新闻时间：2020-10-18,来源：建筑培训,作者：

做造价咨询

1、工程造价咨询公司工作内容有哪些.?

工作内容如下：

设计招标咨询及策划；编制设计招标文件、协助业主向主管部门办理工程项目报建、招标的手续；组织现场踏勘、解答工程现场条件；设计招标答疑；参与设计方案评审；参与设计招标的开标、评标、决评工作；根据不同合同形式，拟定设计合同。

根据现行标准和设计文件编制深度规定及初步设计图纸完成概算文件的编制；根据扩初审批意见，完成修正概算文件；当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资时)为业主提供可能合理节省费用的建议；根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议；为业主提供可能合理节省费用的建议；要体现控制设计概算。

拓展资料：

工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税（这项费用目前暂停征收）。

尽管这些费用在建设项目的竣工决算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，并没有全部形成新增固定资产价值，但这些费用是完成固定资产建设所必需的。因此，从这个意义上讲，工程造价就是建设项目固定资产投资。从承发包角度来定义，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。在这里，招投标的标的可以是一个建设项目，也可以是一个单项工程，还可以是整个建设工程中的某个阶段，如建设项目的可行性研究、建设项目的设计，以及建设项目的施工阶段等。

2、我想成立一家工程造价咨询公司，请高手来看看

成立工程造价咨询公司有专门的造价咨询的管理规定,工商注册不难,难的是工程造价咨询资格的申请,在管理规定中有百详尽的标准,具体内容应和当地工程造价管理部门联系(工程造价管理处或工程造价协会度),成立这个公司的初期投资不要求太高.但如是你之前没有进行这方面的业务又想新成立一个工程造价咨询公司,公司运作会比较困难,因为现在社会上已有不少工程造价咨询单位,竞争也非常激烈,新公司能申请下来问的执业资质很低的,如你不在工程咨询行业,很难一下子接到这方面的业务.现社会上有很多会计师事务所也从事工程造价咨询业务,只要申请资质就可以了,特别是有不少专长于审计的事务所,这方面的工作有答多年的经验及可靠的客户群纯粹的工程造专价咨询公司一般要同时申请工程造价咨询与工程招标代理两个资质,这样工作才可以更好开展,建议你工商登记时的业务范围包括这两方面的内容,资质申请时也要将这两个资质都申请到.资质将要花费你很大的精力.以上内容不能说清楚全部属内容,和当地主管部门联系及与同行多交流将会有更大的帮助.

3、如何做好全过程造价咨询

工程总承包、全过程咨询，简述传统设计院的转型发展方向与问题-工保网

我国工程设计行业发展，由于受历史因素影响，早期的组织结构形式以事业单位性质的设计院为主，直到20世纪90年代起，才开始分批转为股份制或国有独资企业。但目前，转制后的国内各大设计院普遍上依旧沿袭着事业单位的组织管理模式，企业发展缓慢，管理问题较多，业务模式缺乏创新拓展。

在国内新型城镇化建设与各项基建工程不断扩大的整体背景下，传统设计院组织管理模式一定程度上阻碍着我国建筑业的快速健康发展，亟需进一步的转型发展。

一、设计院的三大转型方向

参考借鉴国际工程设计行业发展的模式特点，同时结合近几年国内部分设计院的主动转型发展经验，目前，国内设计院的转型发展方向，主要即是在开展设计业务的基础上，通过前后延伸，横向拓展前期咨询、设计、招标采购、施工管理、试车考核等各个建设活动环节，从单一的提供工程设计服务，转为提供覆盖项目建设各环节的全过程技术与管理服务。

基于目前国家在政策上大力推动工程总承包业务模式与全过程工程咨询服务，为传统设计院的转型发展提供了有利的契机与方向。具体的转型方向，主要包括以下三大方面：

设计院转型工程总承包企业

工程总承包，是近年来国家在政策上大力推动的项目管理模式，也是国内各大设计院转型发展的主要趋势方向。即由设计单位（设计院）接受业务委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、施工、试运行（竣工验收）等活动环节进行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计院转型全过程工程咨询企业

同工程总承包一样，全过程工程咨询也是国内建筑业近年来重点发展的工程建设管理模式，市场发展受到国家政策的大力推动。设计院参与全过程工程咨询，主要是指，由设计单位（设计院）接受业主委托，负责工程项目在建设过程中的整体工程咨询业务，具体包括项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、招标代理、工程监理、造价咨询等工程咨询服务。

专业设计任务或风险咨询管理服务

除工程总承包与全过程工程咨询外，在各细分垂直领域的相关工程设计与风险咨询管理业务，同样是部分设计院转型发展的主要方向。如承担某一专业或某种专门技术的设计任务；再如目前国家大力推进的IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险与工程保证保险，险种涉及的质量、安全与信用风险管理服务，都是传统设计院转型发展的市场业务契机。

二、设计院转型优势问题与解决思路

虽然上文提及传统设计院转型的三大主要发展方向，但客观上，在具体转型发展过程中，设计院方面一方面有着部分转型发展优势，另一方面也存在着不可忽视的转型发展问题。

转型优势

设计院作为知识和人才密集型企业，有着较强的技术优势，尤其在工程总承包与全过程工程咨询服务中，往往更习惯以质量安全为重点，重视设计方案的安全性，因此能够较好的保证工程质量安全，有效防范和避免工程项目出现质量安全风险。

设计院长期作为工程建设领域专业技术力量的代表，无论开展工程总承包市场业务还是提供全过程工程咨询服务，都更容易获得业主的信任。

在开展工程总承包业务时，由设计院作为核心，一方面能够通过前期与施工部门保持有效沟通，提前针对各类施工过程问题进行合理设计，过程中设计与施工穿插进行，减少施工工期；另一方面对涉及新技术、新材料的重点工程，可以提前对施工人员进行培训，有效提高施工效率，减少施工成本。

转型问题

除上述转型优势，设计院在转型发展过程中也存在不小的发展问题。具体而言主要包括设计院自身管理与市场业务转型拓展两大方面。

在自身管理方面

较为突出的问题主要为依旧保留早期设计院事业单位管理方法的旧习。一方面，经营管理不够科学、透明，长期处于市场监管盲区，院内等级制度分明，管理作风老旧；另一方面，缺乏有效的人才管理方式，基层设计人员工作强度与工作压力较大，薪资收入较低，基础合同工资低于其他行业，口头绩效收入既缺乏合同保证，又因内部管理不透明缺乏公平性。

在市场业务转型方面

专业技术、人才、管理力量与管理经验，是目前设计院转型发展面临的主要问题。以工程总承包为例，工程总承包项目投资资金较大、管理环节较多、责任风险较高，客观上需要拥有专业工程总承包技术、人才、管理力量与管理经验的企业组织，才能最大限度规避相应风险，完成工程建设，而这些技术、人才、管理力量与管理经验，正是国内多数设计院所缺乏的。再以全过程工程咨询为例，设计院缺乏成熟的全过程工程建设经验，自然无从谈起全过程工程咨询服务。

解决思路

对于目前设计院存在的自身管理问题

一方面相关部门应加强对其的市场监管，监督其保证设计院管理的公平与透明；另一方面设计院自身应改变传统事业单位管理方式，重视人才，建立公平薪酬制度，避免人才流失。

对于设计院市场业务转型问题

各设计院主体应针对自身技术、人才、管理实力，选择适合的转型发展方向。如大中型设计院，即可向工程总承包与全过程工程咨询方面探索发展；小型设计院可向专业设计任务或风险咨询管理服务方面探索发展。

与之相应的，大中型设计院即应加大对工程总承包管理的相应技术人才力量培育，如通过人才外聘解决当下企业转型所需的人才缺口，再如通过建立激励机制，引导设计院内部人才向复合型人才发展，通过派遣学习，培育自身的商务、采购、施工、项目管理人才力量。而对于小型设计院而言，则应深耕具体的专业技术领域，培育如专业的质量风险管理人才、安全生产风险管理人才或其他专业技术领域人才，从而为转型发展积累人才力量。

目前，随着国家不断加大政策支持力度，国内设计院向工程总承包与全过程工程咨询的转型方向已成定局，不少大中型设计院正逐步加大自身转型力度。同时，随着各类专项工程领域的技术风险服务需求日益增多，小型设计院也迎来其全新发展契机。

4、一般的造价咨询公司一年能有几个工程?

这个问题问的！你是打工还是当老板啊？老板先要考虑百接多少工程保底，再接多少工程发展，打工的就别问了，那是老板的事！现在造价咨询公司接业务一小半是度水平，一大半是关系，那也是水平！我有个朋友，七八个鸟人，一专年搞了一百多个工程项目！底下人累的要死，他的口袋鼓的老高，成天在外请客，跑招标办。有的公司没业务做，一个月就接几个，待遇上不来，底下人尽在外找野食，呵呵,不说属了，怕你烦了，就这样。

5、工程造价咨询是做什么的

工程造价专业，主要是从事预决算，工程投资概算，成本核算，投资总控等工作。基于建筑方面所有的基础均是来源与现场，就是造价工程师也要对工地熟悉。(四川创信工程咨询股份有限公司)于2000年成立，始终围绕建设内领域，围绕工程项目生命周期，以工程造价为核心，开展(造价咨询服务、工程造价争议鉴定、BIM咨询、工程项目管理)等业务，并专注造价实用性人才的培容养、输送，为工程造价咨询领域提供完整服务。目前涵盖建筑专业类讲座及公开课、土建造价类实训项目、安装造价实训项目、员工职业技能课程等领域。

6、什么是工程造价咨询服务造价咨询是做什么的

造价相当于古代的帐房先生，其工作重心围绕“价”：定价、谈价核价和控价。你所涉及的标的动辄上亿几亿甚至几十亿，你责任重大你的立场你的倾向你的态度你的职业道德你的专业水准对造价产生终极影响。

7、去造价咨询公司好吗？

我刚跳了，跳的时候工资3000，在施工单位涨工资慢，没什么前途，在咨询单位那提成，加班熬夜都心甘情愿。。要是咨询单位业务不错的话，建议跳。。

8、做造价咨询单位需要什么资质

1、技术负责人已取得造价工程师注来册资格，并具有工程或者经济系列高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上；2、专职从事工程造价专业工作的人员（简称专职专业人员）不少于12人，其中：工程或者工程经济系列中级以上专业技术职称的人员不少于8人，取得造价工程师注册证书的人员不少于6人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；3、企业注册资本不得少于人民币50万元；4、在暂定期内企业工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元；5、具有固定办公场源所，人均办公面积不少于10平方米；6、技术档案管理制zd度、质量控制制度和财务管理制度齐全；7、员工的社会养老保险手续齐全；8、专职专业人员符合国家规定的职业年龄，人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；9、企业的出资人中造价工程师人数不低于60％，出资额不得低于注册资本总额的60％。

9、刚刚在造价咨询公司，不知道该做些什么。

1、在本单位找个师傅，一个好的师傅对你很重要百。2、争取参加公司组织的造价培训，好的培训能帮助你尽快掌握时机运用知识。3、学会看施工图，这是基本功。4、熟悉你单位主要使用的造价软件，这个以后要做到熟练运用，造价人员吃饭的工度具。5、看懂回图纸后，经常到工地一线了解各种施工工序，这是帮助你准确分析造价的基础。6、网上搜索你想了解的任何造价知识，当然，要学会识别精华。7，加强理论学习，准备造价员、答注册造价师考试，这个是以后升职跳槽的的必备。

10、什么是工程造价咨询公司

工程造价咨询公司是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税。

尽管这些费用在建设项目的竣工决算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，并没有全部形成新增固定资产价值，但这些费用是完成固定资产建设所必需的。因此，从这个意义上讲，工程造价就是建设项目固定资产投资。

(10)做造价咨询扩展资料

乙级工程造价咨询企业应该符合以下标准：

（1）企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于注册资本总额的60%；

（2）技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上；

（3）专职专业人员不少于12人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于8人；取得造价工程师注册证书的人员不少于6人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；

（4）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；

（5）专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理。