鹰牌控股股东大会通过鹰牌卫浴出售

      ７月２８日上午，鹰牌控股召开股东大会，正式通过以２．５５亿元出售旗下鹰牌卫浴给跨国公司乐家卫浴。当天下午，在鹰牌会所，鹰牌控股新一届领导班子集体亮相“新战略 新发展”新闻发布会。

      在新闻发布会上，鹰牌控股董事局执行主席张孟友首先向媒体正式通报：上午刚刚召开的股东大会正式批准了鹰牌控股以２．５５亿元作价出售旗下鹰牌卫浴给西班牙企业乐家卫浴。张孟友接着介绍了新一届领导班子对鹰牌控股下一步的发展战略；集中财力、物力、精力做砖，把瓷砖这块做大做强。张还就总部搬迁等敏感问题作了正面的回应。他透露，出售鹰牌控股总部大楼是出售鹰牌卫浴的一部分，并非无奈之举。而总部另觅新址也是出于做砖战略{TodayHot}及消减营运成本的考虑。新总部大楼在原石湾旧厂那边，现在规划重新装修，力争在明年春节前搬入。

      鹰牌控股新任总裁许金发也在新闻发布会上介绍了新班子做砖的计划。有记者问到鹰牌卫浴出售消息公布时部分员工的过激反应。新加坡籍的许金发表示理解员工的心情。但他透露：一周之后，原先不理解公司出售行为的人都已经转变了态度。许还重点解释了鹰牌控股出售鹰牌卫浴的原因：一是卫浴在鹰牌控股所占比重偏小，只有２０％。而且多年来，鹰牌控股只要注重做砖，不专注卫浴。而乐家是专做卫浴，购进鹰牌卫浴后会增加投入，这对员工的事业也有帮助；二是乐家答应保住鹰牌卫浴品牌，并要将产能从１００万件做到５００万件；三是出售鹰牌卫浴后，鹰牌控股可以加大对河源生产基地的投入；做大砖的规模。四是把世界第二大卫浴企业引入到佛山，也是佛山的一个光荣；许还透露：鹰牌卫浴的售价由三部分构成：厂房、车间９０００多万元，库存６０００多万元，品牌约１亿元。

      在被问及鹰牌控股下一步是否利用其资本平台优势和人才优势，通过资本运营，实现低成本扩张时，张孟友明确表示：资本运营不是玩空手道，资本运用是虚拟经济，但它必须以实体经济为基础。没有一个好的赚钱的实体，不可能搞好资本运营。他同时表示：陶瓷行业并不很适合做资本运营。鹰牌控股会很诚信，实实在在地做好企业，做好产品和销售，让企业这个实体赚钱。

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