员工工资与创造价值比

1、在工厂内或者说所有企业内，员工创造的产品价值肯定比老板发给他的工资要高，这么说不是会有很多产品卖不

我觉得要反过来理解你这里说的是实物产品的价格总量高于工资量，但是人们获得工资不过是在生产环节，服务环节也有工资整体来说总的收入和产品是大致相当的

2、为什么有些富二代给自己小三一个月工资好几十万，而给他创造价值的员工，却只有几万工资？

身份不一样，员工是给他创造利润，小三是他自己消遣的，就像伴心软件很多女的都是被包养的。

3、职工的工资是创造价值的百分之几？

要看您是什么岗位，如果是基层操作工人所创造的价值可达到70%，办公室职员20%，高管10%。

4、我想请问一下,你的工资和你为你公司所创造的价值的比例大概是多少?

主要看你是在哪个部门，比如销售，应该是1：10，1：100都可能一般来说1：10就比较合理了

5、为什么工资和奖金待遇和你的能力还有为公司创造的价值以及做的贡献极其不匹配啊，这公平吗

何为公平，何为不公平，在你努力的同学，你的收获是丰富的，经历，经验是用钱买不来的，老板给你这个段练的机会，老板觉得对得起你，他在陪养你，你虽然每天都在努力，哪怕是一些小事都认真完成，那边他只能口头表杨你，在他没看到你真正价值的时候，哪怕你做在多的事，最多发奖金，但不是加工资，虽然算下来钱也不少，但加工资月月发，奖金却可发可不发。从我们打工来看，我做了这么多事，哪怕是小事，没功劳有苦劳吗，可就没加工资，心里很不服气。要么选择早早走人，要么努力做让老板都舍不得你走

6、工资 和 创造的价值 比 多少合适

建议不要来低于500%（即工资源 x 5 = 创造的价值）；因为如果二者持平说明这个人随时可以被替换掉，因为对于盈利企业来讲，要保证物超所值；其次公司还要给员工福利，要承担下个月没有业务员工工资带来的风险。

7、我觉得技术工人是最冤屈的职业，创造的价值再大，工资也不会高太多，与普通工人没多大区别？

这个看市场情况而定，举个例子，简单的技术工种，随便在社会上就能招聘，你不干自然有别人干，工资当然不会高；再比如高技术工种，社会急缺的，自然就工资高；现在国家大学每年都有大量高知识的毕业生走上社会，竞争压力空前，在同等条件下，用人单位自然会选择学历高的人。你要觉得你的劳动付出和劳动所得不对等，你可以选择跳槽，总之一句话，凭本事挣钱。

8、这个工人创造的价值是剩余价值 还是包括工人本身工资加剩余价值的价值?

按照马克思主义政治经济学,劳动是价值的唯一源泉，资本家支付的工资也是由劳动专者创造出属来的。资本主义工资是劳动力价值的转化形式，被工人消费给消耗掉了，但是工人劳动力已归资本家支配，其创造的劳动产品全部归资本家。换句话讲，工人创造了新的价值补偿了工资那部分价值，还要创造出多出工资的价值即剩余价值，这些都归资本家所有。。

9、怎样增加和优化自己岗位工作并且创造价值符合自己的薪资

在规范化的企业中，每一个岗位都有相应的职责所在，我们的工作就会围绕着这个职责开展，很多人在向上级汇报工作时，总会说自己任劳任怨做了很多的事情等一些话，可是领导并不关心员工是否劳累辛苦，他们唯一关心的是你给企业创造了多少价值，对企业的战略发展、业务拓展，及领导个人决策产生了什么影响。员工如果只知道埋头苦干，却并不清楚自己的价值到底在哪里，那他永远不会在企业有远大的前途发展。企业从来都不是以“劳苦”来评选优秀员工，奖励的唯一标准只有“功高”。你要想在企业获得长远的发展，就一定要对按部就班的工作进行反思，挖掘自己工作更多的价值，而价值必须与战略、业务和利润有着直接或间接的关系。当然，岗位不同，个人所能创造的价值并不相同，而且很可能先天性地就存在很大的差距，如营销岗位与后勤岗位相比较。但是我们必须明白，每一个岗位都有存在的价值，但价值性并非显性地存在，价值也并不单纯指销售成绩和利润创造本身，这需要我们去重新定义和挖掘了。总之，员工要重视本职工作价值的创造，它是企业发展的最大动力，也是个人发展的最有利工具，因为组织架构和岗位职能设置往往是僵化的，而人的能动性可及时随外在的要求而调整。员工认识到了这一点，将自己的工作与企业的整体绩效、组织目标、顾客服务联系起来，在有限的职责范围内，就会比其他人脱颖而出的机会更大，从而收获自己满意的薪资。

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