工程造价调价

1、工程造价中如何调价差，工程造价中如何调价差

工程造价专业毕业生主要从事建筑、安装、市政等施工阶段工程预算及工程结算与决算，工程审计与估价，定额编制与管理；还可从事工业与民用建筑工程的施工和组织管理、工程监理、工程招投标及项目管理等方面的工作。

2、简述工程造价价差的调整方法

工程价款价差调整的方法有：工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法（对建设项目工程价款的结算，一般均采用该法）1、价差的调整应区别不同的工程，根据材料、设备的不同价格形式、供应方式等对工程造价影响的程度，规定合理的调整方法。可按单项工程概、预算（包括设计变更增减预算）所附的人工工日、主要材料、施工机械台班用量以及主要设备数量，按地区建设综合管理部门、国务院各主管部门定期发布的材料、设备预算价格、人工费及其执行时间，依据合同规定对已完工程部分的价差进行调整，对次要的设备、材料可区别不同类型的工程以价格指数调整；可按不同类型的工程，分别以建筑安装工程造价、建筑安装工程直接费、工程建设其它费用等综合造价指数进行调整，对于使用材料品种较少而数量又较大的工程，可采用以人工、材料、施工机械、设备相应的单项价格指数进行调品种较少而数量又较大的工程，可采用以人工、材料、施工机械、设备相应的单项价格指数进行调整。不论采取哪种价差调整方法，均应反映工程所在地区一定时期内的工程造价合理水平，要防止实报实销的做法。2、建设期的价差调整应控制在批准的初步设计总概算价差预备费之内。对于建筑安装工程合同造价的价差，应作合理预测积极推行由承包方包干或部分包干的办法。对于合同工期较短或较简单的工程，可由承包单位一次包死，不作调整。对于合同工期较长或较为复杂的工程，实行部分包干，即对主要材料、设备价差进行调整，对次要材料、设备价差包干。对价差的包干、调整方法，价差调整期限以及延误工期的责任等，均应在承包合同中作出明确规定。

3、工程造价中如何调价差，工程造价中如何调价差知识

一般套完定额价之后，再根据当地的信息价调整价差。一般当地的定额站一个季度发一次信息价。根据信息价和定额的价差调整。调整人材机价差的目的是为了更好的顺应市场

4、预算中怎么调价?

在做预算的时候肯定要用到软件，以来XX达为例，在套完定额之后，打开人材机汇总表源，这里将定额中的人百材机价格都做了汇总，包括定额价和市场价，市场价是可以直接修改的，您在题目度中提到的人工费调整到市场价就是在这里调整呢。具体市问场价调到多少是根据国家文件或者和甲方的约定价答格。

5、工程造价中该如何调价才是合理的？

工程造价中该如何调价才是合理的:清单报价，在进行组价完成后，对工程量、取费等参照招标文件、清单进行校来队后进行调价。首先进行复制新的备用。源预算人员及公司造价管理商务老总，分析工程量、施工的成本、利润点、其他费用后，考虑投标报价的底线及上限。 对管理费、利润、人工、材料（注意甲供材）、定额子目的工程量进行综合考虑，规费规定不得调整。在计价界面的上部有造价的调整（调价或项目中），按照调整思路进行调价。

6、关于工程造价中价格调整的问题

1、（120-110）*10+110*15=1750元 80*20=1600元2、4000*800=3200000 5300*2000=10600000

7、工程造价变更调价问题

答：1、该子目下浮率＝(300-100)/300＝67%2、结算单价＝500×(1-67%)＝133元理由：结算时一般按下浮率同步下浮，合同有约定的按合同执行。

8、工程造价人工调差怎么调？

工程价款价差调整的方法有：工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法（对建设项目工程价款的结算，一般均采用该法） 

调值公式法(动态结算公式法) ：

是利用调值公式来调整价差。它首先将总费用分为固定部分、人工部分和材料部分，然后分别按照各部分在总费用中所占的比例及人工、材料的价格指数变化情况，用调值公式进行价差调整。

(8)工程造价调价扩展资料

一、价差的调整应区别不同的工程，根据材料、设备的不同价格形式、供应方式等对工程造价影响的程度，规定合理的调整方法。

1、可按单项工程概、预算（包括设计变更增减预算）所附的人工工日、主要材料、施工机械台班用量以及主要设备数量，按地区建设综合管理部门、国务院各主管部门定期发布的材料、设备预算价格、人工费及其执行时间，依据合同规定对已完工程部分的价差进行调整，对次要的设备、材料可区别不同类型的工程以价格指数调整。

2、可按不同类型的工程，分别以建筑安装工程造价、建筑安装工程直接费、工程建设其它费用等综合造价指数进行调整。

3、对于使用材料品种较少而数量又较大的工程，可采用以人工、材料、施工机械、设备相应的单项价格指数进行调整。

4、品种较少而数量又较大的工程，采用以人工、材料、施工机械、设备相应的单项价格指数进行调整。

不论采取哪种价差调整方法，均应反映工程所在地区一定时期内的工程造价合理水平，要防止实报实销的做法。

二、建设期的价差调整应控制在批准的初步设计总概算价差预备费之内。

1、对于建筑安装工程合同造价的价差，应作合理预测积极推行由承包方包干或部分包干的办法。

2、对于合同工期较短或较简单的工程，可由承包单位一次包死，不作调整。

3、对于合同工期较长或较为复杂的工程，实行部分包干，即对主要材料、设备价差进行调整，对次要材料、设备价差包干。对价差的包干、调整方法，价差调整期限以及延误工期的责任等，均应在承包合同中作出明确规定。

9、工程造价关于综合单价调整？

这个要看当地的评标办法。理论上，消耗量是可以调整的，因复为清单招标中，最终有效的是清单综合单价，就是说，清单有个价出来就行，不套定额直接填一个都行。但是很多地方实行合理低制价中标，不套定额，无法对“合理性”进行评估。所以最好还是不要调消耗量，免得被专家以“单价组zd成不合理”的理由废标。

10、清单计价如何调价

1、战略调价

调价方法举例：

例如：现有一个工程我们按照正常水平(指正常工艺、正时季度造价信息造价信息)做出这个投标预算为：

注意这里间接部分是与其它部分是关联的。

现报领导后研究，总价应进行下调8%。也许大家会想合价下调8%，相应的应该把各分部进行下调8%。这时候使用过广联达GBQ3.0的人会知道其有一个功能“工程造价调整” 如左图，直接把所有的人工、材料、机械、主材、设备的调价系数全部输入为0.92 即可，这时候要注意的就是因为间接部分不是全部自动关联的，所以这里输入的系数应为0.92左右，直到输入到总价为1288万(即1400下调8%)。

这样的调价方式是直接把原有的定额含量进行了调，如输入的系数为0.8，定额含量相应就降低了20%，相应的造价也降低了。但这样的调整是整体调整，对于一般的快速调价较为合适。

上面的表就是这样，把所有的部分进行了打折下调。这样做适用于要求快速调价，无策略报价的项目。如果没有软件，直接可以下调所计算的工程量，在现实调价中大部分是把机械费下调，材料费进行略下降，人工费一般不做调整。当然这里大家可以参考一下，新建一个工程进行必要的对比。有学习问我这样的调整是不是乱来，不符合正常报价，会不会成为废标?这一点要看业主的要求，如果是清单计价，这样的调整不会成为废标，因为可以解释成工人在这个项目的效率就是可以提高8%等等原因。

要接着深入一下，有上面的几个项目的重要性可以看出，基础是先进场进行的施工，一般情况下施工完成基础就要结一次工程款，这样的话，把握住“早收钱”这个原则，就是要把投入的资金，早早的收拢回来，因为结基础的工程款是按照投标中标预算书进行的结算，所以在投标的时候不应下调此部分工程，而应该上调，假如上调1%(研究时暂时把间接部分看成一个固定量)。

由上表可以看出，早收钱原则可以比整体下调原则早收拢资金303-276=27万元。所以这样的调价是必要的，也是必须的。当然调价时应注意调价的幅度，正常情况下分项调价应控制在10%以内。

“早收钱”原则是这个行内所称的不平衡报价法，可以推广到单位工程上。

对于有些方式不是调价格本身，但也能达到调价的目的，调价策略如下：

1)、少担风险，增大报价。 对施工条件差的工程(如场地狭窄或地处闹市或交通要道)，造价低的小型工程，自己施工有专长的小型工程，报价可高些。对工程比较复杂的项目，没有把握的项目，也可采取增大报价来减少风险。

2)、活口报价，在工程的报价中留下一些活口，表面看报价较低，但在投标报价中附加多项备注，留在施工过程中处理。其结果不是低标而是高标。

3)、运用多方案报价法，是要在充分估计投标风险的基础上，按多个投标方案进行报价，即在投标文件中报两个价，按原工程说明书和合同条件报一个价;然后再提出如果工程说明书或合同条件可作某些改变时的另一个较低的报价(需加以注释)。

4)、保本微利报价，工程条件好，同时做过同类型工程，目前，本单位任务不饱满，不接任务就会发生窝工，为了争取中标，采取薄利保本策略，按最低的报价水平报价。另外，工程较简单而工程量较大的(如成批住宅区、大量土石方工程等)，短期内能突击完成的且承包商较多而竞争能力较强时，报价宜低一些。

5)、先亏后盈法，如想占领某一市场或想在某一地区打开局面，可能会采用这种不惜代价、降低投标价格的手段，目的是以低价甚至亏本进行投标，只求中标。或某些实力雄厚的企业，为了占领开拓某一地区市场，以东补西的做法。如某承包公司在海外经营点上的一家建筑分公司，他们承包的一项土木工程马上就要竣工了，而新的施工任务尚未着落，且工地的施工设备和人员马上就要撤出工地，需要租地、租房、机械设备停滞。如窝工一年，经预测需花费租地费、工资和遣散费至少500万元。因此，该分公司在另一个工程投标中，以低于正常标300万元进行投标。如仅就该标来看，似乎无利润甚至亏损。但从该公司总体利润情况来分析，实际上却把亏损降至最低。当然，这些都是特殊情况报价处理，一般不可能采用。

6)、突然降价法，在整个报价过程中，投标人先按一般态度对待招标工程，按一般情况进行报价，甚至可以表现出自己对该工程的兴趣不大，但等快到投标截止时，再突然降价，使竞争对手措手不及。

2、调价方式

1)、强制调价：指按正常水平做完预算后，根据领导的意思进行必要调价以达到其要求的数据的过程。

2)、适应调价：指按正常水平做完预算后，根据招标文件或其它的特殊性要求进行的必要的调价过程。

3)、整体调价：根据要求标的或要求的优惠进行的整体调价。

4)、项目调价：根据要求对原有报价项目进行的调价方法。

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