iwoak工程造价咨询管理系统

1、目前市场上哪些项目管理系统时专门针对工程造价咨询企业研发的，它能该工程造价咨询企业带来什么样的好处

目前市场上项目管理系统很多，但是专门针对工程造价咨询企业开发的复就不多了，大多是把工程造价咨询行业纳入到建筑工程管理中去，少不代表没有，iwoak工程造价咨询管理系统就是典型的针对工程造价咨询企业业务流程研发的，斯维尔有类似的系统，下面以iwoak的为例介绍它们主要能给工程造价企业哪些方面便捷：1、实现项目全生命周期管理模制式。2、建立项目资料档案库，资料有序管理。3、通过对编制人进行任务安排，任务审核，任务出品实现项目轻松执行管理。4、实现团队协同合作，项目过程文件记录，资料版本控制。5、以项目为核心的财务管理，经营者更清晰项目的财务健康状况及资金管百理。6、通过绩效考核以实现对员工的绩效考评，减轻财务统计工作量度。7、实现招投标管理全过程跟踪。8、沉淀企业数据库：造价知识库、材料询价库、问题库、工程指标库。9、智能统计报表图表，数据分析，数据挖掘。

2、目前市面上用于工程造价咨询行业的管理类软件有哪些

工程百造价咨询行业软件分为管理类软件和工具型软件，管理类软件用于工程造价行业的主要是项目管理度软件，目前用于工程造价咨询行业的回项目管理软件有iwoak工程造价管理系统，全过程造价咨询管理信息系答统等项目管理软件系统。很有很多类似的

3、用于工程造价咨询行业的项目管理软件，能否把合同管理、投标管理、日常办公系统全面集成在一个系统上

合同管理、投标管理、日常办公系统全面集成在一个项百目管理系统上，这个是可以做到的，2013年企业已经进入全面信息化，也就是说一套软件就可以解决企业全部的信息化需求，平台级别的软件可与企业其他系统实现无缝对接，企业信息沟通便捷，讯息一键可达。如iwoak工程造价咨度询管理系统，已经采用模块化的设计的方式，将合同管理、投标问管理、日常办公系统无缝集成到系统中，简称iECCMS系统。既能以其他如oa、scm等企业应用系统耦合，又能与第三答方应用集成，从而达到随时应需而变，满足企业不断变化的需求，改变ERP、OA、CRM、SCM等系统各自为政的局面，让企业内部信息畅通无阻。iECCMS以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专内业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归容档管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享。

4、中小型工程造价咨询企业用什么样企业管理软件最好，需要实现企业内部多节点办公管理、任务审批和资料管理

中小型工程造价咨询企业管理软件需要解决多节点办公管理、任务审批和资料管理这些并不难，多节点办公采用B/S结构即可，需要有审来批流程、资料管理，那就需要用项目管理类型的软件。推荐用iwoak工程造价咨询管理系统，它是采用B/S结构，且用模块化模设计方便系统不断升级、多种接口与组件可调整配置来适应业务流程的变动等。以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、自项目财务收支控制、绩效管zd理、项目归档管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享，提高企业工作效率，降低运营风险，为企业积累宝贵的经营数据以供决策，从而提高企业核心竞争力。希望我回答能解答您的疑问，给个好评！

5、工程造价咨询行业应用信息化管理系统是否有成功案例呀？求用后案哟！

我们2009年开始用iwoak工程造价知咨询管理系统，我们老大是这样说的：“通过iwoak工程造价咨询管理系统的成功应用，创造了一个适应时代需要和企业快速发展的新型工作模式。通过简化操作流程、资源信息共道享、实现让有价值的历史资料不断积累，把先进的管理技术和理念固化入整套管理系统中去，实现管理流程化、规范化，改变了传统管理模式，快速实现管理上的突破，内提升企业竞争力。”虽然说有点打官腔，不过的确是这样。我就一资料管理员，没有系统之前，资料管理一团乱，别人要来查点资料，忙上忙下的找半天，现在好多，只需要在系统上看一眼就ok了，有电子版的，人家直接看电子版得了！容轻松多了！

6、造价咨询企业用于内部管理用什么管理软件比较适用？

造价咨询企业的业务处于建设单位、设计单位、施工单位、政府部门之间，它对管理软件的需求不同一般的项目管理系统。推荐iwoak工程造价咨询管理系统，它的整个设计是以工程造价咨询企业实际业务贴身定制的，以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，同时实现项目资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归档管理。符合造价咨询企业的需求，并融入了造价咨询行业先进的管理理念和其他协同办公功能模块块，让工程造价咨询管理企业内部管理在同一平台上执行。

7、造价咨询管理系统可以定制吗？想找个比较好维护的，最好是不要专业软件技术人员也能维护的哪种

造价咨询管理系统可以定制抄，如果需要维护比较简便些的化，用iwoak平台定制的iECCMS比较合适，iECCMS采用成熟的iwoak系统，采用B/S（Browser浏览袭器/Server服务器）模式，无需安装客户端直接通过浏览器即可使用，百减少系统的维护工作量，且用模块化模设计方便系统不断升级、多种接口与组件可调整配置来适应业度务流程的变动等。

8、工程造价的管理系统有哪些？

施工工程管理系统，政府行政管理系统等。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。1）工程造价的合理确定工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。2）工程造价的有效控制工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。包括：(1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。(2)主动控制。造价工程师基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制，为此，应根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的衡量准则，将“控制”立足于事先，主动地采取措施，积极地影响投资决策、设计、发包和施工，主动地控制工程造价。(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。

建筑材料价