如何做工程造价

1、工程造价如何进行审计

工程造价审计收费通常采用基本收费+追加收费两部分组成，基本收费一般定为建设单位copy送审总造价的0.1--0.3%左右，追加收费一般定为中价机构审减金额的4--9%左右。

审计服务费用由建设单位支付，在工程投资中单独列支（国家财务部有相关规定zd）。

现在对工程审计收费标准，国家不做硬性规定，只是做指导价，具体价格可以与具体审计部门协商

但是在现在在聘请审计机构时或者签订建筑合同时，会同时约定核减比例超过一定比例后，超过部分比例部分应付的审计费由施工单位支付。防止施工单位与审计单位联合舞弊。

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2、如何学好工程造价

第一，首先要看懂工程图纸，对于初学工程造价的人来说看懂图纸是学习工程造价的第一步，如果你连图纸都看不懂怎么去造价，做好的工程预算能够准确吗?初学工程造价的人，一定要画大量的时间去读工程图纸，至少自己心中要有印象，我造价的工程大致是什么样子，有哪些问题是需要注意的。 第二，要根据定额学会计算工程量，这一步是工程造价的关键，因为工程量是影响工程造价的最直接的因素，学习定额按照定额要求计算工程量，因为很多情况下定额规定的计算工程量的方法和种类和我们实际施工中的工程量有差别，但是工程造价必须以定额为主，因为很多情况下定额是综合考虑的有些东西少算了必定会有些东西多算，一定要熟读定额掌握工程量计算方法，另外通过对定额的学习我们能够知道根据图纸我们应该算是什么，这些都要熟记于心。 第三，多去工地上考察，了解一定的施工工艺，这样我们做出来的预算才会更加接近实际，接近工程最真的造价，另一方面了解施工工艺使我们能够更好地了解定额，施工工艺也是影响工程造价的一方面因素，因为就目前的工程造价来看，还不是太规范，按照规范要求工程造价需要根据施工组织设计进行工程造价，但是当今阶段很少有这样的，所以在工程造价时候一定要结合现场条件选择合适的施工工艺进行工程造价这样才能更加准确的进行。 第四，多总结，多学习，对于自己做过的预算要及时总结，总结自己的计算过程，对于那些具有创造性的方法要予以肯定，并且把他作为自己的知识储备起来，要多学习，干任何事情，切忌盲目自大这样自己进步的空间就会越小，我们不但要向我们的前辈们(老预算员)学习，还要向那些经常在工地上的现场施工人员学习，在学习过程中你会发现有很多自己做预算时候疑惑的问题都迎刃而解。

3、如何做好全过程造价咨询

工程总承包、全过程咨询，简述传统设计院的转型发展方向与问题-工保网

我国工程设计行业发展，由于受历史因素影响，早期的组织结构形式以事业单位性质的设计院为主，直到20世纪90年代起，才开始分批转为股份制或国有独资企业。但目前，转制后的国内各大设计院普遍上依旧沿袭着事业单位的组织管理模式，企业发展缓慢，管理问题较多，业务模式缺乏创新拓展。

在国内新型城镇化建设与各项基建工程不断扩大的整体背景下，传统设计院组织管理模式一定程度上阻碍着我国建筑业的快速健康发展，亟需进一步的转型发展。

一、设计院的三大转型方向

参考借鉴国际工程设计行业发展的模式特点，同时结合近几年国内部分设计院的主动转型发展经验，目前，国内设计院的转型发展方向，主要即是在开展设计业务的基础上，通过前后延伸，横向拓展前期咨询、设计、招标采购、施工管理、试车考核等各个建设活动环节，从单一的提供工程设计服务，转为提供覆盖项目建设各环节的全过程技术与管理服务。

基于目前国家在政策上大力推动工程总承包业务模式与全过程工程咨询服务，为传统设计院的转型发展提供了有利的契机与方向。具体的转型方向，主要包括以下三大方面：

设计院转型工程总承包企业

工程总承包，是近年来国家在政策上大力推动的项目管理模式，也是国内各大设计院转型发展的主要趋势方向。即由设计单位（设计院）接受业务委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、施工、试运行（竣工验收）等活动环节进行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计院转型全过程工程咨询企业

同工程总承包一样，全过程工程咨询也是国内建筑业近年来重点发展的工程建设管理模式，市场发展受到国家政策的大力推动。设计院参与全过程工程咨询，主要是指，由设计单位（设计院）接受业主委托，负责工程项目在建设过程中的整体工程咨询业务，具体包括项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、招标代理、工程监理、造价咨询等工程咨询服务。

专业设计任务或风险咨询管理服务

除工程总承包与全过程工程咨询外，在各细分垂直领域的相关工程设计与风险咨询管理业务，同样是部分设计院转型发展的主要方向。如承担某一专业或某种专门技术的设计任务；再如目前国家大力推进的IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险与工程保证保险，险种涉及的质量、安全与信用风险管理服务，都是传统设计院转型发展的市场业务契机。

二、设计院转型优势问题与解决思路

虽然上文提及传统设计院转型的三大主要发展方向，但客观上，在具体转型发展过程中，设计院方面一方面有着部分转型发展优势，另一方面也存在着不可忽视的转型发展问题。

转型优势

1

设计院作为知识和人才密集型企业，有着较强的技术优势，尤其在工程总承包与全过程工程咨询服务中，往往更习惯以质量安全为重点，重视设计方案的安全性，因此能够较好的保证工程质量安全，有效防范和避免工程项目出现质量安全风险。

2

设计院长期作为工程建设领域专业技术力量的代表，无论开展工程总承包市场业务还是提供全过程工程咨询服务，都更容易获得业主的信任。

3

在开展工程总承包业务时，由设计院作为核心，一方面能够通过前期与施工部门保持有效沟通，提前针对各类施工过程问题进行合理设计，过程中设计与施工穿插进行，减少施工工期；另一方面对涉及新技术、新材料的重点工程，可以提前对施工人员进行培训，有效提高施工效率，减少施工成本。

转型问题

除上述转型优势，设计院在转型发展过程中也存在不小的发展问题。具体而言主要包括设计院自身管理与市场业务转型拓展两大方面。

在自身管理方面

较为突出的问题主要为依旧保留早期设计院事业单位管理方法的旧习。一方面，经营管理不够科学、透明，长期处于市场监管盲区，院内等级制度分明，管理作风老旧；另一方面，缺乏有效的人才管理方式，基层设计人员工作强度与工作压力较大，薪资收入较低，基础合同工资低于其他行业，口头绩效收入既缺乏合同保证，又因内部管理不透明缺乏公平性。

在市场业务转型方面

专业技术、人才、管理力量与管理经验，是目前设计院转型发展面临的主要问题。以工程总承包为例，工程总承包项目投资资金较大、管理环节较多、责任风险较高，客观上需要拥有专业工程总承包技术、人才、管理力量与管理经验的企业组织，才能最大限度规避相应风险，完成工程建设，而这些技术、人才、管理力量与管理经验，正是国内多数设计院所缺乏的。再以全过程工程咨询为例，设计院缺乏成熟的全过程工程建设经验，自然无从谈起全过程工程咨询服务。

解决思路

对于目前设计院存在的自身管理问题

一方面相关部门应加强对其的市场监管，监督其保证设计院管理的公平与透明；另一方面设计院自身应改变传统事业单位管理方式，重视人才，建立公平薪酬制度，避免人才流失。

对于设计院市场业务转型问题

各设计院主体应针对自身技术、人才、管理实力，选择适合的转型发展方向。如大中型设计院，即可向工程总承包与全过程工程咨询方面探索发展；小型设计院可向专业设计任务或风险咨询管理服务方面探索发展。

与之相应的，大中型设计院即应加大对工程总承包管理的相应技术人才力量培育，如通过人才外聘解决当下企业转型所需的人才缺口，再如通过建立激励机制，引导设计院内部人才向复合型人才发展，通过派遣学习，培育自身的商务、采购、施工、项目管理人才力量。而对于小型设计院而言，则应深耕具体的专业技术领域，培育如专业的质量风险管理人才、安全生产风险管理人才或其他专业技术领域人才，从而为转型发展积累人才力量。

目前，随着国家不断加大政策支持力度，国内设计院向工程总承包与全过程工程咨询的转型方向已成定局，不少大中型设计院正逐步加大自身转型力度。同时，随着各类专项工程领域的技术风险服务需求日益增多，小型设计院也迎来其全新发展契机。

4、第一次做工程造价应该怎么做

1、认真阅读图百纸，2、对照工程量清单计算工程量，3、分析个工程量的做法，套用相应的度定额子目，进行组价（这一步最关键），4计算措施项目清版单，5、规费（造价软件一般有现成的）。6总价。相应的计权算各单位工程，一般有水电安装、土建和装修等

5、如何做好工程造价

如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，来包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。 预算这工作，其实就是要求一个心细，不要自丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时百后你就会才自己刮目相看了。 当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验度了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。 心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。

6、怎么做好造价

做好造价需要：一、 熟练算量。从一个工程的招标开始，到中标后施工图的编制，再到分阶段工程量的提取，再到任务书的核定，最后到施工结算的编制，无不与算量相关，算量的准确与否直接影响到投标报价的确定，影响到现场大宗材料的有效控制，影响到任务书结算的准确性，影响到结算收入的确保性。所以必须熟练准确、算量。二、 熟悉计价规则，能熟练应用消耗量定额及相关算量、计价软件。只有掌握计价规则，才能正确编制工程量清单，同时也能准确发现中标项目中清单描述的漏洞；只有熟练应用消耗量定额，才能为准确计价做好准备；合理全面编制清单是准确计价的基础。作好造价，不但要计价规则和消耗量定额，还要学习计价软件的应用。就目前建筑行业看，各种算量软件在不断的更新，应用日渐方便，不难想象，软件算量终将代替手工算量。三、 深入工地现场，掌握工程进度，重视变更签证的收集和办理 变更签证是贯穿整个工程施工过程中的动态造价，是工程竣工 结算的重要组成部分。四、 关心材料市场行情，熟悉施工工艺及技术措施、编制投标预。投标预算力求准确，影响工程造价最活跃的因素就是人材机的市场价格，作好造价，这里深度阐述一下需要大同官方造价信息期刊立即登录祖国建材通(www.zgjct.com),获取大同市建筑装饰、园林绿化、市政安装等工程专业造价信息,支持PDF扫描件及Excel表格查询下载，应将工程中常用材料的市场价装在心里，这样做投标预算时就能准确把握市场，对工程成本也就能用一个较为确切的把握。五、积极参与竣工结算的编制与审核。做好造价应有编制竣工结算的能力和参与审计的勇气；编制决算资料是对整个工程从基础到收尾变化的一个整理，是体现造价员预算知识全面与否和业务能力强弱与否的一个载体。审计与被审计是针锋相对的，在这样的矛盾里，会使真理越来越明。六、 养成良好的习惯，树立服务项目的思想 。在工程施工阶段，常常会发生设计变更和工程签证，有变更签 证必然会有价款的变化，这些资料的收集要做到及时有序，决不允许变更、签证等资料随手往桌上一扔的现象发生；任务书的审核应做到“当天的帐，当天清”，每审核一份任务书都要有台帐登记。在工程项目上，甲方的报量，任务书的审核、变更签证的办理等都需要积极主动地去完成。总之，做好造价，不但要有过硬的基本功，扎实的业务技能，还应有灵活机制的头脑。造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用。作用1.项目决策的依据；2.制定投资计划和控制投资的依据；3.筹集建设资金的依据；4.评价投资效果的依据；5.利益合理分配和调节产业结构的手段。

7、工程造价预算是如何收费

一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价

1 土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰ 不少于2500元，抽钢筋另计

2 土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰ 抽钢筋另计

3 土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰ 抽钢筋另计

4 土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰ 抽钢筋另计

5 土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰ 抽钢筋另计

6 土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰ 抽钢筋另计

7 装饰工程预算 总造价3‰~5‰ 不少于3000元

8 园林建筑工程预算 总造价3‰~5‰ 不少于3000元 ， 抽钢筋另计

9 绿化工程预算 总造价3%~4‰ 不少于3000元

10 项目估算、概算 总造价2‰~4‰ 不少于3000元

11 电气安装防雷工程预算 总造价2.5%~3‰ 不少于3000元

12 消防给排水、暖通预算 总造价 2.5‰~3‰ 不少于3000元

二、项目全过程造价服务：项目总建安投资额的2%~5%

三、工程结算服务：

1.结算审核基本服务费 结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰ 不少于3000元抽钢筋另计 结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰ 抽钢筋另计

2.结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数，双方商定 .

3.装饰工程结算 总造价3‰~1% 不少于3000元

4.消防给排水、暖通结算 总造价3‰~6‰ 不少于1000元

5.电气安装防雷工程结算 总造价3‰~6‰ 不少于1000元

四、钢筋工程量计算（抽钢筋）：500吨以上5~8元/吨不少于2500元，核对另计 （以上收费标准仅供参考）

拓展资料

工程预算

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

8、我要怎么才能自学工程造价？？？

工程造价根据所站的角度不同，需要学习的东西其实也是不一样的。我也工作了一些年了，大部分时间是在咨询公司，所以我说下自己的工作体会吧。刚毕业后感觉一片迷茫，通过家人安排进了一家不大的咨询公司，那个时候完全不知自己是做什么的以及可以做些什么。通过后来不断的学习以及摸索，正像好多人回答的那样，工程造价是一个很庞大的体系。如果需要自学的话，你需要自己找出切入点，然后慢慢的抽丝剥茧的去梳理思路进行学习，下面简单说下我那个时候的学习思路吧。1.刚开始公司并没有安排直接从事预算方面的工作，毕竟也是刚毕业的学生，公司对待小白一般不会直接交付重要的工作。当时的工作是：看下已完工的工程图纸、会跟做审计的同事去现场进行测量、给挂靠的公司成果文件盖章等等还有很多这些“无足轻重”的工作。虽然你可能觉得这些工作很多余，很浪费时间，但我从这段时间中大体的了解到了工程造价行业，现场和图纸的对应关系以及看完现场后知道实际发生了的工作内容，对后期的定额理解有很大的帮助。2.等我对工程有个大体了解后，公司就安排我接触一些简单的工程。到这一步后，重点就到了识图上面。识图直接关系到了我们算量的准确程度，所以十分重要，不要胡乱自己猜测，有问题及时查询资料或者询问同事。一般比较基础的资料就是当地的定额计算规则、清单计算规范和16G图集了，这些一般都有电子版，最好还是下载储存一下，可以方便我们随时查询。一些操作上的问题也可以寻找下相关的实操视频，如果实在查询不到需要询问他人的话，一定要知道工作关系中每个人都是出来赚钱的，别人帮你是情谊，不帮是本分，所以一定要注意态度，这里不是教你谄媚，而且要学会感恩，只有这样才能一直得到帮助，你工作时间越长越会发现，在造价行业认识很多厉害的人是非常重要的。3.等工作一段时间之后，在咨询公司的好处就能体会到了，咨询公司接触的公司工程类型繁多，你可以从简单到复杂，很明显的体会到自己一点点进步。做造价最重要的就是细心，其实感觉大部分工程都是大同小异的，建议自己根据现有的经验罗列一个工程构件表，把所有的构件罗列下，然后绘制的时候根据表逐一进行检查，这样才不会漏项。4.计价一直被认为是最难的部分，因为这部分是直接涉及到钱的部分。这部分的提升需要不断的熟悉定额的说明以及了解真实的施工工序。刚开始的时候可以试着跟同事去看看对量，看看不同人对定额的理解，看下分歧主要在什么地方，然后试着想下如果是自己的话应该如何应对对量中的分歧，还有就是有机会可以多去现场看下，然后了解下现场的施工工艺，这些都可以加深自己对定额理解。以上呢就是长期处于咨询单位的我对造价咨询如何自学简短的理解吧，我也有一些施工单位出身的同事，可以明显感觉到他们的工作要相对我们细致很多。如果你在施工单位的话可以边学习边去现场查看相关的施工，可以更好的理解图纸，缺点就是工期比较长，可能会浪费一些时间，需要自己要更加努力。总体来说工程造价是一个很繁琐的工作，如果想要自学的话需要自己梳理好学习前后顺序，以及拿出大量的时间去来加深自己的知识储备，加油吧，朋友。

9、怎么做工程预算？

鉴于作业预算的这两个补充方面，有两种制定预算的基本方法：

（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。

这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。

（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订。

并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。

因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。 　定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。

相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。

(9)如何做工程造价扩展资料：

作用

1、确保工程造价的科学性

在工程造价控制工作中工程预算为起点，先后经历计算、评价等过程，最终编订成相应的工程文件。

当所设计的预算经相关部门批准后，便可编订成为投资计划书，成为签订合同和贷款合同的基础。另外，合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用，能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。

因此，工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后，经国家相关部门审核若科学、合理，便可由银行发放贷款，通常数额不超过设计定额。

2、有助于编制建筑施工设计图

建筑施工设计图的预算主要是指，在设计施工图阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程，先要依照国家工程量规则，对所批准的图纸进行工程量的计算；

然后，按照各预算定额统计直接费用、间接费用；最后，通过这些数值得出工程成本，并得出技术经济指标。另外，项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。

3、保障建筑工程成本的合理性

工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的，科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。

在建筑工程成本的预算过程中，要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。可以说，建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。

科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性，而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性 。

参考资料:网络-----工程预算