新闻时间：2020-04-16,来源：建筑培训,作者：

2014造价管理讲义

1、建设工程造价管理哪个老师讲的好

《建设工程造价管理》达江，《建设工程计价》李娜，《建设工程技术与计量》吴新华，《建设工程造价案例分析》王玲，每个人对老师要求有所不同，仅供参考，希望我的回答是满意答案，大立教%%育

2、求自学考试工程造价管理学习资料网站！！重谢加

百度文库、上学吧，新浪分享等等，还不错，你去看看。希望可以帮到你

3、工程造价学习资料

新浪爱问！打上工程造价出来很多，不知道你要哪种的，工程造价管理基础理论与相关法规？工程造价的组成.？？

4、建设工程造价管理哪个老师讲的好？

达江老师在造价管理的授课方面受到学员一致好评。是注册一级建造师、注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。来

达江老师长期从事建设工程类辅导培训，有丰富的考试培训经验。讲授的课程紧扣大纲源，重点突出，针对性强；讲解通俗易懂，举例风趣幽默，课堂轻松活泼；讲授中尤其注重对知识的总结和学习方法的传授，对考生的学习能起到事半功倍的效果。

这本书的主要内容包括工程百造价管理基础知识、工程造价的构成、工程建设定额、工程单价度、工程造价的计价模式、工程计量的特点与方法、不同阶段(投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及后评价阶段)的工程造价管理以及t程造价信息化。

这本书可作为工程造价管理、工程财务、工程审计专业(方向)的教学用书，也可知作为全国注册造价工程师执业资格考试道的辅助教材．对参加监理l二程师、建造师、咨询工程师(投资)、招标师等注册执业资格考试的考生以及工程建设领域相关从业人员同样具有一定的参考价值。

5、全面造价管理包括哪些，全面造价管理包括哪些知识

全面造价管理（Total Cost Management, TCM）是指在全百部战略资产的全生命周期造价管理中采用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。

1、全度寿命造价管理：是指建筑工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。

2、全过程造价管理：是指为确知保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计道、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。

3.全要素造价管理：工期要素、质量回要素、成本要素、安全要素、环境要素等；

4.全风险造价管理：确定性造价因素、完全不确定性造价因素、风险性造价因素等；

5.全团队造价管理：与项目造答价相关各方建立合作伙伴关系，争取双赢、多赢。

6、2014年广西造价员的考试时间和教材？

2014年考试报名还没开始.到时候有培训班,参考去年,考建设工程造价管理基础知识、以下按照报考专业任选一个（建筑装饰工程计量与计价、安装工程计量与计价、市政工程计量与计价），还要再参加造价员计算机操作考试。

关于2013年9月份广西建设工程造价员计算机操作考试的通知

各位考生: 根据《关于2013年度广西建设工程造价员计算机操作考试的通知》（桂造价〔2013〕16号）精神，2013年9月计算机操作考试即将进行，本次考试考点设在南宁，网上报名时间为：2013年8月21日至9月1日，具体考试时间、地点详见准考证。

广西建设工程造价管理总站 2013年8月15日

2.关于开办2013年广西《全国建设工程造价员》考试考前培训班的通知

各有关单位及个人：

为帮助考生准确理解和全面掌握《造价员资格考试大纲》及辅导教材的主要内容，提高应考人员的专业技能水平及应考能力，在考试中取得好成绩。经研究，决定与广西建设职业技术学院合作，于2013年9月至10月中旬在南宁市开办《全国建设工程造价员》考试考前培训班。现将有关事项通知如下：

一、培训内容

1．全国建设工程造价员资格考试培训教材《建设工程造价管理基础知识》；

2．广西建设工程造价从业人员培训教材《建筑装饰工程计量与计价》、《安装工程计量与计价》、《市政工程计量与计价》。

二、辅导课时安排基础知识1.5天；专业知识2.5天（其中计价软件0.5天）。

三、报名时间及地点、学习时间及地点

1.报名时间：自发文之日起

2.预报名方式

现场报名

地点：南宁市秀灵路西一里6号广西建设职业技术学院管理工程系办公楼---2楼---201

3.学习时间：暂定于9月至10月中旬（具体时间在广西造价信息网另行通知）

学习地点：广西建设---职业技术----学院

四、费用：基础知识：250元/人；专业知识：400元/人（一个专业）（含自编讲义，不含培训教材）。

7、工程造价全过程管理控制要点

所谓全过程建设工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。1、编制施工阶段全过程造价控制实施方案。实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况；造价控制组织机构；造价控制流程；各阶段咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业造价工程师。2、严格控制工程变更程序工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。完善设计变更程序，避免设计频繁出变更，除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更，如施工单位提出的变更要打立项报告，监理工程师审核，业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此，变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，从而使业主决策时心中有数，避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章，特别是固定单价合同的项目，一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容，从而达到改变单价目的，实现“扭亏为盈”，化解和分散工程风险，但给业主造成不必要的费用增加。3、深入现场及时了解、收集相关信息资料造价管理人员要深入现场，及时了解情况，收集可能会引起造价调整的各类资料。要重视原始资料的积累，特别是一些隐蔽工程，和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料，如图像图片和文档等资料，不要等结算时造成“死无对证”、说不清理还乱的被动局面。4、加强工程造价的动态跟踪控制建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化（譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动）和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。5、及时进行工程结算工程结算是造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时收集和整理各种计量、支付资料，做到完整无疏漏。在工程结算中，注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除，特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的工程，以及由业主替施工单位代缴的一些费用，这些费用已计入合同价，在结算中往往容易漏扣（如劳保统筹、排污费、水电费等），工程跟踪审计，造价工程师对已完工程随时计量、审核，不必等竣工验收再结算。6、制定流程控制图流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性，全过程造价控制管理流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求，它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单(签证)费用操作流程图、材料(设备)价格费用审核流程图、分阶段办理工程预(结)算流程图等。7、具体操作方法全过程造价控制，无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，不同于传统的竣工结算时一次性投入来核定工程造价的控制模式，全过程造价控制对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求，采用分解法、查询法、调查法等方法，将单位工程分解为若干分部工程，分阶段办理工程结算；材料(设备)价格询价时，利用专业报刊、信息网络等查询；走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。