈眈,纷纷抢滩。在这个背景下,家数众多,实力薄弱的中国钢铁企业如不加快自身整合速度,就很可能成为跨国企业并购的“盘中餐”。并购重组可以提高钢铁产业的集中度,发挥规模经济和协同效应,提高钢铁企业的竞争力。国内钢铁企业只有通过并购重组形成几个大的集团企业,才能进一步走出去,增强抗风险能力。要发展壮大,加快并购重组,“以大制大”“以强制强”才是中国钢铁企业的唯一出路,否则无法在开放的背景下与国际巨头抗争。  正是看到这一点,2005年7月国家出台的《钢铁产业发展规划》对企业的联合重组提出了明确的要求,支持企业通过强强联合、兼并重组、相互持股等方式进行战略重组,向集团化方向发展,减少钢铁生产企业家数,实现钢铁产业结构调整、优化和升级。并明确提出到2010年我国钢铁行业前10名产业集中度要达到50%,到2020年要达到70%。  近年来以宝钢、武钢为首的一批领头企业也拉开了整合国内钢铁企业的步伐。宝钢先与武钢签订了战略合作协议,后又与马钢、八一钢铁成立“宝马联盟”、“八宝联盟”,介入山东济钢,举牌河北邯钢,并与韶钢又签订了整体重组框架协议。武钢重组了鄂钢和柳钢,首钢控股水钢,唐钢与宣钢、承钢联合,唐山建龙重组新抚钢。业内人士预测,2006年中国钢铁业兼并重组将进入高潮期。  作为中国钢铁龙头与标志的宝钢,在并购重组国内钢铁企业方面居优势地位,相关部门、钢铁业者和投资者等都寄托了厚望。但可惜的是,该公司并购动作“风声大,雨点小”。尽管对整合国内钢铁业酝酿已久,但到目前为止,还没有实质性地整合一家钢铁企业。这一方面反映企业对整合重组迫切性认识不足,另一方面也反映出中国钢铁企业分散分布的格局、中央与地方复杂的利益关系,制约着钢铁企业的并购重组。  虽然中国的钢铁产业政策原则上不允许外资控股国内钢铁企业,这一规定在一定程度上保护了国内的钢铁企业,为他们争取了时间。但 “野蛮人的进攻”已进了家门,远处又传来恐龙沉重的脚步声,中国的钢铁企业再不行动将岌岌可危,这绝不是危言耸听

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