新闻时间：2020-08-03,来源：建筑培训,作者：

信息技术在工程造价方面所面临问题

1、工程造价方面的问题

首先考虑学习时交通是否方便？因为自考你要去参加辅导课，最好在地区就近的地方选择学校，可在自考网上选择报考学校，先上网上搜寻学校，再联系，咨询。可以诚恳的告诉你，一定选择传统的、知名的学校，才能学到真本领，天津有理工大、城建学院、天大。无疑天大是首选。因为传统院校中建筑专业天大在全国也是前几名。三思后再选择，珍惜时光，珍惜金钱。祝你成功。自考的毕业证的含金量高于其他渠道。全国范围内承认它的资格。可以报天大，但是考试不方便，舟车劳顿。三思。《建设工程造价管理基础知识》、《工程计量清单计价》《施工技术》《工程计量与计价实务》《房屋构造》然后找一家正规的施工单位实习，对照现场与图纸熟悉施工工艺，熟悉分部分项检验批的材料，施工流程，部位及构件名称，逐步计算工程量，如土方开挖、钢筋制作、安装等，将学到的知识与现场实物对照计算，由浅入深，由分散到集中，算完工程量再套定额，然后再加费率。提示：一定要手算，程序熟悉了再用软件。用软件简单；将电子版输入可自动生成了。但是绝不可依赖软件，要坚持手算，精通之后在用软件。可以自学。必须参加考试。才能获取证书地方造价协会组织的造价员证，地方有效。国家级的注册造价工程师证，专业毕业年限满足要求后报名参加全国统一考试，取得造价工程师证后，须由聘请单位申报资格注册后生效。全国有效

2、工程造价方面的困惑

造价涉及的知识很多，但是作为一个这个专业的研究生，我可以很负责地告诉你这和高数毫无关系造价很多人都认为是单纯的预算，但是其实预算也就是你所说的算价只是这个专业的一小部分，造价至少还要包括成本控制，合同管理等，还要有一定的法律知识，因为合同是确定工程价格的重要文件，而合同又和法律有关而所谓的算价，只要知道了计价规则，按照规则计算，只要会加减乘除即可，而计价规则很重要，有清单计价规则及定额计价规则，两者有不同，但都应该熟悉。熟悉规则的话就不需要数学知识了。

3、工程造价信息化建设体现在哪些方面

工程造来价毕业4年多了，我来说些吧。毕业了，大体可以去的有甲方、施工单位，但是可以深入的理解这些，怎么说呢，有机会接触现场，也不错。前途这个东西不好说，喜欢建筑热爱这行的才不在乎前途，反正饿不死；但是也不要过于担心，刚开始工资不自是很高，但是坚持下来能独立负责的时候就会高很多，但是坚持下来的不多，我当初的班级50人，现在在做造价的也就20人吧。软件使用，鲁班等等存手打字，百希望能帮到你、咨询单位三种。做审计和做甲方覆盖面广，做施工单位一般专度业会被局限一点，因为施工单位要么做装饰，要么土建，要么幕墙等等，专业划分多样：CAD，Office、广联达，预算之星

4、工程造价中遇到的典型问题有哪些

1、我国工程造价咨询业还是刚刚形成亟待发展的行业，由于原体制的影响，造价管理大到宏观政策的制定，小到每个项目的造价确定和控制，几乎都集中在政府各有关主管部门，市场经济体制的确立，政府的职能就必须转换，宏观调控职能就必须加强。目前我国有关主管部门虽然颁发一些管理办法和实施细则，但还缺乏正式立法，权威性不够，在管理办法执行中还存在问题，必须完善法律、法规势在必行。 2、随着我国物资改革的发展，大多数产品价格已放开，人工费大幅度上升，建筑工程成本不断提高，建筑业收支不抵支，虽然主管部门对定额单价作了部份调整，但一是调整滞后，远远跟不上市场的价格变化，二是调整方法采用系数法，用抽样、加权平均计算，与实际出入较大。在市场经济条件下，价格随供需变化，有的成倍上涨，建筑工程产品生产周期长，“死单价”形成“低预算收入，高市场支出”，加深了预算定额单价与市场的矛盾，造成了建筑产品价格严重背离价格的扭曲现象，形成了建筑企业亏损严重和效益差的重要原因之一。 3、建筑产品价低利微，比价不合理，现行计价，定价制度的定额预算单价不能随物价和工资变化及时调整，活市场与死单价的矛盾是搞活建筑业的“瓶劲”成为阻碍企业适应市场转换经营机制、在竞争中求得生存和发展的桎梧。 4、目前以预算为标底调控的招标投标办法与市场运行机制相勃，调整定额单价的权力在政府，即使定额单价明显低于市场价格，如果没有政府的红头文件，定额预算单价也不能调整。这种计划经济体制下由政府运用行政手段对价格直接调控的方式和做法，其实质反映了企业没有“自主定价权”。企业无法依据市场信息，结合自身的经营管理水平和计划成本，随行就市投标报价。这种招标投标办法既不反映市场需求，也不能真实反映企业水平，违背了价值规律，难以开展真正的公平竞争。形成了建筑产品价格和管理体制不合理。建筑产品长期实行的是微利政策，甚至是长时间无利润。目前招标投标压价竞争，招标压价平均在7%左右。现行的建筑产品价格已到非政不可的时候，继续维护计划经济模式体制下用基本建设预算管理、计算和确定建设工程价格的办法，是违反价值规律，不符合市场经济法则，同时影响企业体制改革的进行。

5、工程造价在水利水电工程专业中的应用,存在问题及发展前景？

工程造价在水利水电工程专业中的应用,存在问题及发展前景，那太多了。

6、工程造价信息化建设体现在哪几个方面

工程造价信息化建设体现如下内容：工程造价信息化主要体现在如下方面：1、建立企业级、项目级BIM平台，抄使企业总部、项目部、管理人员、劳务人员，基于企业BIM云平台，信息互袭联互通，有效进行造价风险防控。业、动力专业的协同工作意识和能力。2、依据企业项目的施工工知艺和工料机消耗量状况，建立企业定额库，为本企业承接项目的投标报价提高消耗量指标。3、收集企业项目的现场造价数据，建立三算对比数据库，为企业提道高盈利率提供信息数据支持。4、造价信息化建设，与企业管理信息化平台相结合。

7、工程造价目前存在的最大问题是什么

我就是学百造价的，现在上班了。我觉得目前工程造价的问题是法律规范的度问题，法律在造价这方面的作用很小，特别在我们那地方。算造知价的话好多都不按规定走，把好多东西都省道了，算造价的时候不按规范，全部是按自己的想法走，好多乙方的人内比甲方的人牛，什么事乙方直接找甲方领导，不合甲方商量，这也算个法律没起到自己的容作用吧。

8、如何解决工程造价管理存在的问题

工程项目成本控制是现代制度的重要组成部分，只有搞好工程项目成本控制才能完善现代制度，使成本控制管理科学化。近年来，之间竞争加剧，出现了平均利润率下降的倾向。在这种情况下，要想在竞争中取胜，要么从扩大销售增加销售收入入手，要么从加强成本管理减少成本入手，因此，在当今规模扩大和竞争激烈的状况下，对成本与费用的分析显得特别重要。一、一些在实际工作中主要存在以下三方面问题（一）项目成本核算基础工作薄弱。许多没有建立自己的成本核算制度，成本核算对象的确定过于简单，人为地简化了成本核算环节，或是成本费用的归集与分配不配比，实际成本与预算成本不对应，不能满足成本分析和考核的需要。（二）成本管理流于形式，制度约束不到位。一是不能严格按组织设计方案进行施工，任意变更设计规范要求，计价时反而得不偿失。二是分阶段的成本分析工作过于肤浅，不利于及时发现问题并予以解决。三是管理有待完善，的签订与执行不够规范严谨，隐性问题较多，有的采取先施工后算账的做法，结果出了问题互相扯皮，甚至闹上法庭。（三）全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的重要性，成本决策随意性强，不惜以提高成本为代价争创名优工程；员工由于责任成本分解不到位，奖罚不明确，在工作中不注重精打细算，损失浪费较为普遍。二、项目成本管理的对策（一）投标环节的成本管理应做好三个建立建立工程信息筛选跟踪机制。对建筑市场上的招投标信息进行认真分析，分清项目的立项和审批证件的真伪，判断是否具有跟踪价值，去伪存真。切忌听到信息就追，四面出击，做无效花费。建立投标报价压价预警机制。以本历史数据或同行业报价中标资料为依据，结合项目类别、主体、地区差异等因素分别制定造价最大降低幅度。造价最大降低幅度不应侵蚀直接成本和经严密测算的管理费指标，否则应考虑投标风险问题。建立行之有效的投标工作绩效考核制度。结合历史资料和当年工作目标编制投标费用年度预算，对其实行可控管理，并专设科目实行明细核算，便于对比分析，考核节余或超支；对投标费用实行与项目总价相关联的总额控制，纳入投标工作考核目标；对投标人员的奖罚要与投标结果和中标项目的利润水平相挂钩，中标项目的利润水平依照项目评估结果确定。（二）按科学合理、平均先进的原则做好项目评估工作要以国家预算定额为依据，结合本管理水平，按科学合理、平均先进的原则编制本的施工成本定额，作为本成本管理的指导文件，并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算，测算项目盈利水平，然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任，明确利润指标、其他指标和对项目的考核、奖惩标准。项目目标利润计算公式如下：项目目标利润＝目标总收入－税金－目标责任成本预算总额。项目目标利润是项目应确保完成的效益指标。由于项目评估结果仅仅是对项目效益的合理预期，在实际工作中可结合项目类型、性质等因素，在目标利润之外酌情确定项目可争取的效益指标，并加大激励措施，以督促施工人员挖潜降耗，提高效益。项目目标责任成本预算的编制是项目评估的中心环节，应遵循以下方法：工、料、机直接费按施工成本定额计取，其中主要材料当地实际价格与定额单价不符的按实核定价差，人工费单价和机械台班单价现场实际与定额差别较大时应予以合理调整。其他直接费按定额直接费和相关系数计取。现场管理费根据现场合理的需要采用零基预算的方法编制。在编制过程中要充分考虑现场有利条件和不利因素，包括重点难点工程、材料供应及价格涨跌、水电供应等因素对施工成本的影响，以及施工组织设计优化、技术创新和管理创新带来的效益提升，使评估结果真正体现公平合理、平均先进的原则。在项目评估中应注意三个问题：一是本无定额、依照部颁有关定额实施评估的，必须注意评估依据的一致性。二是项目评估要兼顾国家和股东利益，充分考虑项目对国家和职工应承担的义务，不得为片面提高评估效益指标而降低有关费用标准，侵害国家和职工的利益。三是项目评估结果虽属秘密，但应保证一定范围内的透明度，以便得到充分的理解和有效落实。（三）施工生产环节应抓好五个必须 1、必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用归集、考核的对象。工程项目实行分包的，分包作业队视同成本中心单独核算。成本中心、费用中心的划分必须涵盖所有的工作内容与程序，避免出现控制真空。 2、必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心，作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。上级成本中心、费用中心与下级成本中心、费用中心以经二次分解后的责任成本为依据签订目标责任，实施考核、奖惩。分包作业队责任成本必须依价包死，无特殊情况不得变动，施工中的增减变更在取得业主认可的基础上可作调整。 3、必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩。通过分析发现问题，及时纠正。 4、必须建全管理制度、施工现场管理制度、管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等，并在实际工作中严格执行，为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。 5、必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督。重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。发现成本管理中的不规范行为，及时提出纠正措施和改进意见，避免遭受更大的损失。（四）建立系统的成本分析机制平时项目核算人员应按月做好原始资料的收集和整理，核算月度实际成本，并与目标成本进行对比分析，找出两者的差异。并即使反馈到各个责任部门，采取积极的防范措施纠正偏差。（五）完工后的成本考核与奖惩一是项目完工后要及时进行竣工审计。要以目标责任中确定的各项指标为依据，逐项核实、对比、分析，精确计算各项考核指标，客观地进行审计评价，为项目绩效考核提供依据。二是根据审计结果兑现奖罚，并对项目遗留问题作出处理。剩余财产物资作价变卖或转场使用，退场设备性能应恢复到规定标准，后期债权债务应指定专人负责清理，对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理，以防久拖不决，给留下悬案，造成不必要的损失。真正做到完工一个、清理一个、考核一个、奖惩一个。因此，项目成本管理是建筑管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济效益的先进管理方法，是增强市场竞争力，保持持续、稳定、健康发展的有效途径。优胜劣汰是竞争的基本法则，要生存、求发展，就必须若练内功，采取各种措施降低项目成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。因此，现代管理必须更加关注项目成本管理，才能使项目成本管理方法更完善、更加科学。

9、工程造价信息化主要体现在哪些方面

可以参考

大数据背景下的计支宝工程造价信息化建设

大数据背景下的工程造价建设的信息化目标和框架体系

从国家宏观层面来看，工程造价信息化建设的总目标是在完善的工程造价信息化组织架构和制度保障支撑下，构建一套基于信息技术、涵盖工程造价管理体系所有内容，具有科学权威、标准统一，集产、学、研、用为一体的工程造价信息化体系，为政府、行业协会和企业等各方主体提供有价值的信息服务，促进行业内各种资源、要素的优化与重组，提升行业的现代化水平。工程造价信息化战略组织体系包括政府部门、行业协会和企业。政府部门制定制度体系，行业协会和企业则分别建立信息化平台和技术标准体系。最终建成一个工程造价信息、信息人、信息环境“三位一体”的工程造价信息生态系统。

工程造价信息化管理的现状

随着我国逐步推行工程量清单计价制度，工程价格从政府指令性价格向市场定价转变，在定价过程中，造价信息起到了举足轻重的作用。无论是政府造价主管部门，还是工程发承包方，都要通过工程造价信息来了解和掌控市场动态，预测和分析造价的变化趋势，最终做出正确合理的决策。工程造价信息作为一种社会资源，在工程建设中的地位日趋明显。我国的工程造价信息化管理的主体主要是国家管理部门和地方工程造价管理机构，通过各种渠道进行工程造价信息资源的收集、整理和发布。

1.全国工程造价信息化管理机制逐步健全伴随工程造价管理模式的改革，工程造价信息化管理建设已经成为市场迫切需求。国家工程造价管理部门制定统一的工程量计算规则，编制统一的工程项目编码，制定统一的工料机数据标准，建立工程造价信息网，定期发布各类政策法规和价格信息，为各地工程造价管理机构、建设各方主体提供基础数据。国家工程造价管理部门通过信息网络，采集各地、各行业的工程造价实际数据和基础资料，制定新的政策法规，颁布调价文件。

2.各地工程造价信息化管理机制日趋完善各地建设工程造价管理机构通过建设地区性造价信息系统，定期发布反映市场实际水平的工料机价格信息和相关造价指数，以及符合当地建设市场发展需要的各类政策文件。同时选择本地区有代表性的信息采集点，或者吸收相关单位为信息网员，定期采集本地区的价格信息和造价信息，使地区造价管理机构发布的信息更具有权威性、指导性和实用性。

大部分工程造价信息化管理中存在的问题

随着工程造价管理模式改革的不断深入，在市场竞争中形成的工程造价机制正逐步完善，工程造价信息化管理也朝着适应市场需要的方向发展。以计算工程造价为核心的工程造价计价软件日趋完善，为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多。但是，工程造价管理信息化管理中存在一些不容忽视的问题： 1.工程造价信息化管理缺乏统—的标准。由于对工程造价信息资源的采集、整理、发布、管理等基础工作缺乏统一规划、统筹安排，各个参与造价管理的行业、部门之间处于相互封闭、各自为战的状态，难以开展信息数据的交流和共享，影响对工程造价信息的协作开发和利用。 2.工程造价信息化管理手段落后。工程造价信息采集手段落后，采样点少，收集的信息量小，收集时间长，信息更新滞后，信息的采集、加工处理上具有很大的随意性，不能真实反映造价信息实际动态。由于没有统一的信息分类标准，数据格式和存取方式不一致，使得信息资源的加工处理非常困难，信息资源的质量难以提高。对信息处理的准确性也缺乏专业的依据和衡量标准，从而导致信息的可信度大大降低。 3.工程造价信息化管理的网络系统有待完善。现有的信息网系统存在功能比较单一、数据不够丰富、数据更新缓慢等缺点，网站仅仅将已有的造价信息在网站上显示出来，缺乏对相关信息的分析和处理。对于网络技术的应用也显得较为表面，对各种信息的网络收集、分析、发布还不全面。正因为没有创建成一个有效的工程造价信息网络系统，还需要投入大量的人力和时间收集工程造价管理所必须的人材机市场价格，工作效率不高。

计支宝工程造价信息化管理的目标和原则

计支宝工程造价信息化管理是利用互联网+云计算技术，建立开放式的信息采集、加工、存储、发布的信息平台，建立包括投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、中标合同价、计量支付过程结算、竣工结算价等全过程的工程造价及相关信息数据库，并为建设工程项目的概、预、结算提供各种基础数据，为政府有关部门提供各项数据监管服务，为社会提供公共服务，为建筑市场各方主体计价提供造价信息的专业服务，实现资源共享。