造价直接成本

1、建设工程的全费用成本与工程造价有什么区别

1.工程造价（Project Cost）两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格 。2.工程预算 是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。3.工程造价包括前基本工程估算，工程概算，投标造价估算，工程结算，竣工决算等各阶段各时期各种功能不同的造价分析。工程造价是一门学科，范围很广。工程预算为工程前期预估造价，包括工程估算、工程概算和施工预算，在施工企业来说为工程投标报价估算和成本核算。 预算只是造价的一个步骤对于接触这门学科的人往往也 以预算开始的其实造价包括预算就像水果包含苹果一样

2、项目造价和项目成本的区别是什么?（不要复制粘贴和直接抄书）

项目造百价是指直接的货币支出吧，相当于会计成本度。项目成本是指经济成本，是指一个项目的全部成本。例如问，造这项目的现金存银行所得的利息，为了答造这项目就放弃了，这也属于经济成本而不内属于会计成本... 个人理解，仅供参容考，别吐槽！

3、工程预算中，直接费用与间接费用的区别是什么？ 谢谢。。。

1、计入不同：直接费用是指直接计入产品成本的费用间接费用是指不能直接计放产品成本，需要摊销后计入的费用。期间费用是指计入当月损益的费用,如财务费用,营业费用。

2、核算不同：企业发生的各项直接生产费用,借记“生产成本——基本生产成本、辅助生产成本”账户,贷记“库存现金”、“银行存款”、“应付职工薪酬”、“原材料”、等账户。企业各生产车间应负担的制造费用,借记“生产成本——基本生产成本、辅助生产成本”账户,贷记“制造费用”账户。

企业辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品,月度终了,按照一定的分配标准分配给各受益对象,借记“生产成本——基本生产成本”账户、“管理费用”、“销售费用”、“其他业务支出”、“在建工程”等账户,贷记“生产成本——辅助生产成本”账户。

3、范围不同：生产单位管理人员的工资和福利费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机器设备的折旧费、修理费、低值易耗品摊销等.会计单位通常是先通过“制造费用”科目对这些费用进行归集,在每个会计期间终了,再按一定的标准（比如生产各种产品所耗的工时）将所归集的制造费用分配计入相关产品的生产成本之中。

4、工程造价的成本核算中，哪些是直接费用 哪些是间接费用？

规费和税金，现在没有间接费这说法了。由人，材，机，管，利，规，税组成。

5、工程造价与成本

1、建设工程合同价格分固定单价和固定总价2种 这个是有一定区别的2、投标时一般给你的招标文件中是含有未计价的工zd程量清单 你要根据清单制作计价清单3、施工过程中难免有更变（设计更变和版工程量更变） 签证必不可少 签证时要经监理和业主同意 4、工程竣工决算时要经过审计 所以中标金额、决权算金额和最终经审计之后的结算金额时有区别的这都是正常现象 不必过分纠结与中标金额。

6、工程造价中的直接成本有那些？

工程造价费用组成中的材料费包括：百1、材料原价（或供应价）2、材料运杂费：指材料运到工地仓库或指定堆放地点所发生的度全部费用。3、运输损耗费：指材料知在运输过程中发生的不可避免的损耗。4、采购及保管费道：指组织采购、供应和包管材料过程中所需要的各种费用。包括版：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。5、检验试验费：指对建筑材料、构件和安权装物，进行的一般鉴定、检查所发生的费用。

7、在工程预算里直接费和间接费是怎么计算的？

直接费由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费组成。间接费由规费和企业管理费组成。

一、临时设施费

临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）×（1+其他临时设施所占比例（%））。

二、夜间施工增加费

夜间施工增加费=（1－合同工期÷定额工期）×直接工程费中的人工费合计÷平均日工资单价×每工日夜间施工费开支。

三、模板及支架费

1、模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费。

2、摊销量=一次使用量摊销+每次补损量摊销－回收量的摊销。

3、一次使用量摊销=一次使用量÷周转次数。

4、每次补损量摊销=[一次使用量×（周转次数-1）×补损率（%）]÷周转次数。

5、回收量的摊销=[一次使用量×（1-补损率）×50%]÷周转次数。

四、规费

规费=计算基数×规费费率

五、规费费率计算

规费费率（%）=（∑规费缴纳标准×每万元发承包价计算基数）÷每万元发承包价中的人工费含量×人工费占直接费比例%。

(7)造价直接成本扩展资料：

企业管理费公式计算法：企业管理费=计算基数×企业管理费费率。

其中企业管理费费率的计算因计算基数不同，分为三种：

1、以直接费为计算基数：企业管理费率=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数×人工单价）×人工费占直接费比例。

2、以人工费和机械费为计算基数：企业管理费率=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数×（人工单价+每一工日机械使用费））×100%。

3、以人工费为计算基数：企业管理费率=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数×人工单价）×100%。

8、工程总造价包括哪些费用？

工程量清单计价的工程造价费用项目，由工程量清单项目费、施工措施项目费、专项费用和税金组成。

（1）工程量清单项目费。

工程量清单项目费采用全费用单价的形式进行编制，福建省称之为综合单价，它包含了完成分项工程所必须的各项费用，包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润（含风险金）等。其中人工费、材料费、机械费指市场价的人、材、机费用，人工费还应包括综合基价中的人工费附加的内容。

管理费指发生在企业、施工现场的各项费用，内容同综合基价的综合费用项目。利润（含风险金）由施工单位根据工程情况和市场因素，自主确定。

（2）施工措施项目费。

清单计价模式下的施工措施项目费包括施工技术措施项目费和施工组织措施项目费两种。施工技术措施项目费包括脚手架使用费、模板使用费、垂直运输机械使用费、建筑物超高增加费、大型机械进出场和安装、拆除费用。

施工组织措施项目费包括材料二次搬运费、远途施工增加费、缩短工期增加费、安全文明施工增加费、总承包管理费及其他费用。

（3）专项费用。

专项费用同综合基价中的费用内容，包括社会保险费和工程定额测定费。

（4）税金。

税金与综合基价的规定相同。在此突出阐述一下工程信息价唯一官方下载地址共享建材汇(www.gxjch.com),是全国省地区工程类材料及机械设备租赁信息价电子版的官方查询下载网站。

(8)造价直接成本扩展资料：

工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

按照所涉专业不同，工程造价咨询行业可分为房屋建筑工程造价咨询、市政建设工程造价咨询、公路建设工程造价咨询、铁路建设工程造价咨询、城市交通建设工程造价咨询等。

按工程建设的阶段不同，工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。

基本职能：

1 评价职能

工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

2 调控职能

国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。

3 预测职能

无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。

4 控制职能

工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对投资的控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本控制。

工程造价管理

（1）工程造价管理一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。

（2）建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

（3）工程价格管理分两个层次。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。

在宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

9、成本和造价的区别，成本和造价的区别知识

项目成本管理与项目造价管理的区别：1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程回的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现答管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。