工程造价管理的作用

1、工程造价在建筑工程中有什么作用

你好·工程造价管理，就是采用科学的方法，对施工中的造价进行控制，确保建筑工程能顺利进行。造价的管理是一项较复杂的工作，它包括项目的前期考察、设计、施工、验收等多个环节的专内容，这决定了造价的管理工作在建筑工程施工中的重要地位。属所以做好建筑工程中的造价管理工作是很建筑行业中很重要的内容。希望能够帮助到你

2、建筑工程造价的作用有哪些

工程造价的作用: 1)是项目决策的依据，工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据,2)制定投资计划和控制投资的依据，正确的投资计划有助于合理和有效的内使用资金3)筹集资金的依据，4)评价投资效果的指标，每个容项目的造价自身形成一个指标体系；5)合理利润分配和调节产业结构的手段；

3、工程造价管理的含义

就是对工程类的造价方面进行管理，包括投标报价、变更金额等等关系到钱的事情方面的管理和控制

4、工程造价的作用？

工程造价的作用： ⑴ 工程造价是项目决抄策的工具。在项目决策阶段，建设工程造价是项目财务分析和经济评价的重要袭依据。⑵ 工程造价是制定投资计划和控制投资的有效工具百。⑶ 工程造价是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估度的基础上，也需要依据工程造价来确定给予投资者的贷款数额。知⑷ 工程造价是合理利益分配和调节产业结构的手段道。⑸ 工程造价是评价投资效果的重要指标。

5、“工程造价”的意义是什么？

释义：工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素：量、价、费。广知义上工程造价涵盖建设工程造价（土建专业和安装专业），公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。

注音：gōng chéng zào jià

6、工程造价和工程管理有什么区别？

1、培养目标不同

工程造价：本专业培养德智体美全面发展，具备扎实的高等教育文化理论基础，适应我国和地方区域经济建设发展需要，具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本训练，具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。

工程管理：该专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识；受到工程项目管理方面的基本训练；具备从事工程项目管理的基本能力。

2、主要课程不同

工程造价：画法几何与工程制图、工程制图与CAD 、管理学原理、房屋建筑学、建筑材料、工程力学、工程结构、建筑施工技术、工程项目管理、工程经济学、建筑工程计价、土建工程计量、安装工程施工技术、工程造价管理、建设工程合同管理、

建筑工程质量控制、建筑工程造价管理、工程概论、工程成本会计学、工程招标与合同管理、工程造价案例分析、电工学、流体力学、建筑电气与施工、安装工程计价与计量、建筑给排水

工程管理：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。

3、就业方向不同

工程造价：学生毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，

从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。

工程管理：工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。

7、工程造价管理和项目管理的区别

1、定义不同：

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。

项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

2、培养目标不同：

工程造价管理培养德智体美全面发展，具备扎实的高等教育文化理论基础，适应我国和地方区域经济建设发展需要，具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本训练。

具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。

项目管理掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。

(7)工程造价管理的作用扩展资料：

项目管理的特性：

1、普遍性：

项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。

2、目的性：

项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。

3、独特性：

项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。

4、集成性：

项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。

5、创新性：

项目管理的创新性包括两层含义：其一是指项目管理是对于创新（项目所包含的创新之处）的管理，其二是指任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法，都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。

6、临时性：

项目是一种临时性的任务，它要在有限 的期限内完成，当项目的基本目标达到时就意味着项目已经寿终正寝，尽管项目所建成的目标也许刚刚开始发挥作用 。

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