张柏清：中国压机2010年有望世界第一

      ２００６年，国内陶机装备行业呈现出良性发展势头，一方面以科达、恒力泰等为代表的陶机企业在自主创新上捷报频传，成功带动国内陶机事业齐争上游，在创新经营之路上越走越宽；一方面也是以这些企业为代表，以咄咄逼人的市场攻略，在国际市场上与意大利、西班牙等老牌竞争对手正面周旋，中国陶机事业似乎进入了前所未有的鼎盛时期。  

      ８月２７日，国内“陶机精英俱乐部”——中国硅酸盐学会机械装备专业委员会向新闻界通告了新一轮人事变动的内容，张柏清出{TodayHot}任主任，吴跃飞任秘书长，而国内陶机行业的优秀企业及科研单位无一例外地成为副主任单位，尤其是科达、恒力泰、海源、五菱等几家制造压机的骨干企业，全部列位其中，显示出压机制造企业在整个陶瓷机械制造行业中的份量与实力。  

      作为新一届“陶机精英俱乐部”的当家人，张柏清显然承担着前所未有的压力。他坦言在新的形势下，国内陶机的发展正如掘地掘得越深地就会越硬一样，面临着一个槛。而这个槛将触及到几个核心问题，一是如何通过协调，使行业的竞争更为有序，实现行业的和谐发展；一是如何鼓励中国陶机在国际市场上显示力量，占领更大份额；三是让中国压机充分发挥目前“坐二望一”的优势，冲刺龙头宝座，实现更大抱负。为此，张柏清教授强调他将充分发挥自身在行业中近３０年的工作经验，善用已有人脉，为国内陶机事业的发展不{HotTag}辞奔波。  

      作为学会，我们鼓励企业进行多元竞争，鼓励企业在不同产品、不同价位、不同层面上有序竞争，鼓励大家各自发挥自身的专长在市场上实现良性竞争。当然，作为学会，我们会通过学会的优势，利用一切机会推广这些企业的优势。             陶机没有恶性竞争  

      记者：国内陶机的整体发展进入了快速期，这从目前陶瓷机械与技术的开发成功带动陶瓷产品的发展就可以看出，尤其是超洁亮、魔术师布料的推出，搅动了“一池春水”，为整个行业注入了新鲜血液。但由于陶机企业的良莠不齐，两极分化十分严重，“月亮不多、星星太多”，带来了市场上竞争的不规范，例如抄袭、模仿、低价格竞争，这对新一届中硅会陶机专业委员会如何鼓励行业协调发展提出了更高的要求。  

      张柏清 ：就目前国内陶机的整体发展而言，应该说呈现出良性状态，尤其是行业中的骨干企业——压机企业，大家基本上是处在不同层面上进行竞争，形成了各自的优势与特色。  

      还是以压机为例，整个市场的容量在３０亿元左右，科达、恒力泰、海源、五菱等几分天下，而科达、恒力泰是处在高价位上经营，并且他们在出口方面也走在前面。而海源近几年在耐火材料方面长足发展，五菱开发出连续球磨机等新的产品，大家在不断开发新产品的基础上实现了错位竞争。   作为学会，我们鼓励企业进行多元竞争，鼓励企业在不同产品、不同价位、不同层面上有序竞争，鼓励大家各自发挥自身的专长在市场上实现良性竞争。当然，作为学会，我们会通过学会的优势，利用一切机会推广这些企业的优势。尤其是通过我们在年底结集出版的论文集中，将有选择性地推介重点企业，尤其是压机企业，原料制备企业、装饰设备企业等。因为这本论文集将是集中反映陶瓷机械行业最好水平的一部著作，所以所推介的企业将都是行业和市场所认同的。  

      在开发国际市场过程中，我们更需要规范自己的行为，不能够“窝里斗”，要按照国际市场的规范来做。  

       要注意形象与名誉  

       记者：从目前整个陶瓷装备行业的发展来看，企业都有着做大做强的信心，尤其是以科达等为代表的企业尤为突出。在新一市场竞争中，我们可能更多的要将眼光瞄向国际市场，将更多的时间与精力投向与国际竞争对手的竞争中，这对我们的陶机企业提出了新的要求：即要单打独斗，又要统一协作，维护好我们在国际市场上的声誉与形象。           张柏清：对，国内陶瓷机械企业在做大做强之后的不二选择就是走向国际市场，在世界范围内与竞争对手进行对垒。这就需要我们在抢占国际市场的过程中，讲究策略与方法。目前国内好的陶瓷机械装备企业是订单都做不完，生产已经排到明年去了，而一些希望通过投机取胜的企业日子是越来越不好过了。所以我们希望通过竞争实现优胜劣汰，树立中国陶机在国际市场上的地位、名望与声誉。  

      当然，这当中，一方面需要我们通过与国际陶机协会加强联系，加强沟通与交流，同时也要着力提高我们的人才培养能力，开发出更多的具有国际水平的优秀产品来。在开发国际市场过程中，我们更需要规范自己的行为，不能够“窝里斗”，要按照国际市场的规范来做。我们现在一些企业不按理出牌，导致中国陶机形象受到影响，我们安排去的专家、技术人员受到不好待遇。这些都是不应该出现的。所以我在这里呼吁我们的企业在国际市场上报价，不但包含产品本身的价格，而且更应该包括服务、培训、工程技术人员待遇等费用，并尽可能多的争取相关利益，从而把自己的位置摆正。   这个问题，尤其在一些企业表现得特别明显，在报价中连专家的来回机票、住宿费用都没有包含，虽然有些包含了，但连星级宾馆都不是，这严重影响了国内企业的形象。  

    可以说我们目前的设计水平、加工能力与国外相差不多，如果我们在创新上再花费些工夫，我们就会弥补我们的不足。                   差别在基础工业  

      记者：看来国内企业走向国际市场还有很长的路要走，不单单是产品本身，而是一个综合的学习过程。从目前国内陶机快速发展的态势来看，您认为国内陶瓷机械与国际水平的差距主要表现在哪里，我们什么时候才能够迎头赶上国际水平，或者说坐上龙头位置。  

      张柏清：就目前而言，我们与国际水平的差距主要还是表现在基础工业的制造能力与水平上。可以说我们目前的设计水平、加工能力与国外相差不多，如果我们在创新上再花费些工夫，我们就会弥补我们的不足。当然，近几年来，我们在经历了模仿创新之后，在自主创新上已经有了长足进步，近几年中我们的陶瓷机械装备企业不断推出新的创新成果，不断申报专利产品，尤其是一些大厂，在这方面走得更快更远，为整个行业做出了榜样。  

      面对市场的激烈竞争，我们在走向国际市场的同时，国际陶机装备巨头们也再加紧对中国市场进行渗透，他们中的一些现在已经开始在中国大陆设厂，以期与中国陶机企业在同一个平台上进行竞争，我相信这样反而会促进中国陶机行业的发展。  

     我们是陶瓷大国，而目前陶机装备在世界范围内的实际份量与陶瓷大国的地位不成正比，所以国际市场尚有大的空间等待我们去开拓。在这方面有很多好的例子，我们不但将产品打入了东南亚各国，而且我们有窑炉企业将产品卖到了美国，这就是一大突破。  

     所以我们只要能够整体加快提升行业的素质水平，加强行业团结，以“竞合”理念形成有序竞争，同时企业能够狠练内功，重视品牌的培育，中国陶机装备行业一定可以在国际市场上获得更大的发言权。尤其是我们的压机制造企业，如果能够充分发挥我们目前“坐二望一”的优势，我想到２０１０年，我们就有可能坐上世界龙头的位置。  

张柏清      景德镇陶瓷学院教授、博导      中国硅酸盐学会陶瓷分会机械装      备专业委员会主任  

中国硅酸盐学会  

      中国硅酸盐学会是由中国硅酸盐（无机非金属材料）科学技术工作者自愿组成并依法登记成立，具有学术性、公益性的法人社会团体，是中国科学技术协会的组成部分。其宗旨是团结广大硅酸盐科技工作者促进科学技术的繁荣和发展促进科学技术的普及和推广促进科技人才的成长和提高促进科学技术与经济的结合。  

      历史：中国硅酸盐学会的前身－中国陶学学会（简称中国陶学会）创建于１９４５年，１９５１年１月改名为中国窑业工程学会，同年１０月因故停止活动。１９５６年１２月在北京成立了中国矽酸盐学会筹委会，１９５９年１１月在上海召开了第一次全国会员代表大会，大会决定将我会定名为中国硅酸盐学会。   

      组织机构：最高决策机构是全国会员代表大会，全国会员代表大会每四年一次，选举产生理事会。全国会员代表大会闭会期间，理事会执行全国会员代表大会决议，领导学会工作。学会会员包括个人会员、高级会员、团体会员和外籍会员，现有个人会员３３０００余人，团体会员４０个；设１８个专业分会和３个工作委员会；现有地方学会１２４个；学会办事机构设５个部（室） 

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