房地产工程造价管理制度

1、工程造价怎么自学房地产成本控制？

做预算终极方向还是要向房地产成本控制方向发展，在施工单位做全过程成本控制一年了，施工单位的成本主要是建安成本，其实个人觉得成本控制道理都差不多吧。1.首先要成本控制得知道成本的组成，从施工单位的建安成本来讲，有分包成本、机械成本、管理成本、规费和税金等等。要把所有可能发生的费用理清楚。2.在施工单位从一个项目开工，从分包单位的选择，合同的选择，到过程中对分包签证什么，以及项目部的施工方案的编制，材料领用，吊车台班的选用，施工进度合理安排以及一些临时设施等全过程中等发生费用的每一个环节都要了解。一句笼统的话就是对整个过程了解。3.跟了一个项目下来，一个深刻的感触就是个人的基本知识要扎实，图纸要看得懂，工程量要算得准，定额也要熟悉，以及对施工技术方法，施工工艺要了解，只有基本功扎实了，才能对成本的发生更加了解。

2、房地产现场土建工程师如何控制成本

工程造价成本控制的基本原理是以工程量清单计价和企业定额为基础的全过程控制方法。要以设计阶段为重点，在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。工程成本控制贯穿于项目建设全过程，这一点是毫无疑问的，但是进行全过程控制还必须突出重点，根据国内统计资料表明，设计阶段对投资的影响度为75％-95％，而在施工阶段通过技术革新等手段，对工程造价的影响只有5％-10％，很显然，控制工程造价的关键是在设计阶段。设计方案选定、结构的优化、新材料的采用是影响工程造价的重要因素，同时设计决定了工程量的大小，也决定了资源的消耗量。设计的质量、设计的深度也决定了工程造价的可靠程度。设计阶段既是控制工程造价最有效的阶段，也是最难以控制的阶段，设计阶段工程造价控制内容主要包括设计方案优化、设计概算、修正概算、施工图预算、工程价款调整。长期以来，在传统定额计价模式下，工程施工阶段一直是开发商进行造价确定与控制的重点。在工程量清单计价模式下，该阶段仍然对工程项目的最终造价产生重要的影响。工程施工阶段造价控制的主要内容为：落实清单中各项工程的实施情况，做好设计变更及工程签证的确认，以便合理的调整工程数量及合同单价，同时要处理好承包商提出的各项索赔。工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比，对各阶段目标成本完成情况进行差异分析，提出改进建议，使实际成本接近或控制在目标成本之下。1.控制采购成本利用科学的决策分析方法，合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间；进一步推进集中采购制，建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台，实现价格、供应商等资源共享；第三，推进直供制，逐步取消中间供应商；第四，建立采购责任制，强化采购人员、审价人员的责任意识；第五，整顿辅料、零星物资采购价格，采购价格要在前一次采购销售价格的基础上逐步下降；第六，探索建立采购奖罚制度，奖罚要与领导、个人挂钩；第七，加强技术攻关力量，降低采购成本。2..编制目标责任成本和目标责任预算。工程中标后开工之前，造价编制与管理人员应指导项目部确定工程的目标责任成本，项目部应根据目标责任成本编制控制计划。根据本工程的合同承诺、工程所处环境、人材机的配备及市场趋势分别控制定出材料费、机械费、人工费及数量比较大的材料单价控制表，并制定出各分部分项工程的责任预算。项目部以各分部分项工程的实物量为基础，按照部门、施工队和班组的分工进行分解，形成各部门、施工队和班组的责任成本，为以后的成本控制作好准备。项目经理对各工长签订以考核工期、质量、安全、成本为主要指标的分项工程承包合同，各工长将承包指标以施工任务书形式落实到施工队组，各施工队组以定额为依据，对施工小组逐日下达施工任务。3最高决策层从思想层面上充分认知决策成本，决策的成本，直接影响着执行的成本。在条件允许的情况下，适当增加决策成本，增大决策过程多环节的投入，谨慎决策，将各方面的可能问题与困难纳入利弊得失的分析，同时自觉运用管理科学中一切科学的决策方法，可以更加科学合理地决策。4.加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生一切损失费用之和。质量成本包括以下主要方面：控制成本和故障成本。工程质量越高，故障成本就越低。5坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。现场平面布置管理和现场安全生产管理，稍有不慎，就会造成浪费和损失。6.正确处理安全.质量.进度.成本的关系，四者是相辅相成的。

3、工程造价（房地产经营与管理方向）

工程造价侧重于工程项目的投资与造价问题，房地产经营与估价侧重于房地产项目的投资与房地产的估价，总体上讲，房地产经营与估价要求的知识更多一些。两个专业很相近，但房地产经营与估价专业学的内容多一些，工程造价专业学的可能更精一些。就业方向有相同的地方，也有不同的地方，房地产经营与估价多在房地产开发公司，而工程造价就业范围更大一些，如施工单位、建设单位、审计单位、政府造价管理部门等。 另外从执业资格证书的有效性来讲，造价工程师证更有用一些，房地产估价师证则用的少一些。 总的看来，工程估价更实用一些，房地产估价现在开发度不够，应用范围比较窄，国企你进不去。外企代理五大行要估价师的话至少要硕士以上学历才够用！

4、怎么学习房地产的工程造价

你说的房地产工程造价，指的是土建工程造价么？课本上的东西和实际工作中有点差距。如果你在学校学的是这个专业应该知道计算规则什么的吧。毕业后进入工作单位，先进入工地实习，把课本上的与实际中的联系起来就可以了。比如把计算规则应用在实际图纸中。多问问单位的前辈们。看看别人是怎么做的，比自己埋头苦学，闭门造车要好很多。

5、房地产公司的资质自带工程造价吗？若房地产公司没有造价工程师，造价员可以编制投资估算和招标控制价吗？

您好：房地产公司的资质自带工程造价吗？这个问题建议跟房地产公司咨询一下，造价员考试已取消，是否可以编制投资估算和招标控制价，建议还是跟公司核实一下，以下是招标控制价的编制依据常考知识点及例题，希望可以帮助你更好的理解这个知识点。招标控制价的编制依据（七项）（1）《建设工程工程量清单计价规范》；（2）建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）招标文件中的工程量清单及有关要求；（5）与建设项目相关的标准、规范、技术资料；（6）工程造价管理机构发布的工程造价信息；工程造价信息没有发布的参照市场价；（7）其他相关资料。主要指施工现场情况、工程特点及施工方案等。典型题目：招标控制价的编制原则不包括（　）。A．招标控制价应具有权威性B．招标控制价应具有完整性C．招标控制价与投标文件的一致性D．一个工程只能编制一个招标控制价答案：C典型题目：招标控制价应由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金及一定范围内的风险费用组成，体现了招标控制价的（）原则。A．权威性B．完整性C．一致性D．合理性答案：B

6、全过程工程造价管理以后能在房地产公司找工作吗？50分，回答满意继续加分！

好的，我给你个建议，如果这家造价公司要找你，待遇和培训都跟得上，或者前景不错的话，你也可以考虑。但是你一定要好好确认平台的质量。另外，要是有房地产公司要你去任职，那就一定要首先选择。你刚毕业，一些基础的工作接触是必须的，这个对你以后的职业生涯都会有很大的帮助。所以你要做的是做好自己的职业规划，不要人云亦云。你要确定你的职业终极目标要是成本控制中心的总监，就向这个方向发展。

7、房地产开发企业的工程造价一般是哪些内容？

我举例说明 (万元) 1、地价 投标价165万/亩 24136 2、配套费 3793 3、建安工程造价 17198 4、建设与准备费 1962 5、财务费用 2688 6、销售广告费 118656.8*2.5% 2966.42 7、营业税 118656.8*5.85% 6941.42 8、不可预见费 54831*1% 548.31 项目成本合计 60232.84 六 利润 118656.8-60232.84 58423.96 七 所得税 58423.96*33% -19279.9 八 净利润 58423.96-19279.9 39144.05下面略详细一点说明:一、土地开发成本构成 1、土地征用及拆迁费 新区开发含对土地所有者的安置资、树木青苗补偿费、土地附加物补偿费、土地补偿费及迁坟、鱼塘。养殖场的拆迁赔偿费等。旧城区开发含动迁户临时安置的安置费、自行安置的补助费、私房征购费等。 2、土地购置费 双方在土地交易中发生的价款。 3、出让金 国家收取的款项。包括市国土资源局收取的和国家收取的两部分。 4、七通一平费 指开发区内的市政工程建设费，包括开发区内的供水、供电、排洪、排污、供气、通讯及道路建设费用，这些费用按开发单位价目成本总额包括以下几种，归集并计算出单项总造价后，按土地开发受益面积平摊到土地开发成本中去。 ① 场地平整 ② 勘察设计 >③ 临时设施 ④ 桩基工程 ⑤ 土建安装 ⑥ 管理费 七通一平费用单独施工、计算时计入。 ⑦ 利息 七通一平费用单独施工、计算时计入。5、耕地占用税 6、耕地开垦费 7、征地管理费 指为组织与管理土地开发工程而支付的各种费用。包括管理人员工资、生产工人辅助工资、工资附加费、办公费、差旅费、职工教育费、固定资产使用费、检验试验费、劳保技安费等。 8、占耕地教育附加费 9、新增建设用地有偿使用费 10、南水北调费 11、新菜田开发基金 12、出让金业务费 13、契税 14、利息 目前国内外银行提供贷款均是以复利法计算利息的。所以开发工程的贷款利息，应以复利计息计人成本。 二、建筑及安装工程费 1、建筑及安装工程费 指新建全部建筑物、构筑物的施工及设备购置费用。主要包括：① 人工费 直接从事建筑安装工程施工的工人和在现场为建筑安装工程施工操作服务的辅助工人的基本工资。 ② 材料费 工程施工所耗用的并构成工程实体的主要材料、其它材料、结构物及零件的成本，以及周转材料的摊销费。 ③ 机械使用费 工程施工过程中使用的机械动力设备发生的费用。包括折旧费、大修费、附属工具费。动力及燃料费等。 ④ 施工管理费 为组织和管理工程施工和为施工服务而支付的各种费用。主要包括：- 工作人员工资- 工资附加费- 办公费- 差旅费- 检验试验费 ⑤ 设备购置及安装费 包括各种设备的购置及安装费。- 供热及换热站- 供电设备、安装（外接及配电室、配电箱费用）- 电梯2、小区内公共服务及建设费 指按规划要求兴建① 中小学校、幼儿园② 健身设施或用房③ 医院④ 派出所⑤ 环境卫生用房⑥ 物业管理用房（保安监控室）⑦ 居委会⑧ 商店⑨ 停车场（洗车场）⑩ 其他服务设施3、小区内公共设施配套工程建设费 （单指工程施工费用）① 道路 停车场 地面硬化 围墙② 排水、排污管道③ 供水管道、二次加压④ 监控系统⑤ 供电线路、路灯⑥ 宽带及机房⑦ 有线电视⑧ 通讯线路⑨ 供热管道及换热站⑩ 园林、绿化三、基础工程费 （主体工程基础费用）四、城市基础设施配套费1、渣土费2、人防费3、中学增建费4、城市基础设施配套费5、旧城改造费6、公建地费7、墙改费8、便道占用费9、环境保护监察费10、城市绿化费五、前后期费用1、勘察设计费 2、监理费 3、招标费4、质检费5、测量、放线费6、价格评估费7、综合开发管理费8、房屋所有权登记费9、房屋所有权登记工本费10、物业前期费11、散装水泥限袋费12、工程质量监督费13、工程造价管理费14、安全监督费15、劳动定额测定费16、外省承包工程管理费17、施工图纸审查费18、预算费19、施工噪音管理费20、专家评审费六、预备费1、热力补贴费2、供暖3、煤气集资4、煤气施工5、供电6、供水外接7、排污费七、经营管理费 企业运行项目管理过程中所发生的费用。1、监察审计费2、资质年审费3、营业执照年审费4、治安费5、卫生费6、行业管理部门培训费7、城市交通集资费8、报刊费9、街道管理费10、计划生育管理费11、社会统筹12、教育基金八、贷款利息 项目贷款或投资款项的计息，各银行是以复利计息的。九、不可预见费十、销售、广告费1、销售提成费用2、广告费3、销售营业税十一、各种税费 国家和地方政府征收的投资方向调节税、工商统一税、企业所得税、印花税等。十二、总投资额十三、利润额

8、房地产项目工程造价的控制与管理的文献综述怎么写

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9、房地产开发单位造价员的工作程序及内容

预算员其实是一个非常不容易的专业，在公司中造价员有以下几个职责：1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，这里深度解析一下需要官方造价信息期刊立即登录祖国建材通(www.zgjct.com),获取建筑装饰、园林绿化、市政安装等工程专业造价信息,支持PDF扫描件及Excel表格查询下载，并报上级主管领导签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。如果你在甲方也就是投资方，你的职责是做立项和招标，并且做出标底和成本。如果你们单位邀请了第三方也就是招标代理机构，那么你的职责是与第三方经常联系，掌握招标动态，给第三方提供详细的现场情报，这样有助于公司获得最好的收益。也就是“底标好活“。并且在工程施工过程中，做好甲方的签证及设变工作，比如现场勘查、工程量计算、设变及签证的费用（套用定额）等。在工程尾声时，也就是审计乙方的决算，还有第9条的工作等等。作为乙方，那预算员要比做甲方累很多，招投标都（这里包括图纸会审答疑）要做，成本分析，做签证设变，接受甲方审计人员审计，组卷归档。哪个环节都需要预算员去做。甚至发生法律纠纷时，预算员还要提供一手资料，配合律师完成官司等等。晚上继续！等我，亲！我接着说啊，您想快点入门，其实预算员分两种一个就是在办公室里“闭门造楼”，另一种是现场与图纸相结合的计算造价。本人认为后者比较符合这个时代的要求，快节奏的时代老板都希望找一个身兼多职的造价人才，要不像前者那样还得需要现场提供这样那样的文件和一手资料的预算员是迟早要被淘汰的。我之所以说了那么一大堆话就是想对您说一件事：“预算员没有速成的”虽然没有速成的预算员，但可以做到少走弯路，比如说掌握正确的预算要领，各种正确的图纸符号，正确计算各种工程量的方法。正确的使用各种定额。熟练掌握你经常使用的一至两本定额。还有熟练掌握像广联达，鲁班，神机妙算之类的造价软件。最主要的是去现场当技术员，最少得半年时间。至少得知道现场每一项工序和预算定额上的子项哪一项相对应。比如说砖砌体砌筑，现场如果是烧结砖370mm墙，定额上就是对应的烧结砖一砖半子项，经过一段时间您还要对比一下砌砖中每10m3砖定额是包含多少工料机，而现场实际用了多少工料机，因为定额是现场使用工料机的平局体现，适用于大部分情况。不是什么砌砖定额都能体现出实际的，现场如果人工只发生200元，而定额上是300元，那这样的或就赚钱了，反正就赔钱。预算员应该提前算出赔还是赚，那样领导才会喜欢你，你才会得到上层的重用，你说对吗？找出其中的差别，逐渐的入门，善于举一反三，这样才能成为一名优秀的预算员。说点我的心得吧，作为一名预算员，很辛苦。有人说“钱不是干出来的，而是算出来的”。有的预算员不赞同这种说法，而我赞成，预算员的责任很大，活来了没日没夜的算，投出去的标还不一定中，是一个投入跟回报不成正比的职业。如果算错了，现场累死了也弥补这个损失啊。有这样一句话，“预算手一飘，现场累折腰”啊，作为一名预算员，要有忍辱负重的决心，要承担一部分责任的，所以最后给你的建议，你要有一颗执着的心和一定的心里承受能力，挣了钱是现场干出来的，赔了钱你要跟着分析亏损原因的。不要抱怨。有时间考个造价师，多向老预算员请教。收入还是很丰厚的。预算这个行业不过时，只要你的头脑好使，六七十岁还能有人聘用你，而且越老越吃香，我也得说点好的激励你一下啊。不多说了，我的真心话也跟你说完了。希望能帮助上你。