为什么造价新人要带
1、造价工程师为什么必须穿正装上班
造价工程师是既懂经济又懂工程的高级人才,也是推进国家经济建设的抄重要力量,与会计袭师、税务师、金融分析师、证券分析师、管理咨询师一样都是社会上的高端人才。在国外,工程顾问、测量师等的高端形象深入人心,而在国内由于行业宣传和影响力比较弱等因素,社会大众对造价工程师的认知还停留在工地上编制清单的工程人员。为了改变社会和行业对造价工程师的认知,我们得首先从形象上进行改变。
2、要考造价员要注意些什么 我是新人
要熟悉图纸,最起码要看懂图纸,还要就是会算工程量,会套定额!这是最基本的,其他就是积累经验,便于以后工作,参与工程投标,编制工程决算!等
3、大家觉得要学习造价先要看什么书,本人新人,准备入行造价,请问先要学习什么
如果没接触过这个行业~首先要学视图,先看懂图,知道是什么结构,还要看看施工技术~这样再看‘定额’和‘清单宣贯’会容易懂~~
4、造价做项目负责人一定要带高级职称吗?
是的,要带高级职称才能注册成项目负责人
5、工程造价新人的困惑!!求助
我觉得只要有心,肯学习,在哪里都行。最好是有个师父带起做,那样更快点。造价是日积月累的,不是一两天就学完的,随着新工艺、新技术的出现,就是干了几十年的造价人员也得好好学习,不然就会被社会淘汰了。
6、刚入行的造价新人该怎么做
从事造价行业的人很多了,而且水平良莠不齐,但竞争还是有的。不过,造价行业的就业面还是很广的,收入也不错,施工单位、咨询单位、设计院、房地产公司、审计局都有合适的比较对口的岗位。施工单位比较流动,不过我建议,刚毕业学生还是去施工单位踏踏实实做2~3年,因为大学里学的东西需要和实物相结合的,该行业有传闻说不去施工单位做两年就干不好造价,还是有一定道理的。干造价工作是劳累和繁琐的,不仅需要足够的细心和耐心,还需要强烈的好奇心和十分的热情。我也是从工程施工管理转行到工程造价的,已经十五年了,现已转到合同管理和工程造价管理岗位了。给你一点我个人的建议,要想做一名优秀的造价人员,必须要有一定的现场实际施工经验。施工现场条件虽然艰苦点,但你真正经历了并实践和总结了,以后你会受益无穷而且发展和成长的快得多。在现场勤跑勤看勤问勤记,最好结合着做工程造价多思考多练习多总结。因为有些虽然根据计算规则算出来了,但具体的施工工艺及节点做法很模糊,正好将图纸和施工现场工程实体结合,多和现场的有经验的技术人员交流,不耻下问,别人的经验你结合你大学所学的理论知识和工作实践总结了升华了,你就进步了发展了,你就有所成就了。对于消耗量定额子子目中人材机含量分析,最好结合现场实际用料自己测算比较一下。喜欢新生事物,对问题喜欢刨根问底,以钻研为乐趣,可以为解决一个问题废寝忘食、通宵达旦,躺在床上也在寻思,这样的人就是高手的胚子!相反,那种得过且过,敷衍了事,仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了,更何况高手。最后的结算审计,在被别人审计的过程中,如果你留心了用心了那么是你业务能力工作能力就会成长最快。如果你能从理论上说服别人,不战而屈人之兵,说明你已是行家里手了。有了两年积累和准备期,再选择其他单位,你就轻松多了畅快多了。如果有可能的话,学习和加强工程成本、合同管理方面的知识,是很有必要的。这时,无论你选择什么性质的单位,都会有不错的职位。不过这里我要对造价新人多说一句,切记学海无涯、谦虚谨慎、心态平和,切莫浮躁、轻狂、飘飘然。谦和的心态,是在团队中脱颖而出的必须条件。
7、我是预算,工程造价的新人,请问这行学习最重要的是什么?
不知道兄才是什么专业的预算,土建?装修?电气?水暖?还是什么,在施工单位有一个好处就是在算量的过程中能根据实际现场的情况综合考虑,现在的图纸设计的都不行,基本都是毕业大学生画的,所以你的第一步就必须熟悉现场和基本的施工工艺,不懂的可以去问工长,你的量要是算少了,那就是你们公司的损失,因为现在的业主基本不会给你主动补回来的,第二,要熟悉定额和清单计价规范,就是说你算的东西要站的住脚,要有依据,这样审计的时候你是不怕的,第三,就是要熟悉合同,怎么样多算了,业主不会发现,或者发现了,也不能扣回多少,预算至少要干5年,你才能是个成熟的预算师,记住了,一定要考注册造价师,这样以后可以高升,祝你好运!
8、工程造价为什么要降造?
造成造价降造的原因是为了降低工程造价所节余的费用。二、降造措施 1、严格实施成本控制(1)加强工程项目成本控制,提高节约投资的意识。实行项目目标责任成本管理,将目标责任成本分解到具体项目,达到降低工程造价,节约投资的目的。(2)在项目开工前,按施工图和现场实际情况认真编制单位工程、分部分项工程施工责任成本,以此作为加强企业内部经营管理、进行成本控制和内部考核的主要依据。(3)在项目施工过程中,严格按照实施性施工组织设计组织施工,并定期开展经济活动分析,检查责任成本执行情况,找出存在的问题和差距,分析原因,及时采取相应措施加以控制。(4)在单位工程或分部、分项工程施工完成后,认真对各项费用进行汇总和清算,并逐项与施工责任成本对比分析,总结经验教训,不断积累资料,以提高管理水平和成本控制能力。(5)实行单位工程或分部、分项工程的人工费、材料费、机械使用费包干,并落实到架子队、班组和个人,节约人工费、材料费、机械使用费的支出。(6)建立运输车辆“派车卡”制度,分车种按定额确定单位里程的行车费用(包括燃油费、修理费等),费用一次包干,超支自负。2、加强物资管理(1)严把材料的申请订货和供货关,杜绝积压,降低成本。认真审图,强化核算,做到工完、料尽、场地清。严格实行定额发料、限额领料制度,把材料的节余、损耗与施工人员的经济效益挂钩。(2)加强施工现场的材料管理,建立现场材料库,按照定额和施工进度适时采购,在保证施工进度的前提下压缩库存,降低保管和仓储费用。(3)自行采购的材料,货比三家,选购质优价廉的材料,大宗材料严格执行材料采购招标制度,降低材料成本,杜绝物资采购中“吃回扣”现象,一经发现,严惩不贷。(4)加强对周转性材料的管理工作,对于一次性投入较大、回收期较长的材料,采用租赁和购买相结合,降低工程造价。
9、新人工作疑问,怎样尽快独立完成整套预算???
呵呵,你只有不到半年的时间,就计算了4套图纸,先不说计算的准确与否,就从时间上看,是太急了,看着很快,可这样更容易造成你的误解,造价专业关键的是基础,这个没有个3年,绝对的过不了,你走进盲区了,从你的问题看,你是刚进入实际工作,那你就差的太多,大概的说下你需要补充的知识 1、规范:这个没有个3年,很难掌握,这个不明白,就1本03G101都看不懂,就不要说图纸理解了 2、工艺:这个不过,那就没有办法准确计算,你现在的计算,我说的不准,并不是指单纯的计算结果,而是计算项目,定额中每1项,都对应1个工艺,工艺的不同,计算规则也相应发生改变 3、计算程序:计算程序的形成,是标志1个预算员成手与否的标志,这个没有3年以上的时间是做不到,我可以这样说,你所计算过的工程中,有大量的错误 4、定额理解以及应用:这个也需要1~~2年才能掌握 5、材料:这个也要掌握,要不就没法和定额结合。 这样,给你几个题,你看答案是什么 1、挖土10米深,和挖4米深,在预算上的项目一样不2、只做散水工程,那这个预算有几项(标准答案有9项)3、有1个场区,甲方做好场地平整后,施工单位进入土建施工,土建施工完后,在做场区道路,问这个场区道路预算中,能不能有场地平整这项,注意,甲方已经做完场地平整
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